Et af elementerne i en forretningsplan er marketingstrategien. Selvom den ikke altid værdsættes af startup-grundlæggere, er den faktisk afgørende for udviklingen af virksomheden og opnåelsen af dens forretningsmål. I den følgende artikel vil vi forklare, hvad en marketingstrategi er, hvad den bør indeholde, og hvordan man opretter den. Læs videre.

Marketingstrategi – indholdsfortegnelse:

  1. Hvorfor er en marketingstrategi vigtig?
  2. 4ps i marketing
  3. Hvordan opretter man en marketingstrategi?
  4. Fordele ved en marketingstrategi

Hvorfor er en marketingstrategi vigtig?

Hvorfor optræder en marketingstrategi overhovedet i en forretningsplan, og hvorfor er den så vigtig? En sådan strategi gør det muligt at identificere og planlægge aktiviteter, der vil hjælpe dig med at finde nye kunder og promovere dit produkt eller din service, hvilket til sidst vil oversætte til øget salg. I en forretningsplan er marketingstrategien baseret på markedsanalysen. Den bestemmer, hvor din virksomhed passer ind på markedet, og hvordan den vil promovere og sælge sit produkt eller sin service.

marketingstrategi

4ps i marketing

De fire P’er er de fire essentielle faktorer, der er involveret i at markedsføre et produkt eller en service til offentligheden. De fire P’er er produkt, pris, sted og promotion. Dette er en almindeligt anvendt blanding til opbygning af marketingstrategier. Lad os tage et nærmere kig på disse elementer.

Når det kommer til produktet, skal du fokusere på aspekter som handelsnavn, relaterede produkter, funktionalitet, emballage, kvalitet og garanti. En anden ting er produktpromotion. Her skal du være opmærksom på emner som det tilgængelige marketingbudget, reklame og dens former, promotionsstrategi, salg, public relations osv.

Et andet spørgsmål er, hvordan du planlægger at prissætte dit produkt. I dette tilfælde skal du fokusere på aspekter som detail- og engrospriser, sæsonpriser, prisstrategi, prisfleksibilitet og muligvis produktbinding.

Sted er overvejelserne om, hvor produktet skal være tilgængeligt. I dette tilfælde er det nødvendigt at diskutere emner som transport og logistik, lager og lagerstyring, distributionskanaler og distributionscentre samt ordrebehandling.

marketingstrategi

Hvordan opretter man en marketingstrategi?

For at en marketingstrategi skal være så effektiv og relevant som muligt, skal den være ordentligt forberedt. Derfor er det værd at huske på flere vigtige punkter. Grundlaget for en sådan strategi bør være et unikt salgsforslag (USP). Forbered en beskrivelse, der viser din virksomheds unikhed, og fremhæv alt, der adskiller dig fra konkurrenterne.

Sørg for, at du kender dine kunder, når du forbereder en marketingstrategi. Du bør forstå, hvad de forventer, og hvad de kan lide. Dette vil lade dig skabe en plan, der er passende for din målgruppe. På dette tidspunkt kan du også bruge de oplysninger, der er indsamlet under markedsundersøgelsen. Det er en god idé at introducere forskellige visualiseringer som diagrammer, grafer osv. i denne sektion af din forretningsplan.

Et nøgleelement i en marketingplan er budgettering, da det bestemmer, hvor meget du har at bruge på dine marketingindsatser. Ordentlig budgettering vil gøre det lettere for dig at opnå forretningsmål og gøre hele strategien mere realistisk. I slutningen af denne sektion er det værd at inkludere forskellige marketingbrochurer eller marketingvideoer. Dette giver altid et godt indtryk.

Fordele ved en marketingstrategi

Hvad er fordelene ved en marketingstrategi? Når den optræder i en forretningsplan, er den beregnet til at vise potentielle investorer, at du ved, hvad du skal gøre for at opnå succes, og at du har en planlagt tidsplan for promoveringsaktiviteter.

Den er også designet til at vise, hvordan du vil opnå en konkurrencefordel, og hvordan du vil formå at imødekomme dine kunders behov og forventninger. Det bør ikke glemmes, at marketing og relaterede aktiviteter skal kommunikere værdien af din virksomhed til markedet. Jo mere effektiv kommunikationen er, jo større er chancen for succes.

Læs også: 7 vigtige startup-roller.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
  2. Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
  3. Fordele og ulemper ved at oprette en startup
  4. Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
  5. Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
  6. Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
  7. Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
  8. Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
  9. Top 6 mest rentable små virksomheder
  10. 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
  11. Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
  12. Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
  13. Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
  14. Hvordan finder man en forretningsidé?
  15. 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
  16. Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
  17. Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
  18. Hvordan laver man en prototype til et produkt?
  19. Hvordan bygger man en MVP?
  20. Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
  21. Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
  22. Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
  23. Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
  24. Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
  25. Konkurrentanalyse
  26. Marketingstrategi
  27. Alt, hvad du behøver at vide om patenter
  28. Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
  29. Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
  30. 4 startup skatter du skal betale
  31. Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
  32. Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
  33. Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
  34. Familiefinansiering vs. selvfinansiering
  35. Hvad er en aktionæroverenskomst?
  36. Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
  37. Finansiel ledelse for startups
  38. Hvad er en startup?
  39. 8 bedste industrier for startups
  40. 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
  41. De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
  42. Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
  43. 6 essentielle udviklingsfaser for startups
  44. 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
  45. Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
  46. Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?