Generation Z på arbejdspladsen – hvordan man gennemfører en effektiv onboarding-proces?

Dog er disse ikke de eneste faktorer, der i øjeblikket former arbejdsmarkedet. En anden, ikke mindre betydningsfuld faktor er fremkomsten af den yngste generation af arbejdere, den såkaldte Generation Z på arbejdspladsen. De skiller sig ud med deres unikke sæt af forventninger, færdigheder og perspektiver. I dag vil vi se på disse træk og vise dig, hvordan du kan gennemføre en effektiv onboarding-proces for dem.

Generation z på arbejdspladsen – hvem?

Generation Z er et begreb, der bruges til at betegne gruppen af de yngste mennesker, der i øjeblikket træder ind på arbejdsmarkedet, dvs. dem, der er født mellem slutningen af 1990’erne (forskellige kilder angiver 1995, 1996 eller 1997) og 2012. De udviser et særligt sæt adfærd, der adskiller sig fra Generation Y (normalt ældre søskende) og Generation X (forældre).

Først og fremmest har disse teknologivenlige eller dygtige individer været udsat for teknologi (mobile enheder, sociale medier osv.) fra vuggen, tilpasningsevne til de hurtige forandringer i den digitale æra med den nuværende virkelighed og let tilpasser sig de hurtige forandringer i den digitale æra. En sådan forskel vil ikke gå ubemærket hen i de holdninger, der vises både i privat- og arbejdslivet.

Karakteristika for generation z på arbejdspladsen

Naturligvis er alle unikke og har en individuel tilgang til arbejde, så vi bør ikke lægge for meget bias på, der kan komme fra hele generationen. Ikke desto mindre har psykologer og sociologer bemærket visse tilbagevendende adfærdsmønstre, der muliggør opdeling i forskellige grupper. I tilfælde af generation z på arbejdspladsen – ud over fortrolighed med teknologi – er der sådanne nøglekarakteristika som:

• stræben efter balance mellem arbejde og liv – for denne type mennesker er arbejde ikke den største værdi og det primære mål i livet, så de værdsætter fleksible ansættelsesvilkår, der giver dem mulighed for at realisere sig selv i andre livsområder også,
• fokus på udvikling – de kendetegnes ved ambition og et konstant ønske om at forbedre deres færdigheder (mangel på professionelle udfordringer er ofte en grund til, at de skifter job),
• behov for konstant feedback – de værdsætter både positiv og negativ feedback, som motiverer dem til at gøre mere,
• fokus på værdier – de søger jobs, der fremmer de samme værdier (f.eks. bæredygtighed, mangfoldighed, økologi osv.), hvilket nogle gange kan veje tungere end andre ansættelsesvilkår (f.eks. den løn, de modtager).

Onboarding for generation z på arbejdspladsen

At anerkende de nøglefunktioner, der kendetegner en Gen-Z medarbejder, bør hjælpe dig med at designe onboarding med deres specifikke behov og forventninger i tankerne. For det første bør du sikre, at denne proces tager højde for teknologi – mobile applikationer, e-læringsplatforme eller materialer i digital form.

Informationen og træningen, der gives på denne måde, vil blive fuldt tilpasset den nye persons læringsstil. Hvad mere er, vil de materialer, der er tilgængelige online, hjælpe dem med at lære på egen hånd, i et passende tempo. Andre nyttige løsninger for denne type medarbejder, der gennemgår onboarding-processen, inkluderer:

1. Tildeling af en mentor – opgaven for en sådan person vil involvere at give støtte, besvare spørgsmål og generelt assistere i tilpasningsprocessen til det nye miljø (samt senere støtte medarbejderens udvikling).
2. Organisering af regelmæssige feedbackmøder i prøvetiden og derefter – denne type samtale vil give nyankomne mulighed for at få specifik feedback samt at give deres mening til kende (generation z på arbejdspladsen værdsætter åbenhed over for forslag fra de ansatte).
3. Sikring af integration i teamet – en sådan handling vil lette åbenhed, samarbejde og accept på arbejdspladsen.
4. Tildeling af differentierede opgaver (satse på udvikling fra starten) – formålet med en sådan handling er at give noget frihed til at bevise sig selv og vise initiativ.

Generation z på arbejdspladsen – opsummering

Når det kommer til at arbejde med Generation Z, bør du tage dig af at skræddersy betingelserne til de specifikke behov og præferencer, der beskriver denne professionelle gruppe – dvs. de aktiviteter, der gennemføres, den kommunikation, der udføres, eller vilkårene for ansættelse.

At skabe et åbent og støttende miljø, der værdsætter mangfoldighed, muliggør udvikling og tager sig af balance mellem arbejde og liv, vil bidrage til succesen med at lede denne type mennesker på arbejdspladsen (først og fremmest at holde dem i organisationen på lang sigt). Det er dog altid værd at huske, at onboarding er en løbende proces, der kræver konstant overvågning og justeringer for at imødekomme de skiftende behov og forventninger hos hver enkelt.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.