Det er en kæmpe opgave at starte en ny virksomhed. Uanset hvor innovativ din forretningsidé er, vil du ikke være i stand til at implementere den succesfuldt uden visse interpersonelle færdigheder. Er det nok at være kreativ og vedholdende? Her er de fem nøglekompetencer, som startup-grundlæggere skal besidde for at blive meget succesfulde. Læs vores artikel og lær mere.
En startup-grundlægger skal være i stand til at skabe en vision for hele virksomheden, sikre midler til dens udvikling og opretholde positive relationer til interessenter. Derudover, hvis en startup ikke har en separat CEO-position, vil grundlæggerens job være at lede hele virksomheden og delegere opgaver til individuelle teammedlemmer.
For at håndtere alle disse opgaver, skal startup-grundlæggere besidde de rette interpersonelle færdigheder. Her har vi samlet en liste over de mest ønskede.
En startup kan ikke være succesfuld uden et godt team. Men at opbygge et højtydende team tager meget tid og tålmodighed. Alt dette betyder, at startup-ejere skal have evnen til at vælge de rette mennesker og træffe svære beslutninger relateret til medarbejdere.
De skal også sikre, at alle teammedlemmer er på samme bølgelængde og samarbejder med hinanden. De bør være medfølende, men krævende ledere, der fokuserer på at udvikle stærke relationer.
At opbygge kommunikations- og ledelsesfærdigheder har dybe fordele for enhver organisation. Effektive kommunikatører er i stand til at motivere deres teams til at udføre deres opgaver hurtigere og mere effektivt.
Startup-grundlæggere, der leder deres virksomheder, skal være i stand til at formidle klare budskaber og have evnen til at delegere opgaver. At være virksomhedsejer betyder dog ofte mere end at kommunikere med medarbejdere. At tale med kunder og andre nøgleinteressenter er nøglen til virksomhedens succes.
Startups står over for mange finansielle udfordringer. At miste finansiel likviditet er en af dem. Derfor skal virksomhedens grundlæggere besidde grundlæggende bogføringsfærdigheder, så de kan skaffe ekstern finansiering og holde styr på, hvor deres penge er.
De bør også forstå de grundlæggende begreber inden for prissætning, indtægtsmodellering og pengestrøm. Over tid, efterhånden som deres virksomhed vokser, ansætter startup-ejere normalt specialister til at håndtere alle de finansielle spørgsmål.
Startup-grundlæggere skal også udvikle nogle salgsfærdigheder for at sikre fortsat vækst for deres virksomheder. Men i stedet for at sælge deres produkter eller tjenester på en traditionel måde, bør de fokusere på at markedsføre virksomhedens vision og præsentere sig selv som eksperter inden for deres områder.
I en startup handler salg ikke blot om at presse kunderne til at købe et produkt, men om at forstå deres behov og etablere en stærk relation til dem.At have grundlæggende tekniske færdigheder er essentielt for enhver startup-ejer. De er især ønskelige, når det produkt, der designes, er enormt kompliceret.
Da den underliggende startup-idé er at udvikle en unik løsning, kan virksomhedens grundlæggere ikke blot outsource hele den tekniske del af processen. En sådan metode bør undgås for enhver pris, da det kan påvirke medarbejdernes motivation og være skadelig af sikkerhedsmæssige årsager.
Vi har diskuteret nogle færdigheder, som succesfulde virksomhedsledere bør besidde, men faktisk kunne mange flere være værdifulde. Stærke virksomhedsledere skal være åbensindede, vedholdende i at forfølge deres mål og villige til at tage betydelige risici. Startups er trods alt virksomheder for modige visionærer, der ønsker at revolutionere verden.
At lede softwareteams har aldrig været lettere. Tjek vores nye værktøj til projektledelse.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.
Hvad er software? Hvad er typerne og metoderne til distribution? Når vi holder os til…
At præsentere og kommunikere forskningsresultater er sandsynligvis en af de mest afgørende (og krævende) evner…
Ved du, hvordan man opretter en e-bog? Kender du alle de væsentlige aspekter af en…
Bæredygtig markedsføring er ikke længere bare en af de markedsføringsstrategier, du kan anvende i din…
For nylig er to fænomener opstået på arbejdsmarkedet, der relaterer sig til holdningerne hos nutidens…
Hvordan man sælger på Pinterest, og hvorfor man skal gøre det? At sælge på Pinterest…