Hvordan støtter man neurodiversitet på arbejdspladsen? 6 vigtige ting, du skal vide

Flere og flere virksomheder ser potentialet i at opbygge mangfoldige teams og anerkender godt, at denne tilgang giver større forretningsmæssige fordele. Medarbejdere, der er enige om alt og passer ind i det etablerede mønster, er værdifulde aktiver. Men det er opfindsomhed og innovation, der er vigtigst. En mangfoldig tilgang letter en bredere perspektiv på spørgsmål vedrørende forbrugerbehov.

Mange virksomheder indser fordelene ved at ansætte neurodiverse personer, men nogle er stadig bekymrede for at imødekomme særlige krav for at imødekomme de særlige behov hos sådanne individer. Er dette udelukkende et spørgsmål om socialt ansvar og et ønske om at følge med i nuværende standarder og tendenser, eller er det også en forretningsmæssig fordel?

Neurodiversitet på arbejdspladsen – indholdsfortegnelse:

1. Hvad betyder neurodiversitet?
2. Neurodiversitet præsenterer udfordringer, men også fordele
3. Fordele ved neurodifferentiering af syndromet
4. Skræddersyet rekrutteringsinterview
5. Hvordan forbereder man en arbejdsplads til en neurodivers person?
6. Er det værd at åbne op for neurodiversitet på arbejdspladsen?

Hvad betyder neurodiversitet?

Neurodiversitet på arbejdspladsen er et relativt nyt emne i vores samfund, der stadig er i sin vugge. Betyder det, at denne dysnomi ikke eksisterede tidligere? Det gør det ikke. I dag har vi meget mere præcise terapeutiske værktøjer, takket være hvilke specialister kan genkende symptomer og klassificere dem derefter.

Derfor opdager folk fra generationen i 1980’erne og tidligere først nu sandheden om deres tilstand ved at navngive den. Tidligere blev usædvanlig adfærd, manglende evne til at fokusere, særegne verdenssyn eller vanskeligheder med at tilpasse sig sociale normer blevet tilskrevet “karaktertype.”

Selv for et dusin år siden var begrebet ADHD i sin vugge i den psykologiske litteratur, og enhver omtale af det henviste udelukkende til børn og deres hyperaktivitet. Dengang behandlede specialister det som en lidelse, som fremkaldte ubehagelige associationer. Det er sikkert at sige, at det endda var en fornærmelse. På det tidspunkt mente psykologer, at lidelsen også kunne påvirke voksne. Og som vi nu ved, kan den, og den er ret almindelig.

Neurodiversitet blev i årevis betragtet som en lidelse eller alvorlig dysfunktion. Først for nylig har det fået seriøs anerkendelse i forbindelse med fordele og muligheder. Det skal også understreges, at det er et helt spektrum af tilpasningsproblemer, så hver person på spektret bør modtage individuel behandling. Mens almindelige træk som social tilpasningsproblemer eller sensoriske udfordringer kan nævnes her, vil de have en anden skala og forløb for hver person.

Neurodiversitet på arbejdspladsen præsenterer udfordringer, men også fordele

Personer på spektret har brug for at få visse jobkrav opfyldt for at føle sig komfortable og arbejde effektivt. Det er nødvendigt ikke kun at justere passende arbejdsstationer, men også at uddanne teammedlemmer om kommunikation med en sådan person. Her er der også bekymring for, at andre mennesker måske lidt vil gøre oprør mod at skulle justere deres vaner eller tidligere gældende regler.

Der er ingen tvivl om, at det at arbejde med neurodiverse personer præsenterer talrige udfordringer for kolleger, men man kan ikke kun se på det fra det perspektiv. Mange mennesker på spektret er fremragende ledere eller dygtige specialister inden for deres områder. De kan demonstrere ekstraordinær fokus eller se detaljer, som resten af os ikke kan.

Fordele ved neurodifferentiering af syndromet

Personer på spektret er kendetegnet ved overgennemsnitlig udvikling af visse færdigheder. Selvom vi bør generalisere, er de fleste af dem kendetegnet ved nøjagtighed, omhyggelighed eller evnen til at hyper-fokusere.

Det er også umuligt at overse, at en neurotypisk medarbejder giver et helt andet syn på et projekt og introducerer et nyt perspektiv på den opgave, der er foran. Mens en almindelig arbejder ser på opgaven fra et bredt perspektiv, betragter den neurotypiske person det i forhold til detaljer. Deres tilgange supplerer hinanden og gør teamarbejdet mere effektivt.

Dette spørgsmål er vigtigt af endnu en grund. Nuværende diagnostiske muligheder viser, at en stor del af befolkningen er personer på spektret.

At have en repræsentant for denne gruppe blandt dine medarbejdere vil gøre det lettere for dig at opbygge neurodiversitet på arbejdspladsen og som en konsekvens – skabe produkter eller tjenester, der tager deres behov i betragtning.

