Fordele og ulemper ved at have et sidejob. Er det værd at den ekstra indsats?

Hvad er de ekstra indtægtsaktiviteter, også kendt som sidejob?

Yderligere indtægtsgivende beskæftigelse er arbejde udført af en person uden for de normale arbejdstimer – det vil sige i fritiden på hverdage eller i weekenden. Det kan involvere udførelse af forskellige aktiviteter, afhængigt af medarbejderens færdigheder og evner. Naturligvis gør de fleste medarbejdere det for at øge de økonomiske ressourcer (dette er synligt i dag på grund af den igangværende økonomiske krise), men ofte også for at udvikle deres passion eller for at få erfaring inden for et område, der kan give tilstrækkelige udsigter i fremtiden. De mest populære former for denne type arbejde præsenteres nedenfor:

• Freelancing eller egen virksomhed – udføre freelancearbejde inden for områder som copywriting, grafisk design, programmering, oversættelse eller internetmarkedsføring,
• Handelsaktivitet – sælge produkter eller tjenester lokalt eller online (f.eks. på platforme som Etsy, eBay eller Amazon),
• Rådgivning – give råd eller konsultation inden for områder, hvor man har ekspertise eller erfaring (f.eks. som advokat, livscoach, fitnessinstruktør eller finansiel rådgiver),
• Træning – organisere workshops eller kurser inden for områder, hvor du er ekspert, og som oftest ikke er relateret til dit fuldtidsjob (såsom madlavning, yoga eller programmeringskurser).

Er ekstra indtægtsaktiviteter gode for arbejdsgiveren?

Det ville synes, at en medarbejders fritidsaktiviteter er uden for interessen for deres primære arbejdsgiver – og det er sandsynligvis tilfældet, så længe de ekstra indtægtsgenererende aktiviteter ikke oversættes (negativt) til produktivitet i løbet af de normale otte arbejdstimer. Nedenfor beskriver vi, hvorfor dette fænomen, hvad angår en organisation, hvor en person er ansat på fuld tid, har to sider.

Fordele ved sidejob

Et sidejob er bestemt forbundet med positive resultater for medarbejderen, der øger hans økonomiske muligheder. Men er der sådanne effekter for arbejdsgiveren? Så meget som muligt – først og fremmest, fordi yderligere indtægtsaktiviteter øger medarbejderens muligheder for udvikling. Yderligere erfaring, uanset om den er lignende eller forskellig fra hverdagsarbejdet, er en chance for at øge viden, forbedre hårde eller bløde færdigheder eller skabe værdifulde kontakter. At have medarbejdere med forskellige færdigheder og erfaring kan øge teamets fleksibilitet eller gøre det muligt at løse mere vanskelige situationer.

Ulemper ved sidejob

Mens yderligere indtægtsgivende beskæftigelse uden tvivl har en positiv indvirkning på begge parter, kan man også se dens negative indvirkning på medarbejderen, som kan oversættes til, hvordan han eller hun fungerer på arbejdet – og dermed hele organisationen. Trods alt kan et sidejob nogle gange være ekstremt krævende og tidskrævende, hvilket oversættes til mangel på hvile for kroppen. Mangel på hvile er igen forbundet med ting som træthed, søvnmangel, nedsat kreativitet eller produktivitet – effekter, som ingen arbejdsgiver ønsker.

Hvordan bekæmper man den negative indvirkning af at have et sidejob?

Uden tvivl bør enhver person, der arbejder uden for sit fuldtidsjob, ordentligt balancere yderligere indtægtsgivende beskæftigelse med sit hovedjob eller andre forpligtelser for at undgå overbelastning og udbrændthed – det vil sige konsekvenser i både fysisk og mental sundhed. Dog kan hun kun nogle gange være i stand til at gøre dette på egen hånd og vil have brug for hjælp fra sin leder. Nogle strategier til effektivt at bekæmpe den negative indvirkning af sidejobbet er skitseret nedenfor.

1. Have en åben samtale med medarbejderen – spørg de personer, du ansætter, hvilke ekstra indtægtsgenererende aktiviteter de har, og overvej sammen, hvordan de kan påvirke deres arbejde.
2. Sætte klare forventninger til medarbejderens tid, produktivitet og tilgængelighed – aftal med medarbejderen, hvor meget tid der skal bruges på arbejde, hvilke mål og forventninger der er til jobbet, og hvordan han vil holde sig informeret om sine forpligtelser.
3. Tilbyde fleksibilitet – overvej at tilbyde medarbejdere fleksibilitet i arbejdstider eller hvordan de udfører deres arbejde for at hjælpe dem med at balancere deres primære og sidejob.
4. Skabe et positivt arbejdsmiljø – medarbejdere, der føler sig værdsatte og støttede (men frem for alt tilstrækkeligt kompenserede), er mindre tilbøjelige til at søge yderligere indtægtsgivende beskæftigelse. I denne henseende kan det være særligt nødvendigt at reagere på den økonomiske situation (f.eks. ved at øge lønningerne med inflationsraten).

At have et sidejob – opsummering

Det er vigtigt at huske, at ekstra betalt arbejde kan blive en positiv oplevelse for medarbejdere, især med hensyn til udvikling af nødvendige færdigheder – og dermed for din virksomhed. Præcis hvad effekterne af din medarbejder, der påtager sig sidearbejde, vil være, afhænger derimod af mange, varierede faktorer – der starter med en persons alder (som påvirker længden af genopretningsprocessen), graden af belastning fra regelmæssige og resterende opgaver samt karaktertræk (ansvarsfølelse). Forsøg at nærme dig medarbejdere individuelt i denne henseende, støt dem i stedet for straks at fokusere på at tage dem væk fra at udføre sidejob – for sådanne taktikker vil i sidste ende arbejde imod dig.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.