6 essentielle udviklingsfaser for startups

At bygge en succesfuld startup er en lang rejse, så du bør kende den vej, du vil følge. Hver fase af startupens livscyklus står over for mange udfordringer, der enten kan fremme eller ødelægge en nyoprettet virksomhed. Læs vores artikel og find ud af mere om 6 essentielle udviklingsfaser for startups.

Udviklingsfaser for startups – indholdsfortegnelse:

1. Udviklingsfaser for startups
2. Pre-seed fase
3. Seed fase
4. Tidlig fase
5. Vækstfase
6. Udvidelsesfase
7. Exit fase
8. Sammenfatning

Udviklingsfaser for startups

Essensen af hver startup er at vokse og nå den fase, hvor du kan omdanne den til et børsnoteret selskab, klar til global ekspansion. Desværre når 90% af startups ikke den sidste udviklingsfase, og 10% af dem kommer ikke engang forbi den første eller anden.

Den mest almindelige årsag til, at startups fejler, er misforståelse af markedsefterspørgslen (42%), efterfulgt af mangel på finansiering (29%). De projekter, der formår at overleve, gennemgår seks udviklingsfaser. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn eller Uber er eksempler på sådanne succesfulde virksomheder. Hvad er 6 essentielle udviklingsfaser for startups?

Pre-seed fase

Det hele starter med pre-seed fasen, som også betragtes som idéfasen. På dette tidspunkt analyserer du markedet, søger efter en niche, hvor du vil udvikle dit produkt, og giver din idé en form. Dette er også, når du bør stille dig selv et par spørgsmål:

• Er min løsning et reelt svar på det aktuelle problem?
• Hvordan kan min løsning påvirke markedet?
• Er det ligesom andre løsninger, der allerede findes på markedet?

På pre-seed fasen definerer du virksomhedens vision og mission, etablerer kritiske milepæle, udvikler en handlingsplan for at nå dine forretningsmål, og koncentrerer dig om reelle kundebehov.

Seed fase

På seed fasen bliver din virksomhed mere organiseret, og du har normalt et team af eksperter om bord. Et af dens hovedmål er at validere den oprindelige forretningsidé. Din opgave nu er at udvikle en tidlig produktprototype, så du kan præsentere den for potentielle investorer og definere brugerinteresser. Det behøver ikke at være så funktionelt og levedygtigt som et MVP (Minimum Viable Product) endnu. Du er stadig i gang med at udvikle og teste det for at bestemme dets gennemførlighed.

Bootstrapping er en utrolig populær metode til at finansiere en ny virksomhed i seed fasen af dens udvikling. For at sige det kort, betyder det at bruge dine personlige ressourcer for at skalere din startup. Du kan dog også overveje at skaffe midler fra engleinvestorer, crowdfunding og tilskud.

Tidlig fase

Indtil nu ejer du en lovlig virksomhed med en grundlæggende organisationsstruktur. På dette tidspunkt forbedrer du stadig dine MVP’er og udfører løbende markedsundersøgelser.

Da du sandsynligvis er løbet tør for penge, mens du bootstrapper, er det tid til at vælge ekstern finansiering for at få din virksomhed op at køre. Derfor skal du oprette en detaljeret forretningsplan og forsøge at identificere investorer, der ville være villige til at give dig midler. Dette er en ideel mulighed, der giver startups mulighed for at skalere på tværs af forskellige markeder.

Vækstfase

Vækstfasen betragtes som en af de hårdeste faser i startupudviklingen. De fleste unge virksomheder når ikke engang dette punkt. Din virksomhed har nu tiltrukket et stort antal kunder og nået en stabil indtægtskilde. Dette er, når du mister kontrollen over hele venturet, da du er tvunget til at ansætte passende ledelsesprofessionelle.

Ekstern finansiering er stadig ret vigtig her, da det er svært at tale om hurtig udvikling uden det. I slutningen af vækstfasen bør din virksomhed have en veludformet marketingstrategi, et budget og et team til at imødekomme dens nuværende behov.

Udvidelsesfase

På dette stadium begynder din virksomhed at udvide sig til nye markeder og sektorer. Det kan være lettere at finde investorer nu, da de stoler på, at startupen vil få succes. I denne fase kan din startup erhverve andre virksomheder, udvikle nye teknologier og skabe komplementære produkter.

Nye mennesker tilslutter sig bestyrelsen, og med dem kommer den friske know-how. Det anbefales stærkt at måle risici og sætte realistiske mål nu, da mange virksomheder overvurderer deres kapaciteter her og til sidst fejler.

Exit fase

Dette er den sidste fase af startupudviklingsprocessen. Man kan sige, at det er en kulmination af dit hårde arbejde. Desuden kan investorer endelig tjene et overskud. Exit fasen kan ende enten med salget af din startup eller dens IPO (Initial Public Offering). Dette er den fase, hvor din virksomhed bliver kendt på flere markeder og ofte opnår en global rækkevidde.

Udviklingsfaser for startups – sammenfatning

At lancere en startup kræver meget arbejde og planlægning. De fleste projekter når ikke forbi de indledende udviklingsfaser, eller endda forbi idéfasen. Men hvis du er en selv-motiveret, passioneret og kreativ person med en innovativ idé, er du allerede på rette vej.

Læs også: Succesfuld startup ved at ansætte freelancere.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.