Hvad er en PEST-analyse? Vurdering af makro-miljøet for din virksomhed

En PEST-analyse er et af de nyttige værktøjer til strategisk analyse. Det giver dig mulighed for at isolere de eksterne faktorer, der påvirker virksomhedens tilstand, og peger på de muligheder og trusler, der er forbundet med dem. Det kan sammenlignes med en lidt mere detaljeret version af SWOT-analyse. PEST er en forkortelse for ord, der beskriver følgende faktorer: politiske, økonomiske, sociale og teknologiske. Læs videre for at finde ud af mere.

PEST-analyse – indholdsfortegnelse:

1. De områder, der vurderes af PEST-analyse
2. Hvordan man laver en PEST-analyse i 9 trin
3. En PEST-analyse med eksempler

De områder, der vurderes af PEST-analyse

• Politiske faktorer – de refererer til den politiske og juridiske situation i det land, hvor virksomheden er placeret, samt i verden. Det er vigtigt at være opmærksom på den gældende lovgivning og skattesystemet. Regler, der begrænser monopolpraksis, kan være en barriere for veletablerede virksomheder.
• Økonomiske faktorer – de vedrører den økonomiske situation i landet og verden – vigtige faktorer inkluderer BNP, inflation, arbejdsløshed og renteniveau.
• Sociale faktorer – de er betinget af kultur, påståede værdier, demografi, forbrugsmønstre osv.
• Teknologiske faktorer – med den intensive udvikling af teknologi og innovation er de i stigende grad vigtige i virksomhedernes strategiske aktiviteter.

Hvordan man laver en PEST-analyse i 9 trin

Vurdering af virksomhedens makro-miljø kræver grundig forskning, men de oplysninger, du vil få fra det, er bestemt værd at det. Det vil give dig et objektivt perspektiv og give løsninger på eventuelle problemer, der opstår.

1. Identificer emnet for analysen – det kan være en specifik økonomisk sektor, en forretningsidé eller et nyt produkt eller en ny service. Det er vigtigt at specificere det, så du ved, hvor og hvilken information du skal lede efter.
2. Find formålet med analysen – indtræden på et nyt marked, ændring af en eksisterende strategi, løsning af et problem eller opdagelse af potentielle markedsmuligheder?
3. Få de nødvendige data − det er bedst, hvis du opdeler processen i de 4 tidligere nævnte søjler – politiske, økonomiske, sociale og teknologiske. På grund af deres natur vil de ofte være forbundet eller afhængige af hinanden.
4. Lær om den politiske og historiske baggrund – tidligere begivenheder har formet den nuværende tilstand i branchen. På sin side kan de regerende partier have truffet beslutninger, der direkte eller indirekte påvirker den. Ser du tilbage, bemærker du så nogen forskelle i funktionen af det emne, du forsker i (ændring i lovgivning, beskatning osv.)?
5. Brug bredt tilgængelig økonomisk statistik og kilder − enhver økonomisk vækst eller recession kan påvirke virksomhedens situation. Tjek hvordan lignende virksomheder har præsteret gennem årene, så du ikke begår de samme fejl.
6. Studer sociale relationer − undersøg den gældende forbrugeradfærd, købs tendenser samt påståede værdier og synspunkter. Du kan finde dette ud fra meningsmålinger og dine egne observationer.
7. Udforsk teknologiens indflydelse – hvilke teknologiske løsninger anvendes i din branche, service, produkt? Har der været nogen nylige innovationer, som du kunne lade dig inspirere af, når du udvikler din egen strategi?
8. Skel mellem de relevante faktorer vedrørende komponenterne i virksomhedens makro-miljø – hvilke af dem har den største og mindste indflydelse på organisationens præstationer?
9. Svar på spørgsmålet – hvordan påvirker (eller vil påvirke i fremtiden) de identificerede faktorer virksomhedens udvikling? Hvilke muligheder og trusler ser du?

En PEST-analyse med eksempler

Eksempel 1. Din egen lysvirksomhed

• Politiske faktorer
– uanset hvilken type virksomhed du beslutter dig for at drive, skal du opfylde visse krav. Salg af lys indebærer at opfylde standarder vedrørende de typer stoffer, du vil bruge til at fremstille produkter og beskrive egenskaberne ved hvert produkt.
• Økonomiske faktorer
– populariteten af duftlys blev stærkt påvirket af pandemien, hvor der blev rapporteret om flere salg af disse varer. På trods af dette har hjemmelavede produkter ikke så meget indflydelse, og enmandsvirksomheder fokuserer hovedsageligt på det lokale marked. Dette er ikke nødvendigvis dårlige nyheder – de lave investeringsomkostninger kan hurtigt betale sig, forudsat at det bliver effektivt promoveret og målrettet.
• Sociale faktorer
– med den voksende miljøbevidsthed tiltrækker soyalygter opmærksomheden fra folk, der ønsker at tage sig af miljøet. De er et godt alternativ til paraffinprodukter, men sidstnævnte er stadig de mest populære.
• Teknologiske faktorer
– de grundlæggende materialer, du har brug for for at starte produktionen, er bredt tilgængelige, og deres omkostninger er relativt lave. Du vil have brug for grundlæggende råmaterialer, nemlig voks, æteriske olier og væger. Det udstyr, der er nødvendigt for at lave lys, har du sandsynligvis allerede i dit køkken, hvilket betyder lavere udgifter. Dette inkluderer for eksempel en mikrobølgeovn eller ovn, gryder (til opvarmning af voksen), glasbeholdere, krukker og et køkkentermometer. På den anden side gør brugen af en e-handelsplatform til at oprette en online butik købsprocessen lettere, og du kan nå en større målgruppe.

