Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin

Det siges ofte, at en stærk forretningsidé er halvdelen af kampen. I virkeligheden giver dog ikke hvert koncept stort potentiale for videre udvikling. Så hvordan kan man tjekke, om det vil fungere? Er der nogen måde at verificere det på? I den følgende artikel forklarer vi, hvordan du kan validere din forretningsidé i 3 enkle trin. Læs videre.

Hvordan validerer du din forretningsidé? – indholdsfortegnelse:

1. Udfør markedsundersøgelse
2. Få feedback fra din målgruppe
3. Test dit produkt
4. Sammenfatning

Udfør markedsundersøgelse

Validering af din forretningsidé kan opdeles i 3 faser. Før du går videre med dit projekt, skal du udføre markedsundersøgelser for at finde ud af, om der er plads til dit produkt. Dette betyder simpelthen at tjekke antallet af potentielle kunder, der kunne være interesseret i dine tjenester. Flere nøglespørgsmål skal analyseres på dette stadium.

For det første skal du vurdere, hvor mange kunder du har brug for for at gøre din fremtidige virksomhed rentabel. Tænk på det omtrentlige antal transaktioner, der vil generere et overskud. Derefter skal du overveje, om der er nok potentielle kunder. Definer din målgruppe og opret en køberpersona. Analyser statistikkerne for at bestemme din markedsandel.

Et andet skridt til at validere din forretningsidé er at tjekke, hvem dine konkurrenter er. Flere konkurrenter kan betyde, at markedet allerede er mættet, og du skal tænke over, hvordan du kan skille dig ud fra det. Hvad kan du gøre for at opfordre dine konkurrenters kunder til at bruge dit produkt? Hvis der ikke er nogen konkurrence, kan du antage, at det pågældende marked endnu ikke er etableret, så dit forretningskoncept har et stort potentiale for videre udvikling.

Når du validerer din forretningsidé, er det værd at bruge forskellige informationskilder. Du bør analysere tilgængelige markedsrapporter om den valgte branche og data fra statistiske kontorer.

Få feedback fra din målgruppe

Når du har udført markedsundersøgelsen, er det tid til at fokusere på potentielle kunder. På dette stadium skal du få feedback fra repræsentanter for din målgruppe. Dette er den eneste måde at finde ud af, om det planlagte projekt er tilpasset kundernes behov. For øvrigt er det også værd at lede efter nye idéer til salg. Det er værd at finde ud af, hvilke funktioner i produktet der vurderes bedst, og hvilke der vurderes dårligst. Du bør også spørge potentielle kunder om deres foretrukne købs kanal.

Før du stiller de ovennævnte spørgsmål, skal du dog bestemme, hvem du skal spørge. Her begynder arbejdet med fokusgrupper og interviews. Hvor skal man starte? Det er bedst at starte med venner og familie. Du bør også bede dem om at kontakte deres venner, der ville passe ind i din målgruppe. Sociale medier og online fora er også kraftfulde værktøjer.

Der er et par måder at få feedback fra dine potentielle kunder. Du kan kontakte dem personligt og stille spørgsmål direkte. Andre løsninger er sociale medieundersøgelser og traditionelle spørgeskemaer. Det skal bemærkes, at undersøgelser er vigtige, men de er ikke altid pålidelige. Desværre har folk en tendens til at sige én ting og gøre en anden. Der er ikke meget, du kan gøre ved det, men du skal overveje det.

Test dit produkt

Hvis du vil validere din forretningsidé præcist, skal du teste den først. Faktisk kræver det slet ikke mange penge. Hvis du introducerer et nyt produkt, behøver det ikke at have alle funktionaliteterne med det samme. Det er nok at udvikle et Minimum Viable Product (MVP). Selvom MVP er et produkt i den tidlige udviklingsfase, kan det tiltrække dine første kunder.

I dette skridt skal du også lancere dine salgskanaler. Test forskellige versioner af dit produkt og tjek efterspørgslen efter det. Du bør også få feedback fra dine første kunder, som vil fortælle dig, om din forretningsidé er værd at forfølge, og i hvilken retning din virksomhed bør bevæge sig.

Hvordan validerer du din forretningsidé – sammenfatning

I de tidlige faser af startup-udvikling skal du grundigt analysere og evaluere din forretningsidé. Selvom den virker god for dig, betyder det ikke, at den vil være succesfuld. Udfør først markedsundersøgelsen, lær dine kunders behov at kende, og test derefter de tilbudte løsninger.

Du har lige lært, hvordan du validerer din forretningsidé. Andre artikler, du måske kan lide: 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.