Succesfulde virksomheder er baseret på brillante idéer. Hvordan finder man så en forretningsidé? Nå, det er ikke så nemt, som det ser ud. Læs vores artikel og find ud af, hvor du kan lede efter gode forretningskoncepter, og hvordan du kan verificere dem.

Hvordan finder man en forretningsidé? – indholdsfortegnelse:

  1. Kilder til forretningsidéer
  2. Skal succesfulde forretningsidéer være helt originale?
  3. Hvordan finder man ud af, om en forretningsidé er værd at forfølge?
  4. Hvordan validerer man sin forretningsidé?
  5. Sammenfatning

Kilder til forretningsidéer

Innovative idéer er ofte forbundet med startups. Der er flere og flere unge virksomheder, der opererer på det internationale marked. I 2021 oversteg de globale investeringsudgifter i startups $643 milliarder og var ti gange højere end for et årti siden. De steg også med 92% sammenlignet med 2020.

For at finde investorer skal du dog præsentere dem for en specifik forretningsidé, f.eks. et usædvanligt produkt eller en unik service, som ikke har været tilgængelig på markedet indtil nu.

Hvor skal man lede efter forretningsidéer? Svaret er kort: hvor som helst. De er overalt omkring os, og der er flere steder at begynde at søge efter dem.

Prøv at møde nye mennesker og lær deres problemer og drømme at kende. På denne måde vil du identificere huller på markedet. At rejse og udforske nye steder samt at læse magasiner, blogs og bøger inden for forskellige områder kan også være en god stimulus. Desuden vil analyse af allerede eksisterende løsninger lade dig finde en niche, der senere kan udvikles.

how to find a business idea

Kilder til forretningsidéer:

  • Udvikling af en produktstrategi. Det er værd at overveje, hvilke produkter du altid har savnet. Måske er der flere mennesker som dig, og de kan hjælpe dig med at finde ud af, hvilke specifikke idéer du kan bringe til bordet.

  • At løse et problem. Du kan ofte finde en forretningsidé ved at identificere et problem. Ideelt set bør det være et irriterende problem, der påvirker mange mennesker. De vil være mere tilbøjelige til at betale meget for at slippe af med det (f.eks. svarede Uber på transportproblemer).
  • At observere tendenser. Det er nyttigt at holde øje med markedet og social adfærd. Du bør også observere fremvoksende tendenser, da dine konkurrenter vil gøre præcis det samme.
  • Kloning af andre virksomheder. Når du starter din egen virksomhed, viser det sig ofte, at det er både lettere og mere rentabelt at justere en eksisterende idé end at skabe noget fra bunden. Selvom det ikke er særlig kreativt, kan copycat-virksomheder fungere og være ekstremt succesfulde, f.eks. blev LPP (ejeren af Reserved) inspireret af Indetix (ejeren af Zara).

Skal succesfulde forretningsidéer være helt originale?

Det ser ud til, at svaret på ovenstående spørgsmål er indlysende. Men er du sikker? Hvorfor skal en forretningsidé være original? Som tidligere nævnt viser flere eksempler, at idéer, der refererer til allerede eksisterende virksomheder, kan være succesfulde. Det handler åbenbart ikke kun om at kopiere løsninger, men om at nærme sig dem på en kreativ måde.

Tag et kig på moderne teknologiske giganter: før Google var der Yahoo (hvem husker det i dag?), før Facebook var der Classmate osv. Det faktum, at et produkt med et lignende koncept allerede eksisterer betyder ikke, at du skal give op på idéen. Dog bør de konkurrerende løsninger behandles på en sådan måde, at unikke koncepter kan opstå.

Hvordan finder man ud af, om en forretningsidé er værd at forfølge?

Når du har fundet en brillant forretningsidé, skal du tjekke, om du faktisk har ret. Du bør starte med at vurdere dens værdi. Hvordan gør man det? Først og fremmest skal du huske, at idéer ikke er værd noget, medmindre de bliver udført. En tabel lavet af Derek Sivers, en musiker, programmør og forretningsmotivator, kan bruges til at vurdere, hvor meget din idé kan tjene.

how to find a business idea

Hvordan bruger man denne tabel? Lad os antage, at du har en fantastisk idé, men du forfølger den ikke. Ifølge tabellen er en sådan idé kun værd 20 USD (20 x 1 USD). Selv en svag idé er mere værd, så længe den bliver implementeret (1.000 USD). Åbenbart kan du ikke kun stole på denne tabel, men den kan i det mindste give dig et overblik.

Hvordan validerer man sin forretningsidé?

Før en idé kan implementeres, skal den verificeres. Du skal tjekke, om produktet virkelig opfylder kundens behov, og om kunden er klar til at betale den nøjagtige pris. I en traditionel forretningsmetode vil en SWOT-analyse være nødvendig. En solid forretningsplan og grundig markedsundersøgelse vil også være nyttige.

Andre måder at validere en forretningsidé på er som følger:

  • bygge et simpelt MVP (Minimum Viable Product) og konfrontere publikum med det i tests,
  • teste interessen for produktet med en simpel landingsside,
  • bekræfte kundernes behov med undersøgelser og desk research,
  • spredning af idéen på sociale medier og indsamling af kontakter til potentielle kunder.

Hvordan finder man en forretningsidé – sammenfatning

At finde et stort forretningskoncept er kun et udgangspunkt. Hvis det ikke udføres korrekt, vil selv det bedste forblive blot en idé. Det er nødvendigt at verificere det og derefter finde en finansieringskilde. Dette er dog et emne for en separat artikel.

10 usability heuristics

Du ved allerede hvordan man finder en forretningsidé. Læs også:Startup marketingstrategi.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
  2. Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
  3. Fordele og ulemper ved at oprette en startup
  4. Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
  5. Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
  6. Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
  7. Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
  8. Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
  9. Top 6 mest rentable små virksomheder
  10. 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
  11. Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
  12. Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
  13. Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
  14. Hvordan finder man en forretningsidé?
  15. 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
  16. Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
  17. Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
  18. Hvordan laver man en prototype til et produkt?
  19. Hvordan bygger man en MVP?
  20. Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
  21. Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
  22. Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
  23. Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
  24. Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
  25. Konkurrentanalyse
  26. Marketingstrategi
  27. Alt, hvad du behøver at vide om patenter
  28. Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
  29. Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
  30. 4 startup skatter du skal betale
  31. Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
  32. Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
  33. Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
  34. Familiefinansiering vs. selvfinansiering
  35. Hvad er en aktionæroverenskomst?
  36. Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
  37. Finansiel ledelse for startups
  38. Hvad er en startup?
  39. 8 bedste industrier for startups
  40. 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
  41. De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
  42. Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
  43. 6 essentielle udviklingsfaser for startups
  44. 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
  45. Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
  46. Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?