Medarbejderhenvisning – en måde at rekruttere billigt og hurtigt på

Hver arbejdsgiver ønsker at samarbejde med de bedst uddannede medarbejdere. Men hvordan når man de reelle talenter på arbejdsmarkedet, samtidig med at man minimerer mængden af arbejde og penge? Svaret kommer fra medarbejderhenvisninger, et program der, gennem et netværk af kontakter fra nuværende ansatte, hjælper virksomheder med effektivt at nå de bedste kandidater.

Medarbejderhenvisning – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er medarbejderhenvisning?
2. Fordele ved medarbejderhenvisningsprogrammer
3. Medarbejderhenvisning – Hvad er værd at huske?

Hvad er medarbejderhenvisning?

Der er i øjeblikket ikke mangel på jobsøgende på markedet. For at blive så attraktive som muligt i øjnene på en potentiel arbejdsgiver og motivere ham til at ansætte, tilføjer de ofte farve til fakta eller deres egne fordele præsenteret om dem selv. Som et resultat bliver verifikation af indsendte CV’er en meget arbejdsom proces, og virksomheden er ikke sikker på hans færdigheder, indtil den nye medarbejder begynder at arbejde for alvor.

For at reducere rekrutteringsrisikoen beslutter flere og flere virksomheder at indføre et medarbejderhenvisningsprogram. Denne metode bruger et netværk af kontakter fra nuværende medarbejdere, der anbefaler organisationer til bestemte personer, som de mener, er værd at interessere sig for. De videregiver information til deres kolleger om igangsætning af rekrutteringen, og nogle gange videregiver de deres CV’er. På denne måde bliver den anbefalende medarbejder en ambassadør, der introducerer organisationen til andre som et fantastisk sted at arbejde.

Brugen af henvisningssystemet gør det muligt for virksomheden at nå kvalificerede medarbejdere hurtigere, hvilket giver både arbejdsgiveren og specialisten attraktive samarbejdsvilkår. I mange tilfælde bliver den, der henviser, også værdsat. For kombinationen af en virksomhed med en værdifuld kandidat tilbydes der ofte ekstra økonomiske belønninger.

Fordele ved medarbejderhenvisningsprogrammer

Udover at give virksomheden talentfulde kandidater, har denne løsning også en positiv effekt på arbejdsmiljøet eller gensidig tillid. Ved at påtage sig rollen som en brandambassadør, føler medarbejderen, at organisationen stoler på ham og tager hans mening i betragtning. Samtidig kan en ny medarbejder, der introduceres til virksomheden på denne måde, regne med støtte fra en ven, der allerede har arbejdet der og ved, hvad der forventes i et givet erhvervsmiljø.

Medarbejderengagement driver hele rekrutteringsprocessen, hvilket giver arbejdsgiveren en chance for at minimere de omkostninger, der er forbundet med det. Det er dem, der leverer leads til specialiserede kandidater sammen med deres kontaktoplysninger. Derfor er det kun tilbage for arbejdsgiveren at aftale et møde med dem til en samtale. Som et resultat er der ikke behov for at gennemføre fasen med at skaffe og kontrollere kandidater, og dette er også forbundet med omkostningsreduktion.

Medarbejderhenvisningssystemet er også et vigtigt element i arbejdsgiverbranding. Ved at anbefale en given virksomhed til deres venner former medarbejderne dens image og fremhæver alle fordelene ved samarbejde. Ofte stoler kandidater, mere end ledere, på medarbejdere i lavere stillinger. Derfor er det de anbefalende medarbejdere, der har en reel indflydelse på at forme hele teamet, hvilket samtidig øger deres loyalitet over for mærket.

Ingen kender en virksomhed bedre end de mennesker, der arbejder for den. Med deres egen erfaring, viden om kulturen, profilen eller målene for organisationen, er nuværende medarbejdere i stand til at analysere graden af tilpasning af den anbefalede professionelle korrekt. At ansætte personer, der perfekt opfylder specifikke krav, reducerer medarbejderomsætningen og minimerer omkostningerne forbundet med fremtidige rekrutteringer.

Medarbejderhenvisninger gør det lettere for organisationer hurtigt at nå reelle talenter, herunder dem, der normalt ikke er tilgængelige i andre rekrutteringskilder. Derudover bliver det muligt at kontakte specialister, der, selvom de ikke aktivt søger et job, er åbne for nye tilbud. Et attraktivt forslag og en vision om samarbejde med en ven viser sig ofte at være faktorer, der i sidste ende motiverer til at ændre arbejdsplads, hvilket også understøtter strategien for passiv rekruttering.

Medarbejderhenvisning – Hvad er værd at huske?

Ikke alle medarbejdere er altid villige til at engagere sig i medarbejderhenvisninger. Derfor, hvis en virksomhed ønsker at drage fordel af denne metode, er det vigtigt, at den korrekt engagerer de mennesker, den ansætter. I mange tilfælde anvendes forskellige typer henvisningsbonusser for at motivere medarbejdere. Sådan kompensation kan være betinget af typen af stilling eller længden af den periode, hvor kandidaten vil forblive i virksomheden. Men uanset den konkrete form for medarbejderhenvisningsprogrammet eller de former for bonusser, der er forbundet med det, er det nødvendigt at beskrive og præsentere principperne for dets drift præcist for alle ansatte.

Et effektivt henvisningsprogram kan ikke fungere uden jobtilfredshed blandt nuværende medarbejdere. Det er forståeligt, at utilfredse personer med samarbejdet med en given virksomhed ikke vil anbefale den til venner. Derfor skal organisationen først tage sig af arbejdsforholdene for de personer, der hidtil er ansat, så de, der er motiverede til at handle, villigt taler om fordelene ved deres arbejde også til andre.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.