Hvorfor er produktlivscyklusstyring vigtig? | Produktledelse #3

Hvad er en produktlivscyklus?

Produktlivscyklussen er en afgørende proces inden for produktledelse. Den involverer en række faser, som et produkt gennemgår, fra oprettelsen af prototypen til dens potentielle tilbagetrækning fra markedet. Varigheden af hver fase kan variere afhængigt af produktet og markedet. At forstå faserne i denne proces er essentielt for alle, der ønsker at lede et produkt effektivt.

Vigtigheden af PLM for virksomheder bekræftes af statistiske data. For eksempel, ifølge data fra Statista, forventes markedet for produktlivscyklusledelse at nå en værdi af 50,7 milliarder dollars inden 2023.

Faserne i en produktlivscyklus

Produktlivscyklussen består af flere nøglefaser. Disse er:

1. Udvikling – i denne fase oprettes en produktprototype, som derefter testes og forfines. For eksempel, når man udvikler en ny mobilapplikation, bygges en indledende grundversion og evalueres af en lille gruppe brugere. Deres feedback er essentiel for at forfine applikationen inden dens officielle lancering.
2. Introduktion – i denne fase er produktet klar til salg, men er endnu ikke populært, da det er nyt på markedet. Et eksempel på dette kan være introduktionen af en ny applikation til App Store, hvor antallet af brugere gradvist begynder at stige gennem markedsføringsindsatser.
3. Vækst – efter en vellykket lancering og en effektiv markedsføringskampagne går produktet ind i en vækstfase, bliver mere populært og tiltrækker flere brugere.
4. Modenhed – i denne fase stabiliseres salget af produktet. Produktet har et stærkt omdømme og en loyal kundebase. Applikationer som WhatsApp og Spotify kan være gode eksempler her, da de har dedikerede kunder og regelmæssigt introducerer opdateringer og nye funktioner for at opretholde brugerinteressen.
5. Tilbagegang – i denne fase begynder produktsalget at falde, hvilket kan tilskrives forskellige faktorer, såsom fremkomsten af konkurrerende produkter, ændrede brugerpræferencer eller teknologisk forældelse. En applikation i tilbagegangsfasen opdateres normalt ikke længere og kan ikke konkurrere med nye, mere avancerede løsninger på markedet.

Vigtigheden af produktlivscyklusledelse i din forretningsstrategi

At forstå PLM er afgørende for at udvikle en succesfuld forretningsstrategi. En virksomhed skal være i stand til at forudsige, hvilken fase dens produkt befinder sig i for at træffe de rigtige beslutninger vedrørende:

• investeringer i produktudvikling,
• markedsføringsstrategier,
• tilbagetrækninger og tilbagekaldelser af produkter.

For eksempel, i produktudviklingsfasen kan en virksomhed vælge at investere i forskning og udvikling for at skabe et produkt, der opfylder brugernes forventninger. Det ville dog være en fejl i denne fase at lancere produktet hastigt, uden ordentlig test og optimering, da det kan føre til negativ brugerfeedback og dårligt salg.

Rollen som produktleder i produktlivscyklusledelse (PLM)

PLM er en proces, der involverer planlægning, udførelse og kontrol af alle faser af produktlivscyklussen. Det spiller en betydelig rolle i et produkts succes, da det giver en virksomhed mulighed for at optimere sine ressourcer og maksimere overskuddet.

I produktudviklingsfasen er en produktleder ansvarlig for:

• at identificere markedets behov,
• at skabe et produktkoncept,
• at koordinere ingeniørteams for at bygge en produktprototype.

I introduktionsfasen beskæftiger en produktleder sig med:

• at udvikle en markedsføringsstrategi,
• at koordinere salg,
• markedsmonitorering.

I vækstfasen koncentrerer en produktleder sig om:

• at optimere produktet,
• at udvide dets rækkevidde,
• at skalere operationer.

I modenhedsfase inkluderer en produktleders ansvar at søge nye muligheder for produktudvikling, håndtere konkurrenter og sikre kundeloyalitet.

I tilbagegangsfasen er det op til dem at beslutte, om produktet skal trækkes tilbage fra markedet eller ej, håndtere faldende ressourcer og planlægge de næste skridt.

Fremtiden for produktlivscyklusledelse (PLM)

Fremtiden for produktlivscyklusledelse ser ud til at være nært knyttet til udviklingen af teknologi. Software til produktlivscyklusledelse bliver mere og mere sofistikeret og tilbyder virksomheder værktøjer til at automatisere og optimere PLM-processer.

Oracle PLM, Siemens Teamcenter og PTC Windchill er softwareløsninger, der hjælper virksomheder med at håndtere data, ændringer og kvalitetskontrol af digitale produkter gennem hele produktlivscyklussen.

Sammenfatning

Produktlivscyklussen er en afgørende proces for enhver virksomhed, der stræber efter at få succes på markedet. At forstå denne proces og effektivt lede den kan have en betydelig indvirkning på succesen af dit produkt. I en æra med digitalisering og hurtige ændringer er ledelse blevet mere kompleks, men det tilbyder også nye muligheder for dem, der kan bruge de tilgængelige værktøjer og strategier effektivt.

Ordentlig produktlivscyklusledelse kan give dig en betydelig konkurrencefordel gennem analysen af relevante data og træffe informerede beslutninger. Som et resultat er det ikke kun et nøgleelement i enhver forretningsstrategi, men også et område, der tilbyder adskillige muligheder for innovation og udvikling.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.