Categories: BlogHR

Fleksibel arbejdsplan og den millennial arbejdsstyrke

Hvorfor er fleksible arbejdstider så vigtige for Millennials? Efterhånden som nye generationer dukker op, ændrer arbejdsomgivelserne og kulturen sig også. Generation Y, også kendt som Millennials, har tilpasset sig virkeligheden ved at udvikle et sæt egenskaber, som påvirker den måde, de effektivt arbejder på – også i det professionelle felt. Korrekt ledelse af et team bestående af denne generation vil bringe mange fordele til virksomheden, når der gives en vis fleksibilitet. At tilpasse sig den nye kvalitet i erhvervslivet er et must, fordi Millennials i 2025 vil kontrollere 75% af den globale arbejdsstyrke. Hvem er de millennial arbejdere? Hvordan kan man udnytte det fulde potentiale af denne digitale generation? Tag et kig på vores artikel for at finde svarene og mere!

Fleksible arbejdstider – indholdsfortegnelse:

  1. Arbejd smart, ikke hårdt
  2. Konkurrenceånd
  3. Den virtuelle dimension af produktivitet
  4. Ingen grænser
  5. Fleksible arbejdstider – hvad betyder det?
  6. Sammenfatning

Arbejd smart, ikke hårdt

Dette slogan beskriver perfekt arbejdsfilosofien for Y-ansatte. Millennials er meget dygtige inden for områderne virtuel virkelighed, sociale medier og digitale teknologier. Set fra arbejdsgiverens synspunkt kan disse områder, når de udnyttes klogt, blive en stor fordel for virksomheden. For at maksimere effekten af denne gruppe, start med at definere de grundlæggende aspekter af motivation.

Flere kritiske egenskaber udgør den moderne arbejder. At inkludere de værdier, de svarer til i din jobannonce, vil sikre et stort respons fra de interesserede!

Konkurrenceånd

Det, der er særligt interessant, er, at økonomiske aspekter slet ikke er de vigtigste i forhold til ansvar. Mange repræsentanter for Generation Y fokuserer på kvaliteterne ved at være ægte inspireret og påvirke andre. Denne holdning sikrer, at en stærk begrundelse for specifikke opgaver vækker interesse og driver yderligere indsats.

En undersøgelse inkluderet i Deloittes 2021-rapport giver praktisk vejledning. De præsenterede data viser, at kun 47% af de interviewede opfatter lederes engagement i samfundsudvikling, hvilket kan føre til et betydeligt fald i beslutsomhed og dermed en ændring af arbejdsplads.

Den virtuelle dimension af produktivitet

Millennials har en bemærkelsesværdig intuitiv evne til at håndtere produkter af moderne teknologi og er derfor ekstremt hurtige til at tilpasse sig de efterfølgende ændringer, som disse teknologier gennemgår. Sådanne prædispositioner oversættes også til det professionelle felt.

Faktisk viser en rapport fra Gartner, at 42% af medarbejderne i den digitale generation bruger instant messaging på arbejdet til at sende beskeder i realtid, og endda sociale medier. De naturlige måder at fungere på overgår også til erhvervssfæren.

Ingen grænser

I en undersøgelse udført af Manpower Group, angiver 79% af fremtidige arbejdsgivere, at en fleksibel arbejdstid er en kritisk funktion, der søges i jobannoncer. Dette skyldes, at Millennials foretrækker at fokusere på den opgave, der er foran dem, og den endelige succes med deres indsats.

I praksis kan traditionelle tidsrammer skabe grænser og forhindringer. Generation Y-ansatte ønsker at beslutte, hvor og hvornår de skal udføre deres pligter. At tilpasse deres daglige tidsplan fuldt ud gør det muligt for dem at nå deres mål og opretholde en balance mellem liv og arbejde.

Fleksible arbejdstider – hvad betyder det?

Der er ingen klar definition af denne model for professionel aktivitet. Alligevel udtrykker hver medarbejder individuelle præferencer og forventninger, der kommer til udtryk som flere grundlæggende rammer.

Fjernarbejde definerer perspektivet, hvor aktiviteten ikke kræver overholdelse af en fast og uforanderlig placering. Et interessant alternativ er også en hybridordning, der kombinerer fordelene ved telearbejde og stationær tilstedeværelse på kontoret. Det nævnte system er særligt praktisk i områder, hvor direkte kontakt eller systematiske møder er nødvendige.

B2B eller freelance samarbejde er former, der vokser i popularitet. Sådanne samarbejdsvilkår er baseret på gennemførelsen af et specifikt projekt eller skitse, og mønstre vedrørende en fast placering eller en specifik tidsramme er ikke længere vigtige.

Forventningerne fra Millennials er en fremragende forudsætning for at øge en virksomheds attraktivitet. Optimal ledelse af fleksible arbejdstider initierer:

  • Konkurrenceevne – moderne virksomheder forstår meget godt, at dynamikken i nutidens virkelighed går langt ud over rutinemæssige tidsbarrierer, og globaliseringen udsletter dem. Dette er en kolossal mulighed for at vokse og tilbyde kvalitet, der vil tiltrække flere kunder.
  • Effektivitet – adskillige undersøgelser tyder på, at demonstration af tillid og betydelig frihed i udførelsen af pligter resulterer i en betydelig stigning i produktiviteten hos fjernarbejdere.
  • Specialisering – muligheden for at have en fleksibel arbejdstid tiltrækker ægte eksperter, der ofte ikke kræver dyre og langvarige omskolingsprocesser. Dette undskylder ikke manglen på interesse, da generation Y er kendetegnet ved et umådeligt ønske om at lære og forbedre deres færdigheder.

Sammenfatning

Ændringer i miljøet og den måde, vi arbejder på, er uundgåelige, og medarbejdere fra den digitale generation vil blive de nye værter. Kendetegnet for denne professionelle gruppe er fleksibilitet, så en dygtig design af engagementsvilkårene vil medføre loyalitet, smidighed og professionalisme.

Læs også: Hvordan man finder den rigtige kandidat i 5 trin

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook og Twitter.

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Udforskning af AI’s kraft i musikskabelse | AI i erhvervslivet #33

Når det kommer til AI i musikproduktion, er det bedst til co-creation, og især til…

56 minutes ago

Scrum Guide | 12. Samarbejde mellem Product Owner og Scrum Master

I dagens artikel vil vi dække emnet om samarbejde mellem Product Owner og Scrum Master.…

2 hours ago

Hvorfor er selvbevidsthed og selvregulering vigtige i lederskab?

Hver leder har mål som at opbygge et team, der leverer passende høje resultater, opnå…

4 hours ago

3 e-mail marketing platforme

Social media reklamekampagner, direkte kontakt under branchebegivenheder, tilbud om uddannelsesmaterialer for at øge viden og…

6 hours ago

Scrum Guide | 28. Sprint i Scrum

Flere mindre begivenheder udgør en Sprint i Scrum. Sprints danner igen sammen en vej, der…

8 hours ago

Hvordan tiltrækker man flere kunder til sin virksomhed med videomarkedsføring?

Modtagere griber oftere og oftere efter videomateriale. Skriftlige former bliver mindre populære. Traditionelle bloggere forsøger…

10 hours ago