Mange mennesker tror, at en startup vil få succes, når dens skaber kommer op med en genial idé. Der er noget om det. Problemet er, at ikke hvert forretningskoncept er godt og har markedspotentiale. Derfor er det værd at lave research for at validere en sådan forretningsidé. Hvordan kan man bruge undersøgelser til det? Læs vores artikel og find ud af.
Hvordan bruger man undersøgelser til at teste sin forretningsidé? – indholdsfortegnelse:
- Hvorfor skal du validere din forretningsidé?
- Hvorfor bruge undersøgelser?
- Hvordan bruger man undersøgelser?
- Hvad er målet med en undersøgelse?
- Hvem skal interviewes i undersøgelser?
- Hvordan opretter man en undersøgelse for at vurdere sit forretningskoncept?
Hvorfor skal du validere din forretningsidé?
For at starte med, en hurtig påmindelse om, hvorfor det er vigtigt at validere forretningsidéer. Dette er for at redde os fra at spilde tid, og vigtigst af alt, fra at miste penge. Det er indlysende, at vi altid har en følelsesmæssig holdning til den idé, vi kommer op med. Dette gælder for forskellige områder af livet, herunder forretning.
Så du kan tænke, at din startup-idé er virkelig god, endda revolutionerende. Men det behøver slet ikke at være sandt. Faktisk er et forretningskoncept kun godt, hvis der er kunder til produktet eller tjenesten, og hvis idéen løser deres problem. Ellers er det en skam at spilde energi, tid og penge på et projekt, der er dømt til at mislykkes.
Hvorfor bruge undersøgelser?
Du skal altid vurdere dit forretningskoncept. En af metoderne til forretningsvalidering er at bruge undersøgelser. Dette er en meget god løsning, når du vil lære dit målmarked at kende. Undersøgelser hjælper med at få feedback, men også information om kundernes behov. Selvfølgelig vil en undersøgelse kun fungere, hvis den er ordentligt forberedt, da formålet med sådanne undersøgelser kan variere.
Nogle spørgeskemaer tjekker niveauet af brandbevidsthed, andre bruges til at tiltrække nye kunder, og andre igen er til at verificere en forretningsidé og bestemme, om der er et potentielt marked for en startup. Det er værd at bruge undersøgelser, fordi de er effektive verifikationsværktøjer, og oven i det er de slet ikke dyre.
Der er to typer af undersøgelsesmetoder: et spørgeskema (en liste af spørgsmål, som respondenterne besvarer individuelt) og et interview (at stille respondenten en række spørgsmål og opfølgende spørgsmål baseret på de givne svar).

Hvordan bruger man undersøgelser?
Hvordan bruger man undersøgelser? Det kan lyde mærkeligt, men det er bedst at starte fra slutningen. Det er vigtigt at overveje, hvad du faktisk vil gøre med de data, du vil opnå. På denne måde vil du bestemme, hvilke spørgsmål du skal stille, og hvad du faktisk vil finde ud af. Formålet med undersøgelsen skal adressere et enkelt spørgsmål. Hvis du ikke får et omfattende billede af situationen, kan du lave en anden undersøgelse, denne gang med fokus på et andet aspekt af din forretningsidé.
Hvad er målet med en undersøgelse?
Det er nødvendigt at definere de klare mål for undersøgelsen. Dit mål er at verificere, om der er et potentielt marked for dit produkt. Dette kræver igen, at du tjekker et par vigtige punkter. Du skal finde ud af, hvilken type kunder der vil være interesseret i dit produkt, og hvorfor. Det er værd at verificere, hvordan det potentielle marked forstår dit produkt, og om kunderne ser det som en reel løsning på et specifikt problem.
Du skal finde ud af, hvor ofte produktet sandsynligvis vil blive købt, og hvor meget kunderne vil være villige til at betale for det. Det er også værd at spørge, om publikum kender en lignende løsning, og hvis de bruger den, hvad fordelene ved et konkurrerende produkt er, og hvad dets ulemper er.
Hvem skal interviewes i undersøgelser?
For at en undersøgelse kan give dig værdifuld og pålidelig information, skal du vide, hvem du skal interviewe. Det betyder, at du skal bestemme din målgruppe. Det er derfor nødvendigt at tænke over, hvem du virkelig retter dig mod med dit produkt, og lære lidt om den valgte gruppe.
Det er værd at bemærke kønnet på publikum. Hvis dit produkt er universelt, bør din prøve bestå af det samme antal kvinder og mænd. Når produktet er dedikeret til et specifikt køn, så sats på dets repræsentanter. En god prøvestørrelse er normalt 1000 personer.
Hvordan opretter man en undersøgelse for at vurdere sit forretningskoncept?
For at oprette et værdifuldt spørgeskema til at vurdere dit forretningskoncept, skal du stille præcise spørgsmål. Det er trods alt vigtigt at få pålidelige svar for at træffe en forretningsbeslutning. Når du opretter en undersøgelse, skal du sørge for, at den er klar og klart formuleret.
Undgå at bruge jargon medmindre du ved, at dine kunder bruger det, og vær neutral – stil ikke spørgsmål, der antyder et svar. Lad plads til kommentarer, så dine respondenter kan udtrykke deres meninger på en uhindret måde.
Hvad skal du gøre efter at have gennemført en undersøgelse? Det er selvfølgelig vigtigt at lave en grundig analyse af de opnåede svar og drage meningsfulde konklusioner.
Du har lige lært hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé. Andre ressourcer: Crowdfunding for startups.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.
Launch your startup:
- Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
- Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
- Fordele og ulemper ved at oprette en startup
- Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
- Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
- Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
- Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
- Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
- Top 6 mest rentable små virksomheder
- 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
- Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
- Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
- Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
- Hvordan finder man en forretningsidé?
- 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
- Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
- Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
- Hvordan laver man en prototype til et produkt?
- Hvordan bygger man en MVP?
- Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
- Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
- Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
- Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
- Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
- Konkurrentanalyse
- Marketingstrategi
- Alt, hvad du behøver at vide om patenter
- Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
- Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
- 4 startup skatter du skal betale
- Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
- Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
- Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
- Familiefinansiering vs. selvfinansiering
- Hvad er en aktionæroverenskomst?
- Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
- Finansiel ledelse for startups
- Hvad er en startup?
- 8 bedste industrier for startups
- 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
- De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
- Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
- 6 essentielle udviklingsfaser for startups
- 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
- Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
- Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?