God kommunikation i et team er fundamentet for effektiv brug af ressourcer og opbygning af en venlig atmosfære på arbejdspladsen. Ifølge statistikkerne peger så mange som 86% af medarbejderne på mangel på kommunikation og samarbejde som den primære årsag til fiasko. Hvilke skridt bør tages for at undgå dette? Hvordan kan aktiv lytning på arbejdspladsen øge teamets produktivitet? Læs videre for at finde ud af mere.
Aktiv lytning finder sted, når vi bevidst fokuserer på, hvad den anden person siger. I modsætning til passiv lytning, lægger vi mærke til den anden persons ord i stedet for at koncentrere os om vores omgivelser eller vores egne tanker.
Definitionen af dette begreb kan findes i publikationen fra 1987 med titlen “Aktiv lytning.” Forfatterne Carl R. Rogers og Richard E. Farson giver følgende forklaring på konceptet:
“Aktiv lytning er en vigtig måde at frembringe ændringer i mennesker. På trods af den populære opfattelse af, at lytning er en passiv tilgang, viser kliniske og forskningsmæssige beviser klart, at følsom lytning er en meget effektiv agent for individuel personlighedsændring og gruppeudvikling. Lytning medfører ændringer i folks holdninger til sig selv og andre; det medfører også ændringer i deres grundlæggende værdier og personlige filosofi. Mennesker, der er blevet lyttet til på denne nye og særlige måde, bliver mere følelsesmæssigt modne, mere åbne over for deres oplevelser, mindre defensive, mere demokratiske og mindre autoritære.”
Ifølge denne definition forbedrer aktiv lytning kommunikationen. Den anden person føler sig hørt, hvilket opbygger et bedre forhold og skaber en følelse af tillid og værdsættelse. Desuden giver aktiv lytning dig mulighed for at få mest muligt ud af samtalen. Ved at fokusere på den anden persons ord kan vi huske mere information og undgå distraktion.
Hvordan vil den anden person vide, at du aktivt lytter til, hvad de siger? De vil læse dine verbale og nonverbale signaler. Verbale tegn på aktiv lytning inkluderer:
Andre verbale tegn på aktiv lytning inkluderer at indskyde korte sætninger, såsom “ja”, “du har ret”. Det er dog ikke tilrådeligt at bruge dem for ofte, da vores reaktioner bør være naturlige, ikke tvungne.
Mens du aktivt lytter, må du ikke afbryde taleren, ændre emnet eller dømme og stille spørgsmål ved deres udsagn – dette vil afskrække dem fra yderligere diskussion og få dem til at føle sig undervurderet.
Selvfølgelig kan synspunkterne fra begge parter variere, så det er vigtigt at holde et åbent sind og forsøge at forstå den anden persons perspektiv. Det anbefales også at mute din telefon før samtalen og huske navnet på den person, du skal tale med.
Nonverbale signaler er nogle gange lettere at vise, og de inkluderer:
Effektiv kommunikation kan øge teamets produktivitet med op til 25%. Aktiv lytning på arbejdspladsen kan også bringe andre fordele, såsom:
At være en del af et virtuelt team er ikke længere overraskende. Fjern- og hybridarbejde dominerer i erhvervslivet, som ikke kun HR-afdelinger og projektledere, men også medarbejderne selv skal forholde sig til. En stor bekvemmelighed er dedikerede platforme, såsom Firmbee, som gør det muligt at spore projektfremskridt, tildele opgaver til individuelle teammedlemmer, kontrollere kvitteringer og udgifter samt opbevare nødvendig dokumentation ét sted.
Men at delegere opgaver alene er ikke nok til at få medarbejderne til at føle sig som en del af virksomheden. Det er nødvendigt at sikre god kommunikation, som ofte mangler i et virtuelt miljø. Derfor bør du tage enhver mulighed for at udnytte fordelene ved aktiv lytning. Hvordan gør man det?
Aktiv lytning på arbejdspladsen er meget vigtig, da den fremmer gensidig respekt og opbygger tillid. En sådan atmosfære opmuntrer medarbejdere til at være mere engagerede i deres opgaver og mere produktive. Aktiv lytning har en direkte indvirkning på at etablere bedre kommunikation, hvilket gør det lettere at opdage risici, problemer og træffe bedre beslutninger.
Læs også: Hvad er asynkron kommunikation?
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Produktansvarlig med over 15 års erfaring inden for bredt forstået internetmarkedsføring. Uden det mindste problem kan han styre et projekt, og alt er samlet ét sted. Passioneret omkring vækst hacking, hans interesseområder inkluderer projektledelse, forretningsudvikling og indholdsmarkedsføring. Han er også en ivrig HR-entusiast.
Målet for en marketers effektivitet er antallet af konverteringer, dvs. ønskede handlinger foretaget af modtagerne…
Når det kommer til AI i musikproduktion, er det bedst til co-creation, og især til…
I dagens artikel vil vi dække emnet om samarbejde mellem Product Owner og Scrum Master.…
Hver leder har mål som at opbygge et team, der leverer passende høje resultater, opnå…
Social media reklamekampagner, direkte kontakt under branchebegivenheder, tilbud om uddannelsesmaterialer for at øge viden og…
Flere mindre begivenheder udgør en Sprint i Scrum. Sprints danner igen sammen en vej, der…