Statistikker viser, at de fleste mennesker opretter virksomheder, fordi de ønsker at være deres egne chefer og forfølge deres dybe passioner. Selvom det at drive en virksomhed kan være en ekstremt givende oplevelse, er der nogle potentielle ulemper, der kan gøre det mindre egnet for nogle kommende iværksættere. I dag kaster vi lys over fordele og ulemper ved at oprette en startup. Læs videre.
Der er mange fordele ved at etablere en ny virksomhed. Ikke underligt, at der alene i USA bliver oprettet mere end 6,5 millioner startups.
Du behøver ikke at være millionær for at starte en startup. Faktisk behøver du ofte ikke at investere penge i de tidlige faser af dens udvikling. Statistikker viser, at 1 ud af 3 personer, der starter en ny virksomhed, har et budget på mindre end $5.000. 77% af nye virksomheder finansieres med grundlæggerens personlige midler.
At grundlægge en startup giver en utrolig følelse af frihed. Glem stive tidsplaner og at være bundet til den typiske 9-5 arbejdsuge. Du bliver din egen chef og får mulighed for at opfylde dine drømme. I den indledende fase pålægger ingen dig noget, hvilket selvfølgelig kan ændre sig, når en investor dukker op.
Som ejer af en startup kan du tage en kreativ tilgang til din virksomhed. Du har en chance for at følge din egen vision og tilbyde innovative produkter eller tjenester. Startups kan ikke trives uden kreativitet. Ikke underligt, at grundlæggere af startups ofte kaldes visionærer. Når du driver en startup, skal du se kreativt på hver eneste aspekt.
Startups tilbyder stor fleksibilitet. De ansætter normalt topkandidater, der kan tilpasse sig en ny virkelighed meget hurtigt. Forandring er essensen af hver startup. Når du driver en sådan organisation, skal du være i stand til hurtigt at ændre dine arbejdsmetoder.
Alsidighed er en stor værdi i erhvervslivet. Det er især tydeligt i startups, hvor teamene normalt er meget små, og medarbejderne udfører forskellige opgaver. En sådan løsning gør det muligt for dem at udføre opgaver, der normalt ville kræve flere medarbejdere.
Desværre skal du være opmærksom på, at grundlæggelse af en startup også har sine ulemper. Vi har udvalgt de største ulemper ved at lancere en startup. De er som følger:
Det største problem og ulempe ved at starte en ny virksomhed er den enorme risiko, der er involveret. Desværre fejler 90% af startups, og 10% af dem fejler inden for det første år af eksistens. Det betyder ikke noget, hvilken branche du opererer i, da fiaskoraten er ensartet i alle sektorer.
I tilfælde af startups er den finansielle risiko også meget høj. En ud af fire virksomheder er ikke i stand til at skaffe den nødvendige finansiering, og kun 1% af dem bliver til unicorn-startups. De fortsætter med at operere, så længe grundlæggeren har nok midler, eller indtil lånemidlerne løber tør. Da konkurrencen er hård, er det ikke altid så let at finde eksterne finansieringsmuligheder.
Nyetablerede virksomheder opererer normalt med små budgetter, hvilket har sine konsekvenser. Du kan ikke tillade dig at svinge fantasien og bruge meget på marketingkampagner. Når du står over for konkurrenter, der har meget større aktiver til rådighed, kan din virksomhed hurtigt blive skubbet ud af markedet.
Et almindeligt problem for startups er mangel på definerede forretningsprocesser. Fraværet af operationelle procedurer kan føre til dårlig kundeservice og økonomiske tab samt udsætte din virksomhed for juridisk ansvar. Den rigtige løsning her kunne være at outsource nogle opgaver til eksterne leverandører, men dette ville involvere ekstra omkostninger.
Er det en god idé at lancere en startup? Når du opretter en ny virksomhed, tager du en chance. Du ved ikke, om du vil få succes eller fejle. Hvis du ikke er villig til at tage den risiko, så lad være. Men hvis du føler, at du har ambitionen til at starte noget på egen hånd en dag, så tro på dig selv og begynd at lede efter dit forretningskoncept.
Her har vi diskuteret fordele og ulemper ved at oprette en startup. Du kan se den følgende artikel for at lære mere: Crowdfunding for startups.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.
Når det kommer til AI i musikproduktion, er det bedst til co-creation, og især til…
I dagens artikel vil vi dække emnet om samarbejde mellem Product Owner og Scrum Master.…
Hver leder har mål som at opbygge et team, der leverer passende høje resultater, opnå…
Social media reklamekampagner, direkte kontakt under branchebegivenheder, tilbud om uddannelsesmaterialer for at øge viden og…
Flere mindre begivenheder udgør en Sprint i Scrum. Sprints danner igen sammen en vej, der…
Modtagere griber oftere og oftere efter videomateriale. Skriftlige former bliver mindre populære. Traditionelle bloggere forsøger…