Når du føler, at din chef har pålagt dig flere ansvar på det seneste, kritiserer dig for alt, og gør det klart for dig, at dit arbejde ikke er tilfredsstillende for ham eller hende, kan du være blevet et offer for det, der kaldes stille fyring. Hvad betyder dette udtryk, og hvorfor foretrækker arbejdsgivere at holde nogle medarbejdere væk i stedet for at henvende sig til dem og løse det problematiske spørgsmål? Læs videre for at finde ud af det!
Vi taler om stille fyring, når ledere kun giver det bare minimum af arbejdsforhold. Ved at gøre dette ønsker de at lade medarbejderne vide, at de bør forlade virksomheden. Samtidig undgår overordnede konfrontation og måske de konflikter, der kunne opstå. Atmosfæren bliver giftig, helt uacceptabel, og betragtes som en passiv-aggressiv taktik.
Dette er en forholdsvis ny tendens, som vi hørte meget om takket være sociale medier i 2022, men sådanne situationer har også fundet sted før. Den første omtale af dette kom i en tweet fra @randy_miller, som nævnte den 16. august 2022, at der er meget snak om stille opsigelse, men stadig ikke meget om stille fyring, som vi også må forholde os til.
Medarbejdere, der bidrager meget til virksomheden og bruger deres tid på organisationen, ønsker anerkendelse. Men når du ser, at du gør en indsats, og din karriere stadig står stille, mens dine kolleger bliver forfremmet, kan det betyde stille fyring.
Når du altid har haft flere dage spredt ud i dit skema og har været til stede for stort set hver vagt, men i et stykke tid nu ikke er blevet inkluderet af din supervisor, når der laves skema, eller har fået det bare minimum.
En lønforhøjelse, der aldrig kommer? En ændring af stilling eller forfremmelse? At håndtere en medarbejder, der alligevel er dømt til at gå, er en almindelig praksis. Lederen ønsker ikke at tale med dig om disse spørgsmål, da han eller hun kender til din opsigelse. Medarbejderen føler sig frustreret, beslutter at søge et nyt job og forlader virksomheden.
At sætte medarbejdere på hold er også en almindelig praksis. De vil ikke høre et klart svar eller endda et afslag på noget spørgsmål. I stedet får de hele tiden “ikke nu, jeg er travlt” som svar.
Arbejdet kan til tider blive kedeligt. Hvad mere er, du kan ende med at lave opgaver, du betragter som trivielle, som at udfylde dokumenter eller rapporter. Men hvad nu hvis det altid er dig, der får de sværeste, værste opgaver, mens andre får interessante og udviklende jobs?
Kolleger småsnakker normalt, men af og til diskuterer de økonomiske spørgsmål. Før eller senere vil du finde ud af, at de andre fik en høj lønforhøjelse, mens du kun fik et par procent eller slet ingen.
Selvfølgelig betyder situationen ikke altid, at du er et offer for stille fyring. Måske har chefen ikke tid til at tale om en lønforhøjelse lige nu, da fraværet af dit navn fra skemaet er en ren tilfældighed. Men hvis disse tilfælde bliver en rutine, har du ret til at mistænke, at dette ikke er en tilfældighed.
Desværre har denne tilgang været vedholdende i nogle virksomheder i lang tid – nu har den kun et navn. Medarbejdere, der får den slags behandling, føler sig isolerede og efterladte. Derudover falder deres selvværd, og de betragter sig selv som inkompetente og uværdige til at have deres stilling. Følgelig opsiger de, hvilket gør, at overordnede ikke behøver at bekymre sig om en fratrædelsespakke eller udviklingsplan.
Den mest åbenlyse grund er, at de kan afskedige medarbejdere uden at skulle konfrontere en svær samtale. Alligevel bør en kompetent leder tage fat på det i stedet for at lade det køle af af sig selv. Nogle gange er der også økonomiske overvejelser, der betyder noget. Medarbejdere, der opsiger, vil ikke få en fratrædelsespakke. Men når virksomheden afskediger dem, skal den påtage sig en ekstra omkostning. Derudover tjener folk, der har mange års erfaring i virksomheden, normalt mere.
Alligevel erstatter virksomheder alt for ofte dem med friske og uerfarne medarbejdere, der får meget mindre i løn. Sådanne afskedigelser skærer også omkostninger. Desværre hersker der i dag den regel, at der ikke er uundgåelige mennesker.
Den bedste måde er at tale ud. Desværre vil kun få mennesker finde modet til at udfordre deres overordnede, og nogle ledere kan ikke engagere sig i en meningsfuld dialog. Alligevel er det altid værd at gøre. Når du holder hovedet koldt og klart udtrykker dine tvivl, hårde følelser og virkningen af spændinger eller afstand, vil du endelig få en ligefrem begrundelse eller et oprigtigt svar. Dine antagelser vil blive konfronteret med virkeligheden og forsvinde, hvilket letter byrden fra dine skuldre. Du vil også forbedre dit omdømme som en stærk og åbenhjertig person.
Du kan også gå til HR-afdelingen. Husk, at de har og bør give dig mere præcise oplysninger. Hvis du forbliver faktuel og giver specifikke omstændigheder, der har skabt tvivl, vil de helt sikkert give dig solide svar.
Det er også værd at nævne her, at misbehandling eller mangel på forfremmelse ikke nødvendigvis er stille fyring. Det kan vedrøre dårlig ledelse inden for virksomheden. Hvordan ved du dette? Ofte finder dårlig ledelse sted, når uenigheden involverer mere end én medarbejder. Ikke desto mindre, hvis du efter at have talt med dine kolleger eller udført en hemmelig undersøgelse konkluderer, at problemet kun vedrører dig, så kan det desværre være stille fyring.
Frem for alt, uanset hvad der sker, gør dit bedste og vis en ambitiøs holdning. Ingen er sikre mod at blive offer for afskedigelse, så du bør ikke bebrejde dig selv, hvis det sker for dig. Husk at overholde deadlines og konstant holde dig ajour med alle aktiviteter. At opbygge gode relationer med kolleger såvel som overordnede kan også være nyttigt. Der er ingen tvivl om, at ledere vil støtte dem, de har et godt forhold til og respekterer, frem for en anonym medarbejder. Ikke desto mindre, hav altid en plan B, bare i tilfælde.
Hold dig opdateret med, hvad der sker i branchen, udmærk dig i viden samt hold øje med dine konkurrenters jobtilbud. Det bør give en følelse af sikkerhed, der bliver uvurderlig, når du tilfældigvis bliver offer for stille fyring.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
Tendenser inden for public relations svinger. Midt i de oceaner af data, der genereres af…
Det er almindeligt kendt, at PrestaShop onlinebutik er gratis, men nogle elementer kræver ekstra betalinger,…
Hvordan når vi nye brugere? Hvad kan vi gøre for at sikre, at en potentiel…
Global sourcing er en velkendt forretningsløsning. De nuværende markedsforhold, globaliseringen og de stigende kundekrav tvinger…
Elsker du at finde og dele GIF'er online? Lær hvordan du laver din egen GIF…
Overvejer du at starte en virksomhed, men er du fortabt i labyrinten af muligheder? Måske…