Categories: BlogHR

Gamification i onboarding. Hvordan engagerer man nye medarbejdere?

Hvad er gamification i onboarding?

Gamification i onboarding er en tilgang, der inkorporerer spil-lignende elementer og spilmekanikker for at gøre onboarding-processen mere attraktiv. Formålet med at bruge gamification i onboarding er at lette læring samt integrere nye medarbejdere i den organisatoriske kultur, fremme teamkohæsion og fremme engagement fra starten.

At bruge gamification i onboarding er også en chance for at adskille din virksomhed fra konkurrenterne og præsentere den som en organisation, der anvender engagerende taktikker for at gøre de nødvendige processer mere spændende og interaktive. En sådan tilgang er særligt tiltalende for yngre mennesker på arbejdsmarkedet.

Eksempler på gamification i onboarding

Det er vigtigt at huske, at gamificering af onboarding-processen ikke ændrer dens mål, som er at hjælpe nye medarbejdere med at blive fortrolige med den organisatoriske struktur, forretningsmål, deres roller og det overordnede arbejdsmiljø.

Strukturen af denne proces afhænger af virksomhedens og den branche, den opererer i, specifikationer. Ofte introducerer organisationer, der beslutter at tage en sådan tilgang, for eksempel:

  • Point systemer – nye medarbejdere optjener point ved at fuldføre forudbestemte opgaver, såsom at deltage i obligatorisk træning, mødes med deres supervisor og blive bekendt med teamet. Efterhånden som de opsamler point, kan de også avancere til højere niveauer. Disse point kan senere indløses til belønninger, såsom ekstra fridage, kantinefordelspoint, gaver eller muligheden for at deltage i særlige træningssessioner eller arrangementer.
  • Konkurrencer – medarbejdere kan deltage i venlig konkurrence ved at sammenligne deres præstationer med andre gennem scoreboards og ranglister. Målet er at optjene flere point og vise deres færdigheder og dedikation. Derudover kan de modtage badges som anerkendelse for deres præstationer.
  • Interaktiv træning – for at holde onboarding-processen engagerende introduceres forskellige interaktive elementer, såsom videoer, quizzer, puslespil, brætspil og simulationer under nødvendige træningssessioner eller præsentationer.

Fordele ved at bruge gamification i onboarding

Takket være brugen af gamification i onboarding bliver den tilsyneladende kedelige proces mere interessant og engagerende. Som et resultat kan virksomheden nyde flere fordele, hvoraf de vigtigste præsenteres nedenfor.

  1. Hurtigere læringsproces
  2. Interaktive quizzer, simulationer og udfordringer holder nye medarbejdere fokuserede og hjælper dem med at huske information. På denne måde kan onboarding-processen forkortes, hvilket er en win-win situation for både arbejdsgiveren og medarbejderen. Hvad mere er, den viden, der opnås gennem gamification, sidder længere i hukommelsen end når man læser skriftligt materiale eller gennemgår lange præsentationer forberedt af HR-afdelingen. Som det viser sig, sikrer point systemer, konkurrencer og interaktiv træning en mere effektiv onboarding-proces.

  3. Forbedret engagement og motivation
  4. Inkorporering af spil-lignende elementer i onboarding-processen øger engagementet hos nye medarbejdere. Medarbejdere føler sig glade, når de opnår mål, optjener belønninger eller avancerer til højere niveauer. Dette gør dem mere motiverede til at arbejde hårdere og stole på organisationen. Det forbedrer også deres præstation, da de absorberer vigtig information hurtigere.

  5. Overvågning af fremskridt
  6. Brugen af gamification i onboarding (f.eks. gennem dedikerede platforme) hjælper med at overvåge medarbejdernes fremskridt, mens de integreres i organisationen. Supervisorer eller HR-teams kan overvåge, hvordan nye medarbejdere lærer og opnår mål, hvilket gør det lettere at identificere områder til forbedring og give individuel støtte. På denne måde kan de også få værdifuld feedback til at forbedre onboarding-processen for bedre resultater.

Sammenfatning

Da det er essentielt at holde nye medarbejdere engagerede og motiverede i de første uger af ansættelsen, vil HR-afdelinger søge nye metoder til at gennemføre introduktionsprocessen. Uden tvivl har brugen af gamification i onboarding potentiale til at bringe tilfredsstillende resultater for alle involverede parter.

Det er dog vigtigt at justere de spil-lignende elementer (point systemer, ranglister, badges) til at passe til virksomhedens specifikationer, mål og kultur. Hvis gamification inkorporeres for hastigt og uden at finde den rette balance mellem sjov og alvor, kan det føre til helt andre resultater.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

AI’s rolle i indholdsmoderation | AI i erhvervslivet #129

Virksomheder kæmper med at håndtere en stor mængde indhold, der offentliggøres online, fra sociale medieindlæg…

5 months ago

Sentimentanalyse med AI. Hvordan hjælper det med at drive forandring i erhvervslivet? | AI i erhvervslivet #128

I en tid med digital transformation har virksomheder adgang til en hidtil uset mængde data…

5 months ago

AI videoproduktion. Nye horisonter inden for videoinholdproduktion for virksomheder | AI i erhvervslivet #126

Forestil dig en verden, hvor dit firma kan skabe engagerende, personlige videoer til enhver lejlighed…

5 months ago

LLMOps, eller hvordan man effektivt håndterer sprogmodeller i en organisation | AI i erhvervslivet #125

For fuldt ud at udnytte potentialet i store sprogmodeller (LLMs) skal virksomheder implementere en effektiv…

5 months ago

Automatisering eller augmentation? To tilgange til AI i en virksomhed | AI i erhvervslivet #124

I 2018 havde Unilever allerede påbegyndt en bevidst rejse for at balancere automatiserings- og augmenteringsevner.…

5 months ago