Et adfærdsmæssigt interview er en metode til at indsamle information om en persons adfærd for at forstå deres holdninger, vaner, tanker og følelser. Denne teknik bruges ofte inden for psykologi og terapi, men også i karriererådgivning, hvor det er vigtigt at forstå menneskelig adfærd.
Af denne grund er det også en del af rekrutteringsprocessen – en rekrutterer stiller en kandidat spørgsmål om deres tidligere adfærd i bestemte situationer. Formålet med denne teknik er at vurdere, om kandidaten har de kvaliteter og færdigheder, der er nødvendige for jobbet, i troen på, at tidligere adfærd er den bedste indikator for fremtidig præstation.
Et adfærdsmæssigt interview er en samtale mellem en rekrutterer og en kandidat, der ikke er meget forskellig fra et standard rekrutteringsinterview. Dette skyldes, at repræsentanten for virksomheden ønsker at lære så meget som muligt om personens hårde og bløde færdigheder, samt hvilke adfærdsmønstre der er typiske for dem. For at gøre dette stiller de åbne spørgsmål, der normalt starter med “Beskriv en situation…”, hvilket kræver, at kandidaten giver specifikke eksempler:
Et adfærdsmæssigt interview giver rekrutterere mulighed for at vurdere en kandidats specifikke kompetencer, såsom teamwork, tidsstyring, konfliktløsning, interpersonel kommunikation eller lederskabsevner. Spørgsmålene hjælper med at bestemme kandidatens egnethed til organisationens kultur og det team, de ville blive en del af.
Derudover sikrer denne metode, at interviewene er standardiserede, hvilket hjælper med at opretholde objektivitet. Samtidig er det ikke uden ulemper. Den største risiko er, at kandidaterne vil give falske eller idealiserede svar, hvilket gør det umuligt at opnå det ønskede resultat. Du bør også være opmærksom på, at:
De spørgsmål, du stiller under et adfærdsmæssigt interview, vil afhænge af den stilling, kandidaten ansøger om. En specialist vil blive stillet forskellige spørgsmål end en kandidat til en lederstilling. Du kan dog bruge færdiglavede forslag og derefter tilpasse dem til behovene i et bestemt interview. Her er en nyttig tjekliste:
Et velforberedt og gennemført adfærdsmæssigt interview kan være et meget nyttigt værktøj til at vælge den rigtige kandidat til jobbet. Du skal dog være opmærksom på dets ulemper og forsøge at minimere risiciene ved at supplere det med andre rekrutteringsteknikker. For at gøre det lettere at ansætte nye medarbejdere, er det værd at tage fordel af de muligheder, som Firmbee tilbyder. Dets meget intuitive Applicant Tracking System (ATS) vil gøre det muligt for dig at fuldføre alle opgaver i rekrutteringsprocessen – fra sourcing af kandidater til evaluering af dem.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
Virksomheder kæmper med at håndtere en stor mængde indhold, der offentliggøres online, fra sociale medieindlæg…
I en tid med digital transformation har virksomheder adgang til en hidtil uset mængde data…
Vidste du, at du kan få essensen af en fler timers optagelse fra et møde…
Forestil dig en verden, hvor dit firma kan skabe engagerende, personlige videoer til enhver lejlighed…
For fuldt ud at udnytte potentialet i store sprogmodeller (LLMs) skal virksomheder implementere en effektiv…
I 2018 havde Unilever allerede påbegyndt en bevidst rejse for at balancere automatiserings- og augmenteringsevner.…