7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge

At evaluere forretningsideer kan spare dig tid og penge. Analyser dit forretningskoncept og tjek, om det er værd at forfølge. At besvare de spørgsmål, vi har samlet nedenfor, bør hjælpe. Læs videre.

Forretningsidé – indholdsfortegnelse:

1. Er din forretningsidé unik?
2. Løser din forretningsidé et relevant problem?
3. Vil kunden være glad for at betale for dit produkt?
4. Hvem er dine konkurrenter?
5. Har du adgang til de værktøjer, du har brug for for at komme i gang?
6. Er du kvalificeret til at implementere din forretningsidé?
7. Hvor lang tid vil det tage for din virksomhed at nå break-even?

Er din forretningsidé unik?

For det første er det værd at overveje, om din forretningsidé virkelig er unik. Det viser sig ofte, at mange virksomheder allerede arbejder på det samme eller et lignende koncept samtidig. Derfor kan det være sværere for din virksomhed at trænge ind på markedet.

Nogle gange er det dog muligt at finde din niche, selv i en meget konkurrencepræget branche. Du bør også tjekke, om andre virksomheder allerede har forsøgt at implementere en lignende idé tidligere. Hvis de har, skal du analysere, hvorfor det ikke er lykkedes at blive en rentabel virksomhed.

Løser din forretningsidé et relevant problem?

En startup skal tilføre værdi til markedet og bør løse et reelt problem, som dine potentielle kunder står overfor. Du bør ikke forveksle en simpel ulempe med et reelt problem. En ulempe kan være irriterende og ubehagelig. Alligevel er det for de fleste mennesker helt acceptabelt.

Hvis du allerede har identificeret problemet og fastslået, at det eksisterer, er det tid til at besvare spørgsmålet: løser min idé det? Sørg for, at det er muligt at forberede et produkt, der opfylder dine potentielle kunders forventninger og forbedrer deres livskvalitet.

Vil kunden være glad for at betale for dit produkt?

Jo større problemet er, som dit produkt eller din service løser, jo højere fortjeneste kan du forvente at få ved at sælge det. Du kan tage mere for produkter og tjenester, der tilbyder unikke løsninger. Men hvis du introducerer ekstra funktioner til eksisterende produkter, eller hvis du adresserer problemet fra en anden vinkel, kan du ikke overdrive prisen.

Hvem er dine konkurrenter?

Når du vurderer potentialet i din forretningsidé, bør du ikke ignorere din konkurrence. Identificer potentielle produkter, der kan blive en trussel mod dit koncept, og tjek, hvordan dine konkurrenter klarer sig på markedet. Vil du være i stand til at holde din virksomhed flydende? Hvad er styrkerne og svaghederne ved din konkurrenters produkt, og hvordan sammenlignes din løsning med det? Hvilke ændringer skal du foretage for at give din virksomhed en konkurrencefordel?

Har du adgang til de værktøjer, du har brug for for at komme i gang?

Tag dig tid til at vurdere de ressourcer, du har til rådighed. Har du de nødvendige værktøjer til at starte en virksomhed og udvikle det produkt eller den service, du har fundet på? Hvis du ikke har alt, hvad du har brug for, vil du så være i stand til at få det hurtigt?

Er du kvalificeret til at implementere din forretningsidé?

Er du den rigtige person til at implementere idéen? Hvor kvalificeret er du til at bygge en virksomhed baseret på dette koncept? Selvom du nemt kan finde folk med de relevante kvalifikationer til at udvikle din startup, bør du have gode forretningsfærdigheder for at kunne vurdere fremdriften i arbejdet med produktet kritisk og forstå de vanskeligheder, der opstår derfra. De fleste meget succesfulde startup-grundlæggere havde de rette kvalifikationer til at implementere deres idéer.

Hvor lang tid vil det tage for din virksomhed at nå break-even?

At blive profitabel hurtigt er målet for enhver virksomhed. Vurder, hvor lang tid det kan tage at få din forretningsidé op at køre. Det tager normalt to eller tre år, før en ny virksomhed begynder at give overskud, selvom det kan tage længere tid i nogle brancher. Men hvis du tror, at du vil nå break-even-punktet om ti år, bør du måske lede efter en anden forretningsidé.

Vil du have flere råd? Tjek: Hvad er peer-to-peer feedback?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.