Hvad er teamdynamik? 5 kendetegn ved teamdynamik på arbejdspladsen

Hvad er teamdynamik? Teamdynamik afspejler den organisatoriske kultur og arbejdsmiljøet, som teamet opererer i. Positive eller svage dynamikker påvirkes af mange faktorer, både bestemt af organisationen og medarbejderne selv. Medarbejdernes personligheder, måden de interagerer på, og forholdet mellem teammedlemmerne er nøglespørgsmålet her. At opbygge positive relationer baseret på gensidig respekt vil bestemme teamets evne til at få succes og dermed øge produktiviteten. Læs videre.

Hvad er teamdynamik? – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er teamdynamik?
2. 5 karakteristika ved teamdynamik
3. Hvordan forbedrer man teamdynamik?
4. Sammenfatning
5. Se hvordan man bygger højtydende teams med Firmbee

Hvad er teamdynamik?

Du kan definere teamdynamik som en samling af sociale relationer, psykologiske processer, fænomener og begivenheder, der finder sted i arbejdsmiljøet. Begrebet teamdynamik blev først brugt af den tysk-amerikanske psykolog Kurt Lewin. Lewin antog, at helheden dominerer delene. Dette betyder, at gruppen ikke kan opfattes som summen af individer, fordi gruppens funktion som helhed påvirker den enkelte adfærd hos dens medlemmer. Nøglespørgsmålet her er tilhørsforholdet til gruppen og medarbejdernes indbyrdes afhængighed.

Gruppedynamik forbinder forskellige processer, der starter fra ledelse og styring, gennem interpersonelle konflikter, til identifikation af en position i gruppen. De fleste socio-psykologiske fænomener formes af gruppeintegration eller differentiering.

De vigtigste faktorer, der bestemmer produktiviteten i et team, er: tilfredsstillelse af egne behov, positive relationer, deltagelse i gruppen, integration, venlig atmosfære, gruppeprestige, rivalisering mellem konkurrerende teams og effektiv intern og ekstern samarbejde. På den anden side er faktorer, der underminerer teamdynamik, hovedsageligt: aggressiv adfærd, forstyrret kommunikation, lederens inkompetence, mangel på et klart mål, knaphed på menneskelige ressourcer, dårlig motivation, ustabilitet og usikkerhed.

5 karakteristika ved teamdynamik

Effektiv og positiv teamdynamik for at øge effektiviteten og produktiviteten er kun mulig, hvis et team dannes på baggrund af følgende værdier:

• Tillid. For at opbygge tillid i en gruppe skal alle teammedlemmer kende organisationens mål, identificere sig med dem, kende værdien af deres arbejde og have en følelse af sikkerhed omkring løn, motivation og jobstabilitet. I en atmosfære af gensidig tillid er medarbejdere bundet til at arbejde mere effektivt og kreativt.
• Ansvarlighed. Medarbejdere skal være ansvarlige for deres arbejde. De bør belønnes for gode resultater. Hvis der er fejl eller mangler, er det en god idé at tale med dem først, diagnosticere problemet og tage korrigerende handling.
• Transparens. Uden ordentlig kommunikation kan teamet ikke være effektivt. Alle beskeder, meninger og ideer skal kommunikeres klart. Medlemmerne af gruppen behøver ikke at være enige om alt, men de skal gøre dette klart direkte for at undgå unødvendige misforståelser.
• Effektivitet. Det er ikke vigtigt, hvor meget tid medarbejdere arbejder sammen, men hvordan de arbejder, og hvilke resultater de opnår. Derfor er det nødvendigt at tage sig af, hvordan man bruger sin arbejdstid, så alle opgaver kan blive afsluttet til tiden.
• Positiv indstilling. Hvis et projekt ikke fungerer, så bliv ikke demotiveret, men lær af de begåede fejl, og udfør opgaver med større entusiasme. Intet er så destruktivt for moralen som gensidigt smitsom pessimisme.

Hvordan forbedrer man teamdynamik?

For at forbedre teamdynamik skal du skabe den rigtige kultur og organisatoriske atmosfære baseret på samarbejde. En grundlæggende anbefaling er at udvikle retningslinjer og en kommunikationsplan. Derudover bør informationskanaler (e-mails, telefon) og foretrukne mødedage og -tider defineres.

Medarbejdere, for at arbejde godt sammen, skal være åbne for udveksling af information og ideer for fuldt ud at engagere sig i deres arbejde. Kun åben diskussion og kommunikation kan være nøglen til succes.

At fremme teamwork er også en vigtig anbefaling. Faktisk kan et team opnå mere end en enkelt medarbejder. Brainstorming-møder kan være nyttige i den henseende. Teamets arbejde bør overvåges af en leder, der skal skabe plads til innovation og samarbejde. En god leder bør anerkende teamet for et godt udført arbejde. Dette har altid en positiv effekt på moralen og atmosfæren i gruppen.

Det er også vigtigt at sætte mål sammen. Lederen eller lederen bør sætte det overordnede mål, og gruppens medlemmer bør finde måden at opnå det på. Det er også nyttigt at integrere teamet uden for arbejdet. At udvikle relationer baseret på venskab garanterer opbygning af et stærkt team, hvilket resulterer i øget produktivitet.

Hvad er teamdynamik – sammenfatning

Det er svært at forestille sig at opnå både individuel og organisatorisk succes uden konstruktivt samarbejde blandt teammedlemmerne. Samarbejde er en determinant for effektivitet, effektivitet, innovation, produktivitet og tilfredshed med et godt udført arbejde af teamet. God teamdynamik gør det muligt for gruppemedlemmer at dele færdigheder, talenter og ideer på deres vej mod at opnå maksimal effektivitet.

Du har lige læst artiklen: Hvad er teamdynamik? Læs også: Hvad er oplevelseslæring?

Se hvordan man bygger højtydende teams med Firmbee:

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.