Hvordan identificerer man overførbare færdigheder? Top 10 bærbare færdigheder, du bør tilegne dig.

Generationer, der begynder at dominere arbejdsmarkedet, bemærker, at de med udviklingen af moderne teknologier og automatisering af opgaver skal søge efter ikke-oplysende måder at forblive konkurrencedygtige i arbejdsgivernes øjne. Flere og flere taler om de såkaldte overførbare færdigheder, der skal hjælpe medarbejdere med at forblive på markedet. Hvad er overførbare færdigheder, og hvordan identificerer man dem? Læs vores artikel og find ud af det!

Overførbare færdigheder – indholdsfortegnelse:

1. Definition af overførbare færdigheder
2. 10 eksempler på overførbare færdigheder
3. Overførbare færdigheder vs bløde færdigheder
4. Hvordan identificerer man overførbare færdigheder?
5. Sammenfatning

Definition af overførbare færdigheder

Overførbare færdigheder (også kendt som portable færdigheder) er kompetencer, der kan overføres fra et job til et andet, uanset branche. De bruges ikke kun på arbejdet, men også i hverdagen, for eksempel i sociale relationer eller i skolen, så de udvikles gennem hele livet. Det er dog nemmest at forklare og forstå betydningen af overførbare færdigheder med eksempler.

10 eksempler på overførbare færdigheder

Teamarbejde

Teamarbejdsfærdigheder er ekstremt vigtige i næsten enhver branche. En person med denne kompetence er i stand til at sætte projektets bedste over deres egne interesser. Effektivt og effektivt teamarbejde påvirkes af følgende faktorer:

• empati,
• evnen til aktiv lytning,
• kommunikationsfærdigheder,
• evnen til at dele (og modtage) feedback,
• støtte og motivere teammedlemmer,
• evnen til at opbygge relationer,
• selvbevidsthed,
• færdigheder i konfliktløsning.

Således betyder evnen til at samarbejde med andre, at uanset hvad du arbejder på eller med hvem, er du i stand til at nå dine mål og udføre dine pligter effektivt.

Problemløsning

Medarbejdere med problemløsningsfærdigheder er en stor ressource for organisationen. Arbejdsgiveren har brug for folk, der ikke kun identificerer årsagen til ineffektiviteten i en bestemt proces/projekt/procedure, men også viser initiativ og kommer med en løsning.

Kritisk tænkning

En subjektiv vurdering af situationen fører ofte til forkerte konklusioner, hvilket kan koste din virksomhed mange penge, tid og energi. Derfor skal medarbejdere besidde kritiske tænkefærdigheder for at forblive objektive. De er også nyttige i hverdagen. I en tid med universel adgang til information er evnen til at skelne mellem ægte og falske nyheder afgørende.

Analytisk tænkning

Formentlig ligestiller mange mennesker analytiske tænkefærdigheder med hårde færdigheder, såsom dataanalysekompetencer. Men de inkluderer også evnen til at tænke logisk og træffe beslutninger baseret på fakta. Således er medarbejderens handlinger forudgået af en grundig analyse af situationen samt muligheder og trusler.

Opmærksomhed på detaljer

Opmærksomhed på detaljer er en anden kvalitet, der gør, at en medarbejder udfører deres pligter samvittighedsfuldt. Dette gør det udførte arbejde fri for fejl. Selvfølgelig er det værd at fokusere på detaljer, der er afgørende for at fuldføre projektet og tilfredsstille dine målgrupper.

Kreativitet

Modsat hvad man måske skulle tro, er denne færdighed ikke kun nyttig på arbejdet i den kreative industri. Kreativ tænkning er også essentiel for at udvikle innovative løsninger og idéer. Kreative medarbejdere hjælper arbejdsgivere med at se et problem fra en anden vinkel og kommer ofte med nye (og konkurrencedygtige) løsninger.

Tilpasningsevne

Tilpasningsevne er afgørende for at følge med i nye tendenser og teknologier og tilpasse sig en foranderlig verden. Derfor lægger arbejdsgivere stor vægt på, om en medarbejder kan finde sin vej i forskellige miljøer, klare store udfordringer og hurtigt lære nye ting (f.eks. hvordan man bruger nye værktøjer). Dine medarbejderes tilpasningsevne bestemmer, om virksomheden vil imødekomme de voksende krav fra samfundet.

