En veludført forretningsplan skal inkludere en produkt- eller servicedescription. Denne sektion bør vise dit produkt og dets forskellige aspekter på en omfattende måde. Hvad skal en produktbeskrivelse inkludere? Læs vores artikel og find ud af det!

Hvad skal en produktbeskrivelse inkludere? – indholdsfortegnelse:

  1. Hvad er en forretningsbeskrivelse?
  2. Produktegenskaber og fordele
  3. Produkter eller tjenester – nøglespørgsmål
  4. Hvad skal en produktbeskrivelse inkludere?
  5. Hvordan forbereder man en produktbeskrivelse i sin forretningsplan?
  6. Sammendrag

Hvad er en forretningsbeskrivelse?

En forretningsplan består af flere dele, der skal skabe en integreret del, der præsenterer dit forretningsforetagende. Efter at have skrevet et resumé og en forretningsbeskrivelse, er det tid til at skrive en produkt- eller servicedescription.

Her bør du beskrive et produkt eller en tjeneste så attraktivt som muligt. Fokuser ikke på tekniske detaljer. En sådan sektion bør ikke være for lang og fyldt med trendy branchejargon. Brug i stedet enkle og klare ord. Fokuser på produktet eller tjenesten og hvordan det bringes til markedet.

Du kan også nævne forskellige patenter, ophavsretter, varemærker, der er forbundet med produktet. Dette er stedet, hvor du skal forklare, hvordan dit produkt skiller sig ud på markedet, og hvilket problem det løser.

hvad skal en produktbeskrivelse inkludere

Produktegenskaber og fordele

Hvad skal en produktbeskrivelse inkludere? Selvfølgelig, nøgleinformation om dem. Men hvad betyder dette? Bestemt er udgangspunktet en beskrivelse af det produkt eller den tjeneste, der vil blive tilbudt af din startup. Beskriv, hvad dit produkt er, hvordan det fungerer, og hvor meget det forventes at koste. Du bør også sammenligne de alternativer, der tilbydes af dine konkurrenter med få ord.

Det vil også være nyttigt at inkludere information om reklame- og marketingmaterialer, der vil spille en rolle i salgsstrategien, samt information om brugen af internettet og sociale medier til dette formål. Det vil også være nyttigt at informere om, hvordan ordrer fra kunder vil blive behandlet.

Og glem ikke at beskrive de værktøjer og løsninger, der vil gøre det muligt for dig at lancere produktet eller tjenesten. Det er også værd at nævne juridiske spørgsmål, hvordan man sikrer ophavsretter osv. Endelig kan du nævne de produkter eller tjenester, du planlægger at implementere i fremtiden.

Produkter eller tjenester – nøglespørgsmål

Du bør forberede dig godt på at skrive en produkt- eller servicedescription. Den bør inkludere logisk information, der adresserer de vigtigste spørgsmål relateret til dit produkt. Men for at skrive et sådant stykke forretningsplan, skal du besvare nogle nøglespørgsmål på forhånd:

  • På hvilket udviklingsstadium er produktet eller tjenesten?
  • Hvad vil tidslinjen være for at bringe produktet eller tjenesten til markedet?
  • Hvad er den konkurrencemæssige fordel ved dit produkt eller din tjeneste?
  • Er der nogen vanskeligheder, der skal overvindes for at bringe produktet til markedet?
  • Hvad vil produktionsomkostningerne være?
  • Hvordan vil produktet eller tjenesten blive forberedt? Vil det blive håndteret af en ekstern enhed eller ej?
hvad skal en produktbeskrivelse inkludere

Hvad skal en produktbeskrivelse inkludere?

Før du forbereder en produkt- eller servicedescription, er det bedst at skrive en kort plan for, hvad der vil blive placeret i denne sektion. En sådan tekst bør inkludere følgende elementer:

  • egenskaber ved produktet/tjenesten – beskriv, hvad produktet/tjenesten er, hvordan det fungerer, hvilke fordele det bringer til brugerne, hvilket problem det løser,
  • sammenligning af produktet/tjenesten med konkurrencen – sammenlign det med lignende løsninger, der allerede er på markedet, og bestem, hvorfor dit produkt/tjeneste er bedre,
  • prisliste – beslut om prisen på produktet/tjenesten og sammenlign den med priserne på produkter, der allerede er på markedet,
  • intellektuel ejendom – lav en liste over de certifikater, ophavsretter og patenter, du ejer,
  • produktlivscyklus – beskriv den proces, dit produkt gennemgår fra det første introduktion til markedet, indtil det falder eller fjernes,
  • distribution og salg – skriv, hvor produktet/tjenesten vil blive tilbudt,
  • produkt/tjenesteimplementering – præsenter planen for levering af produktet/tjenesten til kunderne, deadlines og metoder,
  • produktionskrav – specificer teknologier, materialer og udstyr, der er nødvendige for at producere produktet/tjenesten,
  • udviklingsmuligheder – skitser planen for at udvikle og introducere flere produkter/tjenester,
  • produktbilleder – tilføj dem, hvis de eksisterer.

Hvordan forbereder man en produktbeskrivelse i sin forretningsplan?

En forretningsplan kræver en effektiv produkt- eller servicedescription. Først og fremmest skal produktbeskrivelsen engagere læseren, og den kan ikke efterlade dem ligeglade. Her skal du fremhæve de vigtigste oplysninger om produktet. Du skal sikre, at den forberedte beskrivelse er klar og forståelig.

Du skal vise efterspørgslen efter produktet, det vil sige, gøre læseren opmærksom på, hvorfor forbrugeren vil række ud efter det. Glem ikke at fremhæve de unikke funktioner og fordele ved produktet.

En veludført produkt- eller servicedescription i en forretningsplan er afgørende. Den skal vække interesse, interessere læseren og vise produktets unikhed. Hvis den gør sit arbejde, vil chancerne for at få finansiering og udvikle din startup stige.

Vi har lige besvaret spørgsmålet: Hvad skal en produktbeskrivelse inkludere? Andre ressourcer: Hvordan promoverer man en startup?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
  2. Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
  3. Fordele og ulemper ved at oprette en startup
  4. Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
  5. Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
  6. Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
  7. Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
  8. Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
  9. Top 6 mest rentable små virksomheder
  10. 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
  11. Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
  12. Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
  13. Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
  14. Hvordan finder man en forretningsidé?
  15. 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
  16. Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
  17. Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
  18. Hvordan laver man en prototype til et produkt?
  19. Hvordan bygger man en MVP?
  20. Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
  21. Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
  22. Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
  23. Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
  24. Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
  25. Konkurrentanalyse
  26. Marketingstrategi
  27. Alt, hvad du behøver at vide om patenter
  28. Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
  29. Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
  30. 4 startup skatter du skal betale
  31. Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
  32. Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
  33. Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
  34. Familiefinansiering vs. selvfinansiering
  35. Hvad er en aktionæroverenskomst?
  36. Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
  37. Finansiel ledelse for startups
  38. Hvad er en startup?
  39. 8 bedste industrier for startups
  40. 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
  41. De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
  42. Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
  43. 6 essentielle udviklingsfaser for startups
  44. 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
  45. Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
  46. Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?