Hvad er en medarbejderværdi proposition (EVP)?

Hvad er en EVP – medarbejderværditilbud?

EVP, som står for medarbejderværditilbud, er et forslag fra en given virksomhed til at tiltrække den ideelle kandidat og fastholde dem, der allerede er i virksomheden. Det peger på den merværdi, der følger med ansættelse på et givent sted.

Medarbejderværditilbuddet er grunden til, at folk ønsker at arbejde et bestemt sted. Det kan sammenlignes med et produkt, men med en lidt anderledes værdi for kunden.

Fordele ved at definere medarbejderværditilbuddet

• Konkurrencefordel – et veludformet EVP kan differentiere din virksomhed fra konkurrenterne og tiltrække kandidater, der matcher din profil,
• Kontinuerlig forbedring – ved at forberede medarbejderværditilbuddet kan du finde ud af, hvilke områder der betragtes som attraktive af andre medarbejdere, og hvilke der stadig har brug for nogle ændringer. Dette er værdifuld information, fordi du takket være det ved, hvad du skal forbedre, og hvordan du kan blive endnu bedre på markedet,
• Udvælgelse af den bedste kandidat til jobbet – en effektiv rekrutteringsstrategi til at identificere den bedste kandidat til jobbet,
• Reducering af rekrutteringsomkostninger – dette stammer fra det faktum, at et attraktivt tilbud hurtigt vil tiltrække ansøgere, der matcher dine krav. Ellers ville du være tvunget til at betale ekstra gebyrer for hjælp fra rekrutteringsbureauer, opslag af annoncer osv.,
• Kommunikere virksomhedens værdier – ved at vise, at du bekymrer dig om dine medarbejdere ved at tilbyde attraktive fordele og frynsegoder, kommunikerer du, hvilken slags organisationskultur der hersker på arbejdspladsen, og hvor vigtigt du anser dette aspekt.

Hvordan definerer du dit medarbejderværditilbud?

Her er nogle løsninger på, hvordan du kan bruge EVP til ikke kun at finde den perfekte nye medarbejder, men også forbedre forholdet til dine nuværende medarbejdere.

1. Ideel kandidatprofil

Spørg dig selv, hvilke kvaliteter din ideelle kandidat skal have. At kende deres kvaliteter vil hjælpe dig med at bestemme, hvad der er vigtigt for dem i et job, og hvilke værdier de vil se efter under ansættelsesprocessen. Vil det være muligheden for at arbejde hjemmefra, specialiseret træning inden for et bestemt område eller en bekvem beliggenhed?

2. Søjlerne i det succesfulde EVP

Et effektivt medarbejderværditilbud bør have følgende karakteristika:

• Stabilitet – virksomheden skal give medarbejderen jobsikkerhed,
• Ærlighed – enhver information, der gives i rekrutteringsprocessen, kan verificeres af kandidaten, så det er ikke værd at lyve om virkeligheden,
• Emotionel appel – at vække (positive) følelser hos modtageren er nøglen til at etablere et forhold til dem, hvilket er det, vi bekymrer os om,
• Attraktivitet – både formen og indholdet af dit EVP bør være upåklageligt og fri for fejl eller mangler;
• Unikhed – i et meget konkurrencepræget miljø skal du finde en måde at fremhæve din unikhed på og overbevise modtageren om, at det at arbejde med dig er en af deres drømme.

Hvad skal man tilbyde i EVP?

Vigtigst af alt skal det være i overensstemmelse med din virksomheds mission og imødekomme dine medarbejderes behov. Komponenter af EVP kan for eksempel inkludere:

• Løn, bonusser,
• Fordele, for eksempel stressorlov eller forældreorlov,
• Gratis lægehjælp,
• Fjern- eller hybridarbejde,
• Dyrevenlig kontor,
• Fleksible arbejdstider,
• Kurser og træning,
• Opmærksomhed på balance mellem arbejde og privatliv,
• Let tilgængelig beliggenhed,
• Gratis parkering,
• Rejsegodtgørelse.

Måling af medarbejderværditilbuddet

Du bør regelmæssigt tjekke tilstanden af dit EVP. Er det stadig attraktivt for potentielle medarbejdere, eller har det brug for forbedringer?

1. Definer dit medarbejderværditilbud. Lav en liste over alle de nuværende fordele (finansielle og ikke-finansielle), du tilbyder som arbejdsgiver. Det er vigtigt, at denne liste er i overensstemmelse med virkeligheden. Hvis du ser nogen uoverensstemmelser mellem hvad du tilbyder og fakta, så lav forbedringer.
2. Når du har fremhævet individuelle EVPs, tildel KPI’er til dem. Det vil gøre det muligt for dig at overvåge situationen og din position på markedet. Nytteparametre vil for eksempel være medarbejderomsætningshastigheden, den tid det tager at finde en ny person til et job, omkostningerne ved ansættelse og medarbejdertilfredshed. Det er også en god idé at overvåge og reagere på, hvad der bliver sagt om din virksomhed på nettet og sociale medier.
3. Hvis det er nødvendigt, forbedr dit EVP.

Indsaml medarbejderfeedback

Human kapital er en virksomheds vigtigste ressource. Derfor er det så vigtigt at interessere sig for dine medarbejderes meninger og følelser om arbejdspladsen. Selv en lille kommentar kan pege på et problem, der har været der i lang tid, men som du ikke har været i stand til at se på grund af manglen på et bredere perspektiv.

1. Du kan få information fra daglige samtaler med medarbejdere (hold dog i mente, at de måske ikke altid er ærlige).
2. Udfør anonyme undersøgelser blandt medarbejdere og tal med dem, der har besluttet at forlade virksomheden.
3. Prøv at finde ud af så meget som muligt uden at dømme deres beslutninger eller beskylde dem for en bestemt adfærd. Fokuser på at få svar på følgende spørgsmål:

• Hvorfor bliver nogle medarbejdere og andre forlader?
• Hvad tiltrækker kandidater til min virksomhed?
• Hvad værdsætter nuværende medarbejdere ved virksomheden?
• Hvilke andre fordele eller frynsegoder ville være attraktive for medarbejdere?
• Er der områder i min virksomhed, der har brug for mere opmærksomhed og forbedring (f.eks. HR)?
• Hvad gør vores virksomhed bedre end konkurrenterne?

Promover dit EVP

At få den bedste kandidat til jobbet kræver initiativ. Tag dig af din kommunikation på sociale medier og vis dit publikum, at det at arbejde for dig er en drøm, der går i opfyldelse. Vær til stede på en række rekrutteringsportaler, og læg din jobannonce op på din hjemmeside. Vær opmærksom på, hvordan du præsenterer stillingen for den potentielle modtager. Tilpas din kommunikationsstil til modtageren, og glem ikke alle de praktiske aspekter, der bør inkluderes i en god jobannonce.

Bedste eksempler på medarbejderværditilbud

PwC

PwC besluttede at lancere initiativet “Be well, work well” for at fokusere på medarbejdernes mentale, fysiske, følelsesmæssige og åndelige velvære. Virksomheden tilbød rabatter på medlemskaber i fitnesscentre, sessioner med trænere og støtte til at stoppe med at ryge. Derudover tilbyder firmaet hjælp til tilbagebetaling af studielån og driver et støtteprogram for mødre, der arbejder hos PwC.

Airbnb

Airbnb fremmer gensidig støtte, omsorg, inklusivitet og innovation i sine budskaber til publikum. Dets EVP er i overensstemmelse med arten af den branche, det opererer i, da virksomheden tilbyder betalte frivillige rejser til udlandet eller giver rejsegodtgørelse.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.