Lederskab

Succesen af et projekt afhænger hovedsageligt af lederens lederskabsevner. De skal ikke kun dygtigt kunne fordele og fordele opgaver, men også være i stand til at følge arbejdsresultaterne og måden, pligterne udføres på. Kommunikation spiller også en vigtig rolle. Lederen bør motivere teamet ved at vise dem, at de er en del af organisationen, og at deres arbejde er essentielt for at sikre virksomhedens succes. Lederen fokuserer også på teamets moral ved at løse konflikter, opbygge tillidsfulde relationer og hjælpe med at håndtere problemer.

Organisation og ledelse

At lede teams og projekter er relateret til evnen til at delegere opgaver, tilpasse sig skiftende forhold og overholde fastsatte deadlines. Medarbejderen bør også være velorganiseret, hvilket vil gøre det muligt for dem at udføre givne pligter hurtigere og mere effektivt. At være selvmotiveret, villig til at udvikle sig og i stand til at prioritere er også nyttigt.

Teknologisk kyndighed

Brugen af teknologi er allerede tydelig i næsten hver branche. Medarbejdere, der hurtigt kan lære at bruge nyt udstyr og værktøjer, er en værdifuld ressource for virksomheden. Takket være denne færdighed kan du arbejde hurtigere og automatisere kedelige opgaver. Således får du mere tid til andre vigtige projekter.

Overførbare færdigheder vs bløde færdigheder

Det er værd at bemærke, at overførbare færdigheder kan omfatte både bløde færdigheder (såsom problemløsningsfærdigheder) og hårde færdigheder (såsom dataanalysekompetencer). Således er det et bredt sæt, der omfatter forskellige universelle evner. I en tid med nye teknologier er en overførbar færdighed også kodning, som kan bruges i mange brancher.

Hvordan identificerer man overførbare færdigheder?

Som vi har nævnt før, udvikles overførbare færdigheder gennem hele livet. Få mennesker kan dog identificere dem. Det er dog værd at tage et øjeblik til at finde ud af, hvilke overførbare færdigheder du har, og hvilke du gerne vil arbejde på. En liste over overførbare færdigheder vil også være nyttig, når du skriver et CV, en ansøgning eller til en jobsamtale. Den medarbejder, der er bevidst om deres kompetencer og den værdi, de kan bringe til virksomheden, øger deres chancer for at få det ønskede job.

Lad os gå videre til at identificere overførbare færdigheder. Hvor skal man starte?

• Lav en liste over dine daglige ansvarsområder. Du behøver ikke kun at fokusere på arbejdet. At organisere dine børns fritid, lave middag eller andre daglige aktiviteter kan også fremhæve dine kompetencer.
• Gå tilbage til det punkt, hvor vi præsenterede de 10 overførbare færdigheder og noter dem, du bruger oftest, når du udfører de tidligere nævnte pligter. Du kan også henvise til en liste over kompetencer, der er udarbejdet, for eksempel af Karrierecentret ved Florida State University, tilgængelig her.
• For hver færdighed, noter hvordan du har brugt den til at udføre dine pligter. Spørg dig selv, blev du rost for dette? Var det let for dig at udføre en given opgave? Hvad gør dig selvsikker?
• Fremhæv de færdigheder og opgaver, der giver dig mest glæde. Selvom dit nuværende job ikke gør dig glad, er det en god idé at fokusere på de pligter, du nyder, og som kommer let til dig. Dette vil give dig en liste over færdigheder, som du kan sætte på dit CV, og som du kan arbejde på og udvikle.

Hvorfor skal du fortsætte med at udvikle overførbare færdigheder? Først og fremmest, fordi de er ønsket af arbejdsgivere. Så hvis du vil forblive på arbejdsmarkedet, skal du være i stand til at præsentere dig selv. Du vil opbygge sådan selvtillid ved at identificere og udvikle evner, som du kan bruge, når du udfører opgaver, der tilfredsstiller dig.

Sammenfatning

Hvis du er bekymret for din fremtid på arbejdsmarkedet, så fokuser på at identificere og udvikle dine overførbare færdigheder. På denne måde, uanset om du nogensinde skal skifte karriere eller ej, vil du have overførbare færdigheder, som enhver arbejdsgiver vil værdsætte.

Læs også: Talent management i tech-virksomheder.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.