9 ud af 10 startups fejler, fordi de skaber et produkt, som markedet ikke har brug for. Derfor er det vigtigt at evaluere din forretningsidé grundigt. At skabe en MVP kan hjælpe med det. Hvordan bygger man en MVP? Læs vores artikel og find ud af det.
Hvad er en MVP? Det står for Minimum Viable Product og betyder den første fungerende version af et produkt, der har nok funktioner (de definerer dets værditilbud) til at tilfredsstille behovene hos potentielle kunder. En MVP giver dig mulighed for at indsamle og analysere feedback på produktet med minimale ressourcer og omkostninger. Dette giver dig mulighed for effektivt at validere din forretningsidé og tjekke, om der er et marked for det. Denne tilgang kaldes MVP-udvikling.
Hvad er de største fordele ved at bygge en MVP? En af dem er at kunne teste en idé og en produkt-hypotese med et minimalt budget. En stor fordel er, at dit team kan få uvurderlig erfaring ved at skabe den. Når du bygger en MVP, behøver du ikke at afsætte så meget tid, som hvis du skulle lave et slutprodukt, som måske ikke engang er nødvendigt.
Det vigtigste er dog, at du kan teste forbrugertendenser i det virkelige marked. Med en MVP kan du komme i kontakt med potentielle kunder og co-skabe det endelige produkt med dem. Hvad mere er, på dette tidlige stadium kan du opbygge en base af potentielle brugere og tiltrække dine første investorer.
Før du udvikler en MVP og lancerer den for at teste en forretningsidé, er det vigtigt at være opmærksom på flere vigtige spørgsmål. Først og fremmest er det ikke værd at bruge mange penge eller en stor mængde arbejde på en MVP med det samme. Det er trods alt kun nødvendigt at teste din forretningskoncept hurtigt.
For det andet er det en god idé at informere potentielle kunder om produktet allerede i fasen af at skabe en MVP. Tænk også på at organisere et forhåndssalg. Dette vil vise dig, om folk er villige til at betale for dit produkt. Husk at annoncere en MVP på sociale medier og oprette en hjemmeside til den.
For at bygge en MVP skal du tage flere skridt. Tænk over, hvorfor du udvikler et produkt, og hvilket problem det skal løse. Derefter skal du fokusere på forskellige muligheder for produktudvikling. En god løsning er at forberede det såkaldte kunderejsekort, hvor du skal identificere potentielle kunder og bestemme de handlinger, som brugeren vil udføre for at nå målet.
Mange eksperter anbefaler også at forberede et pain-gain kort. Hvad handler det om? Du skal identificere de handlinger, der vil blive udført, når produktet bruges, og identificere smertepunkterne og fordelene ved hver af dem. Næste skridt er at bestemme, hvilke funktionaliteter der skal implementeres i MVP’en og prioritere dem. Det er også værd at forberede en produktkøreplan. Alle disse skridt vil gøre det muligt for dig at begynde at forberede din MVP.
Faktisk kan du forberede forskellige typer af MVP’er. Det hele afhænger af, hvor præcist din idé skal kortlægges i din MVP. Forskellene kan være i visuel design, funktioner og interaktivitet. Den hurtigste og nemmeste løsning er en lav-fidelity MVP.
Når du opretter en lav-fidelity MVP, bør du hovedsageligt koncentrere dig om at teste dens funktionalitet. Da det kun er en rygsøjle af dit slutprodukt, er det godt til at verificere, om et problem er værd at løse, og hvilke funktioner der ville være bedst for dine kunder.
En høj-fidelity MVP er derimod meget lig det endelige produkt. Den er realistisk, detaljeret og meget interaktiv. En sådan MVP giver dig mulighed for at tjekke, hvor meget kunderne vil være villige til at betale for produktet, gør det lettere at forberede en udviklingsstrategi og hjælper dig med at finde dine første brugere.
Når det kommer til lav-fidelity MVP’er, er det værd at gennemføre undersøgelser og interviews med kunder. Du kan præsentere idéen på sociale medier og blogs samt oprette en dedikeret landingsside. Du kan også gennemføre den såkaldte fake door test for at måle, hvor mange kunder der forsøger at få adgang til produktet. A/B-test er også en god løsning.
I tilfælde af høj-fidelity MVP’er kan du bruge crowdfunding til at hjælpe med at rejse penge til projektet. Andre muligheder inkluderer at levere et produkt, der ser automatiseret ud udefra, men processerne udføres manuelt. Du kan også lancere én funktionalitet ad gangen.
Når din MVP er frigivet, er det nødvendigt at få feedback fra den potentielle kunde om produktet og måle brugerengagementet. Derefter kræver al denne information en grundig analyse for at hjælpe dig med at vurdere, om forretningsidéen har noget markedspotentiale.
Du har lige lært hvordan man bygger en MVP. Andre ressourcer: Forskelle mellem høj fidelity og lav fidelity prototyping.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.
Virksomheder kæmper med at håndtere en stor mængde indhold, der offentliggøres online, fra sociale medieindlæg…
I en tid med digital transformation har virksomheder adgang til en hidtil uset mængde data…
Vidste du, at du kan få essensen af en fler timers optagelse fra et møde…
Forestil dig en verden, hvor dit firma kan skabe engagerende, personlige videoer til enhver lejlighed…
For fuldt ud at udnytte potentialet i store sprogmodeller (LLMs) skal virksomheder implementere en effektiv…
I 2018 havde Unilever allerede påbegyndt en bevidst rejse for at balancere automatiserings- og augmenteringsevner.…