Nogle specialister mener, at iværksættere ikke bør bekymre sig om at lave en forretningsplan. Hvorfor? En sådan plan kan hurtigt blive forældet, ingen har tid til at læse den, og det tager tid at forberede den. Dog er det nogle gange nødvendigt for en startup at have et sådant dokument. Hvordan forbereder man en forretningsplan? Hvorfor lave den? Læs videre for at finde ud af mere.
Hvad skal inkluderes i en forretningsplan? – indholdsfortegnelse:
- Resumé
- Hvordan skriver man et effektivt resumé?
- Virksomhedsbeskrivelse
- Virksomhedens vision
- Sammenfatning
Resumé
Hvad skal inkluderes i en forretningsplan? Ikke alle er klar over det, men resuméet af projektet er en af de vigtigste dele af en forretningsplan. Derfor er det værd at lægge ekstra kræfter i at skabe det. Det er bedst at skrive denne del til sidst, når de andre elementer i forretningsplanen er klar.
Hvorfor skrive resuméet af projektet overhovedet? Desværre må man antage, at den person, der modtager din forretningsplan, er ret travl, derfor vil de ikke læse hele dokumentet, medmindre noget i det vækker deres interesse. Trods alt er formålet med resuméet at vække læserens interesse.
Et resumé placeres normalt i begyndelsen af dokumentet. Denne del skal give et kort overblik over de vigtigste emner relateret til den planlagte virksomhed. Når du skriver en forretningsplan til dig selv, kan resuméet udelades. Ellers skal det være ordentligt forberedt. Denne type resumé skal fremhæve de vigtigste punkter, der fremgår af forretningsplanen.
Resuméet bør ikke være for omfattende. Faktisk er en side nok. Trods alt er pointen her at formidle essensen af forretningsplanen. Det bør inkludere følgende elementer:
- iværksætteridé
- forretningsmål
- produktbeskrivelse
- potentielle kunder
- markedsføringsstrategi
- nuværende finansielle situation
- forventet finansiel status
- midler nødvendige for udviklingen
- information om personer involveret i en startup

Hvordan skriver man et effektivt resumé?
Resuméet er faktisk en forkortet version af forretningsplanen og dens essens. Denne del af dokumentet skal være ekstremt overbevisende. Hvordan skriver man et effektivt resumé af projektet? Der findes ikke en universel skabelon, men det er værd at være opmærksom på nogle få nøglepunkter, når man skriver.
Resuméet skal være ordentligt sammensat. Du skal tænke nøje over, hvad denne del af forretningsplanen skal handle om. Spørgsmålene om, hvad dit brand er, og hvorfor målgruppen for forretningsplanen skal være interesseret i det, skal besvares. Det er værd at inkludere nogle overraskende oplysninger for at vække læserens interesse.
Et andet vigtigt punkt er kortfattetheden af resuméet. Jo færre afsnit, jo bedre. Helst fire, men de bør heller ikke være for omfattende. Det er en god idé at bede nogen om at redigere resuméet, og måske hele dokumentet.
Dette bør være en person, der beskæftiger sig med skrivning til daglig og kan formidle vigtig information effektivt. Du kan også give resuméet til andre teammedlemmer til gennemgang. Det er bedst at skrive flere versioner af resuméet og vælge den bedste, og derefter polere den.
Virksomhedsbeskrivelse
Resuméet af projektet bør efterfølges af virksomhedsbeskrivelsen. I denne del skal du besvare følgende spørgsmål:
- Hvem er du?
- Hvad planlægger du at gøre?
At besvare disse spørgsmål handler om at forklare, hvorfor du overhovedet er i erhvervslivet, og hvorfor du har besluttet at starte en virksomhed. Du skal forklare, hvad der gør dig forskellig fra andre forretningsprojekter, og hvorfor du kan revolutionere markedet. Dette er samtidig en god mulighed for at definere de immaterielle aspekter af din virksomhed, dens etiske værdi, driftsfilosofi, principper osv. på papir.