Konklusioner

• det er værd at udvikle en markedsføringsplan for at promovere vores virksomhed og miljøbevidsthed,
• det er vigtigt at sikre en glat drift af butikken – foretag de nødvendige ændringer og forbedringer på hjemmesiden,
• i tilfælde af hurtig vækst og et stort antal interesserede i vores tjenester – overvej at ansætte medarbejdere til at hjælpe, hvilket indebærer at opfylde juridiske krav.

Eksempel 2. Offentlig sundhedspleje

• Politiske faktorer
– tilstanden i sundhedsplejen afhænger stærkt af regeringens politik. Investering i denne sektor forbedrer kvaliteten af patientpleje, giver mulighed for at købe det nødvendige medicinske udstyr og medicin samt uddanne kvalificeret personale.
• Økonomiske faktorer – faktorer som renter, arbejdsløshed og inflation former situationen i sektoren. De arbejdsløse, der ikke har sygeforsikring, vil ikke kunne modtage gratis medicinsk behandling. Den ugunstige økonomiske situation kan negativt påvirke det medicinske personale (lave lønninger, mangel på personale, frustration og træthed).
• Sociale faktorer – for nylig kan vi se nogle ændringer i verdenssynet vedrørende pleje af sundhed. Folk har tendens til at fokusere mere på at forbedre deres fitness ved at dyrke sport og vælge sunde produkter. Dette er et positivt fænomen, fordi jo sundere befolkningen er, jo mindre belastning på sundhedsplejen. Men samtidig kan der være en voksende interesse for ukonventionel medicin, hvilket fører til mistillid til læger.
• Teknologiske faktorer – forskning i nye lægemidler, produkter eller medicinsk udstyr på videnskabelige institutter sikrer udviklingen af medicin, der er beregnet til at tjene samfundet. På den anden side arbejder medicinske institutioner med ikke-integrerede informationssystemer. På grund af dette er de ude af stand til at indsamle og sammenstille patientdata. Hospitaler mangler det specialiserede udstyr, der er nødvendigt for at redde liv.

Konklusioner

• det er værd at investere i ny teknologi for at reducere omkostningerne og øge tilgængeligheden og kvaliteten af sundhedspleje – telemedicin, kunstig intelligens, forskning osv. På grund af det faktum, at det er en statslig institution, og der ikke er tilstrækkelig finansiering til sektoren, er dette en ekstremt vanskelig opgave,
• det er vigtigt at forbedre informationssystemer for at forenkle bureaukratiet.

Eksempel 3. Tøjindustri

• Politiske faktorer – et alvorligt problem i denne sektor er arbejdsforholdene i industrivirksomheder – tvang af mindreårige til at arbejde, uregelmæssige arbejdstider, dårlige arbejdsforhold, der krænker grundlæggende menneskerettigheder og medarbejderrettigheder.
• Økonomiske faktorer – modeindustrien tilbyder mange job, hvilket driver økonomisk vækst og udvikling. Efterspørgslen efter produkter afhænger af den samlede økonomiske situation i landet, forbrugerbehov og folks indkomst.
• Sociale faktorer – i stigende grad taler medierne om det negative fænomen ved fast fashion, som bør forhindres, og promovering af dekon-sumptionsholdninger. Dette er relateret ikke kun til de politiske og juridiske aspekter af ulovligt børnearbejde, men også til større miljøbevidsthed.
• Teknologiske faktorer – online salg, som blomstrede under pandemien, blev en almindelig praksis. Dette lettede en stigning i territorial rækkevidde og en bredere gruppe af potentielle kunder, der tidligere ikke kunne og/eller ikke ville købe varer på traditionel vis.

Konklusioner

• det er værd at investere i teknologisk udvikling – skabe brugervenlige hjemmesider, løbende IT-fejlretning på grund af det store antal forbrugere, der køber på afstand,
• der bør træffes foranstaltninger for at reducere de negative virkninger af tøjindustrien på miljøet og udvikle passende markedsføringskommunikation om emnet,
• det er vigtigt at forbedre arbejdsforholdene i tøjindustrien og forhindre ulovlig ansættelse af unge.

Læs også: SWOT-analyse af online butikker.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.