At udvikle et produkt er ofte en ekstremt kompleks proces, som tager tid og genererer omkostninger. I valideringsfasen er det bedre at skabe en prototype, tjekke dens potentiale på markedet og finde ud af, hvad dine potentielle kunders behov er. I den følgende artikel vil vi forklare, hvordan man skaber en prototype til et produkt og vurderer din forretningsidé. Læs videre.
Hvordan skaber man en prototype til et produkt? – indholdsfortegnelse:
- Hvad er en prototype?
- Hvorfor er prototyping så gavnligt?
- Hvordan kommer man i gang?
- Hvordan definerer man mål?
- Hvordan tester man en prototype?
- Analyse og beslutning
- Sammenfatning
Hvad er en prototype?
For at begynde med er det nødvendigt at præcisere, hvad en prototype er. For at sige det kort, er det en kopi af et produkt, der er langt fra sin endelige form. Dette er en tidlig model, der kan bruges til at få feedback. Faktisk bruges prototyper til at ændre ideer til håndgribelige former, der er egnede til testning.
Prototyper har al funktionalitet af produktet, men uden unødvendige tilføjelser. Husk, at prototyper har forskellige niveauer af troværdighed. De kan variere fra en simpel skitse på papir til en funktionel digital prototype. Det afhænger af dine behov. Hvis du lige er begyndt at arbejde på et produkt, er der ikke behov for en højtroet, interaktiv prototype.
Hvorfor er prototyping så gavnligt?
Mange startup-grundlæggere forstår ikke, hvorfor de skal lave prototyping, hvilket er en kæmpe fejl. At betragte det som spild af tid er en fuldstændig misforståelse. At bruge en prototype er den billigste måde at teste et produkt på. Dette giver dig mulighed for at minimere risici i første omgang. Takket være prototyping kan du hurtigt finde fejl og svagheder ved produktet og bedre forstå, hvad brugerne faktisk søger efter.
En prototype gør det muligt hurtigt at teste forskellige produktfunktioner og relaterede ideer og få øjeblikkelig feedback fra brugerne. Desuden fungerer en prototype godt i mulige forhandlinger med investorer. At se og opleve et produkt, selv i form af en prototype, skaber et helt andet indtryk end blot at høre om det.
Desuden, takket være at de målrettede brugere tester din prototype, kan de give dig værdifuld indsigt, som ikke kan indsamles på anden måde. Husk, at prototyping ikke kun giver dig mulighed for at teste en forretningsidé, men også at skabe bedre produkter. Er det ikke pointen?

Hvordan kommer man i gang?
Det er værd at forberede sig godt til prototyping. Du bør starte med spørgsmålet om, hvordan den produktidé, du har fået, vil kunne hjælpe brugerne. Her skal du finde et klart svar, da det vil være afgørende for det videre arbejde og vurdering af markedspotentialet for konceptet.
Næste skridt er at analysere, hvilke lignende produkter der allerede findes på markedet. Hvis de eksisterer, skal du tjekke, hvordan de adskiller sig fra dit og hvem de præcist er rettet mod. Tænk over, hvad din potentielle kunde måtte ønske og forvente. At lære den målrettede bruger at kende bestemmer beslutningen om typen af produkt. Det kan vise sig, at det for eksempel skal være dedikeret til mobile enheder. Med al denne viden kan du begynde at skabe din prototype.
Hvordan definerer man mål?
Det primære mål med valideringsprocessen er selvfølgelig at verificere startup-idéen, men også forskellige aspekter af produktet. Det er vigtigt at tænke over, hvad undersøgelsen virkelig skal bevise. Dette er en mulighed for at teste forskellige antagelser. Definer omhyggeligt målene, og prioriteterne, og fastlæg klart målepunkter for objektivt at evaluere resultaterne.
Hvordan tester man en prototype?
Når prototypen er klar, kan du begynde at teste den. Metoden bør vælges i henhold til de mål, der er fastsat på forhånd. For at begynde med kan der udføres en hurtig test for at identificere personer i det umiddelbare område, der kunne deltage i videre forskning. For kvantitativ feedback er det en god idé at sende en prototype og spørgeskemaer til personer, der passer til din målgruppe.
Kvalitativ feedback kræver derimod dybdegående interviews eller individuelle dybdegående interviews (IDI’er). Desværre tager dette mere tid og kræver flere omkostninger. Du kan også starte med at lave mindre tests ved hjælp af forskellige værktøjer (f.eks. HotJar) og en hjemmeside.

Analyse og beslutning
Efter valideringsprocessen er afsluttet, er det tid til analyse. Testresultaterne skal diskuteres grundigt og screenes fra forskellige vinkler. En klar konklusion skal fremkomme fra en sådan analyse for at beslutte om den videre udvikling af idéen. Dette vil danne grundlag for forberedelsen af en post-valideringsfase, hvor dit koncept vil blive forbedret og markedsført.
Hvordan skaber man en prototype – sammenfatning
At bruge en prototype til at vurdere din forretningsidé er en ekstremt effektiv tilgang. På denne måde kan du få en masse værdifuld information. Hvis det analyseres omhyggeligt, vil det lade dig drage konklusioner, når det kommer til dine videre handlinger.
Du har lige lært hvordan man skaber en prototype til et produkt. Har du brug for mere information? Læs også: Hvordan promoverer man en startup?
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.
Launch your startup:
- Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
- Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
- Fordele og ulemper ved at oprette en startup
- Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
- Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
- Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
- Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
- Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
- Top 6 mest rentable små virksomheder
- 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
- Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
- Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
- Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
- Hvordan finder man en forretningsidé?
- 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
- Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
- Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
- Hvordan laver man en prototype til et produkt?
- Hvordan bygger man en MVP?
- Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
- Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
- Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
- Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
- Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
- Konkurrentanalyse
- Marketingstrategi
- Alt, hvad du behøver at vide om patenter
- Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
- Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
- 4 startup skatter du skal betale
- Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
- Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
- Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
- Familiefinansiering vs. selvfinansiering
- Hvad er en aktionæroverenskomst?
- Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
- Finansiel ledelse for startups
- Hvad er en startup?
- 8 bedste industrier for startups
- 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
- De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
- Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
- 6 essentielle udviklingsfaser for startups
- 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
- Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
- Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?