Din startup vil kun få succes, hvis den leverer et produkt, der virkelig løser et kundes problem. Men hvordan ved du, hvem kunden er? Du skal finde din målgruppe, og den bedste måde at gøre det på er at skabe en køberpersona. Hvad er en køberpersona, og hvordan opretter man den? Læs vores artikel og find ud af det.

Hvad er en køberpersona? – indholdsfortegnelse:

  1. Hvad er en køberpersona?
  2. Hvordan opretter man en køberpersona?
  3. Hvem skal være involveret i at skabe en køberpersona?
  4. Hvilke værktøjer har du brug for til at oprette en køberpersona?
  5. Fordele ved at oprette en køberpersona
  6. Sammenfatning

Hvad er en køberpersona?

For det første er det vigtigt at præcisere, hvad en køberpersona er. Før din virksomhed kan starte, er det nødvendigt at definere den målgruppe, som produktet vil være rettet mod. Det er svært at opbygge en effektiv marketingstrategi uden det.

En køberpersona, også ofte omtalt som en marketing- eller kundepersona, repræsenterer din ideelle kunde, da det er en omfattende beskrivelse af dem, der ville passe ind i din kundebase. At skabe en marketingpersona vil lade dig forstå dine kunders smertepunkter og give løsninger gennem dine produkter eller tjenester.

En marketingpersona afspejler din potentielle kunde, og den kan spille flere roller i købsprocessen. Der er 5 købsroller, du skal være opmærksom på i salgsprocessen:

  • initiativer, der foreslår ideen om at købe et produkt,
  • påvirkere, hvis meninger kan påvirke andres købsbeslutninger,
  • beslutningstagere, der beslutter om enhver komponent af en købsbeslutning, f.eks. om at købe, hvad der skal købes, hvordan det skal købes,
  • købere, der faktisk køber et produkt,
  • brugere, der bruger produktet.

Hvordan opretter man en køberpersona?

Hvordan opretter man en marketingpersona? Du skal tage højde for flere kunders karakteristika, og deres valg afhænger af den givne branche, det specifikke produkt og forretningsforetagendet. Demografiske og professionelle data er essentielle, men du kan ikke stoppe der, hvis du vil vide, hvad der motiverer din modelkunde.

Når du opretter kunde-personas, skal du overveje følgende aspekter:

  • demografi (alder, køn, bopæl, uddannelse)
  • arbejde (branche, virksomhed, stilling, teknologisk viden)
  • dagligliv (familie, fritidsaktiviteter, medier)
  • værdier (holdning til forskellige vigtige emner, f.eks. økologi)
køberpersona

Du bør også besvare sådanne spørgsmål som:

  • Hvorfor kan produktet være tiltalende for kunden?
  • Hvad vil kunden opnå ved at bruge produktet?
  • Hvad kan tiltrække mere interesse for produktet?
  • Hvad kan afskrække kunden fra at købe produktet?

Hvem skal være involveret i at skabe en køberpersona?

Jo mere indsigt du får i, hvem din ideelle kunde er, jo mere sandsynligt er det, at du kan skabe en præcis beskrivelse af denne person. Derfor bør marketingpersonas oprettes af alle, der interagerer med dine kunder. Disse personer har direkte viden om deres specifikke problemer og motivationer. Inkluder også dine kunder selv. Du ville blive overrasket over, hvor meget information du kan få fra dem, hvis de er interesserede.

Hvilke værktøjer har du brug for til at oprette en køberpersona?

Det er værd at bruge forskellige værktøjer, der letter oprettelsen af en kundeprofil, f.eks. færdige skabeloner og Google Analytics. Andre populære platforme til at oprette personas inkluderer Xtensio, Personapp.io, Smaply og Uxpressia.

køberpersona

Fordele ved at oprette en køberpersona

Fordelene ved at oprette marketingpersonas er som følger:

  • bedre forståelse af potentielle kunder
  • finde måder at opbygge varige relationer med kunder
  • bedre produkttilpasning
  • letter implementeringen af funktionaliteter
  • besparelse af tid

Sammenfatning

At skabe marketingpersonas er blot en af de indledende faser i at opbygge et forhold til kunderne, identificere deres behov og give dem løsninger. Takket være en marketingpersona kan du kortlægge kunderejsen, definere dine kunders problemer og udvikle nye ideer. Det er værd at verificere dine kunde-personas i praksis og konstant forbedre dem i processen.

Andre ressourcer: Top 6 mest profitable små virksomheder.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
  2. Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
  3. Fordele og ulemper ved at oprette en startup
  4. Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
  5. Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
  6. Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
  7. Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
  8. Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
  9. Top 6 mest rentable små virksomheder
  10. 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
  11. Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
  12. Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
  13. Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
  14. Hvordan finder man en forretningsidé?
  15. 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
  16. Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
  17. Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
  18. Hvordan laver man en prototype til et produkt?
  19. Hvordan bygger man en MVP?
  20. Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
  21. Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
  22. Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
  23. Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
  24. Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
  25. Konkurrentanalyse
  26. Marketingstrategi
  27. Alt, hvad du behøver at vide om patenter
  28. Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
  29. Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
  30. 4 startup skatter du skal betale
  31. Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
  32. Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
  33. Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
  34. Familiefinansiering vs. selvfinansiering
  35. Hvad er en aktionæroverenskomst?
  36. Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
  37. Finansiel ledelse for startups
  38. Hvad er en startup?
  39. 8 bedste industrier for startups
  40. 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
  41. De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
  42. Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
  43. 6 essentielle udviklingsfaser for startups
  44. 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
  45. Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
  46. Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?