Du bør inkludere følgende aspekter i din virksomhedsbeskrivelse:
- strukturen af startupen
- grundlæggende information om virksomheden
- den valgte forretningsmodel
- beskrivelse af branchen
- vision og mission for virksomheden
- virksomhedens historie
- kortfristede forretningsmål
- langfristede forretningsmål
- teamet og nøglemedarbejdere
- ansættelsesomkostninger

Virksomhedens vision
Det er værd at inkludere virksomhedens vision i din forretningsplan også. Du skal formulere virkningen af din startup på markedet, og måske på verden. Her vil en sætning eller to være nok. Dog skal det være en klar og specifik erklæring.
Hvad skal inkluderes i en forretningsplan – sammenfatning
En forretningsplan er et dokument, der har en bestemt struktur. De enkelte dele skal forberedes omhyggeligt og præcist. Dog ser det ud til, at den vigtigste del er resuméet, der placeres i begyndelsen af forretningsplanen. Det er dens tiltrækningskraft, der vil få læseren til at ønske at gå videre til de næste sektioner.
Du har lige lært hvad der skal inkluderes i en forretningsplan. Tjek vores andre artikler: Startup markedsføringsstrategi.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.
Launch your startup:
- Hvordan opretter man en startup? 7 enkle og lette trin
- Startup vs. corporate job. Hvilket er det rigtige for dig?
- Fordele og ulemper ved at oprette en startup
- Generelle opstartsstatistikker, du skal kende til
- Hvordan man skaber en vækststrategi for en startup?
- Hvordan navngiver man en startup? Nyttige tips og strategier
- Hvordan opnår man hurtigt forretningsviden? 5 bedste metoder
- Hvorfor fejler startups? 6 startup-ideer du bør undgå
- Top 6 mest rentable små virksomheder
- 7 spørgsmål til at afgøre, om din forretningsidé er værd at forfølge
- Hvordan validerer du din forretningsidé? 3 nemme trin
- Skal du følge din passion? Vigtigheden af passion i erhvervslivet
- Hvad er en køberpersona? 5 fordele ved at skabe en køberpersona
- Hvordan finder man en forretningsidé?
- 5 utrolige virksomheder, der startede i en garage
- Hvad er markedsforskning, og hvorfor er det vigtigt?
- Hvordan tester du din forretningsidé i virkeligheden?
- Hvordan laver man en prototype til et produkt?
- Hvordan bygger man en MVP?
- Hvordan man bruger undersøgelser til at teste din forretningsidé?
- Hvad er en forretningsplan? 4 typer af forretningsplaner
- Hvad skal inkluderes i en forretningsplan?
- Hvad skal en produktbeskrivelse indeholde?
- Implementeringsplan. Hvad er det, og hvordan laver man den?
- Konkurrentanalyse
- Marketingstrategi
- Alt, hvad du behøver at vide om patenter
- Hvilke tilladelser og licenser har min startup brug for?
- Hvad er den gennemsnitlige løn for en startup-grundlægger?
- 4 startup skatter du skal betale
- Hvilken juridisk struktur er bedst for din virksomhed?
- Opstartsomkostninger. Hvor mange penge vil du have brug for?
- Beskyttelse af intellektuel ejendom i en startup
- Familiefinansiering vs. selvfinansiering
- Hvad er en aktionæroverenskomst?
- Hvad skal en finansiel sektion af en forretningsplan indeholde?
- Finansiel ledelse for startups
- Hvad er en startup?
- 8 bedste industrier for startups
- 10 nyttige værktøjer til at validere din forretningsidé
- De 5 vigtigste færdigheder, som hver meget succesfuld startup-grundlægger har brug for
- Traditionel forretningsplan vs. lean startup plan
- 6 essentielle udviklingsfaser for startups
- 5 mærkelige forretningsideer, der tjente millioner
- Hvordan tjekker man, om din startup-idé allerede findes?
- Hvordan skriver man en god problemformulering til sin startup?