Skræddersyet rekrutteringsinterview

Det første møde med en rekrutterer, især hvis kandidaten virkelig ønsker den tilbudte stilling, er en stressende begivenhed ikke kun for neurotypiske mennesker. Problemet er, at neurotypiske mennesker er langt bedre i stand til at håndtere sådanne skemaer og kan opføre sig i henhold til de gældende normer. At føre småsnak, udveksle høfligheder eller forstå metaforer, der optræder i tilfældige samtaler, kommer naturligt for dem.

På den anden side kan de fleste personer på spektret slet ikke håndtere sådanne “dagligdags” situationer, hvilket kan resultere i misforståelser. Hvis rekruttereren ikke er klar over vanskeligheden, kan han eller hun konkludere, at kandidaten er arrogant og helt uinteresseret i samtalen. Dette er en stor risiko for at opnå neurodiversitet på arbejdspladsen.

Hvordan håndterer du en sådan situation som rekrutterer?

Hvis du ved, at du står over for et jobinterview med en person på spektret, kan du forberede dig ordentligt. Implementering af et par enkle regler vil gøre tingene betydeligt lettere. Lad os starte med det faktum, at neurodiverse personer modtager og omdanner spørgsmål på en helt anden måde. Nogle gange har de måske brug for mere tid til at analysere dem, og stilhed betyder slet ikke, at de ikke har noget at sige. Så vær ikke bange for at pause og give tid til analyse. Spørgsmålene selv bør være korte og præcise. Spørg ikke sætninger som “forestil dig at…

Hvad neurodiverse personer også er bange for, er alle mulige anekdoter eller metaforer. Deres hjerner behandler ting på en helt anden måde, så hvad der kan synes som en præcist sammenligning eller en vittighed for at lette atmosfæren for dig, kan forårsage forlegenhed for en person på spektret. Forsøg at undgå looping eller parafrasering af forskellige slags, gå efter klarhed i budskabet.

Nogle neurodiverse personer har også brug for ekstra stimulation i stressede tider, så at knække en pen eller tappe med fingrene på bordet bør ikke blive set ned på. Ukonventionel adfærd fra neurodiverse personer er et almindeligt problem, der forhindrer dem i at se deres sande potentiale.

Hvordan forbereder man en arbejdsplads til en neurodivers person?

Men at hjælpe en neurodivers person kan ikke stoppe ved rekrutteringsstadiet. Den største udfordring er dog, at hver person på spektret har sine egne specifikke behov, og det er umuligt at indføre et specifikt regime, der ville være universelt for alle. Det er derfor nødvendigt at tilgå emnet anderledes. For det første er det nødvendigt at forstå den enkelte medarbejder og hvordan han eller hun bearbejder de sensoriske stimuli, der opstår på arbejdspladsen.

Det er bedst at betragte tilpasning af arbejdspladsen som en tid til at bemærke disse behov.

Når man introducerer en neurodivers person i et eksisterende kontor, har vi normalt ikke mulighed for at foretage spektakulære ændringer eller omarrangere hele kontoret. Nogle gange er det dog virkelig lidt, der er nok. Hvad der mest fungerer og er nødvendigt ikke kun for neurodiverse personer, er et sted at falde til ro. Det er nok at indrette et lille rum, hvor lyset vil være lidt dæmpet, og selve rummet vil være afdæmpet. I stigende grad oprettes sådanne rum på kontorer eller universiteter, eller endda i indkøbscentre, og de er meget populære.

En enorm støtte for personer på spektret er en erfaren assistent eller mentor, der er der for at hjælpe i svære situationer og er meget bekendt med de udfordringer, disse mennesker står over for dagligt. Hjælpen fra en sådan person kommer som en stor lettelse for resten af teamet. Ofte er det sådan, at selvom alle er godt inde i teorien og ved, hvordan de skal opføre sig eller hvordan man kommunikerer med en neurodivers person, bliver denne viden i praksis et sted fortyndet. En assistent kan så vise sig at give en hjælpende hånd til begge parter.

Er det værd at åbne op for neurodiversitet på arbejdspladsen?

Bestemt, i dag er både arbejdsmarkedet og samfundet som helhed mere åbne over for neurodiverse personer, end de var for en tid siden. Arbejdsgivere ser i stigende grad potentiale frem for risiko ved at ansætte sådanne personer. Og det er den rigtige tilgang. Selvom det kræver særlige tilpasninger, bør vi anerkende personer på spektret som en mulighed for at opdage deres potentiale og deres særlige bidrag til teamet. Ved at skræddersy arbejdsforholdene til deres behov kan du få en medarbejder med den ekstraordinære evne, din virksomhed har brug for.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.