3 grunde til, at meritforhøjelse er vigtig

I respons på disse udfordringer vender organisationer i stigende grad sig mod innovative og fleksible kompensationsstrategier, såsom meritforhøjelser. Nedenfor beskriver vi i detaljer, hvad denne form er, hvad der adskiller den, og hvem der bør modtage den. Vi vil også påpege de fordele, som organisationen får efter dens indførelse.

Hvad er en meritforhøjelse?

En meritforhøjelse er en lønforhøjelse, der tildeles medarbejdere baseret på deres præstation og produktivitet på arbejdet, og dermed – deres samlede bidrag til organisationens succes. Dens formål er ikke kun at belønne medarbejdere (for at vise deres påskønnelse) for deres engagement og arbejdspræstation, men vigtigere at holde dem motiverede til at fuldføre deres tildelte opgaver.

Den tildeles normalt baseret på periodiske evalueringer og medarbejdervurderinger (f.eks. kvartalsvis, halvårlig, årlig), selvom der også er tidspunkter, hvor en medarbejder skiller sig særligt ud og belønnes på et bestemt tidspunkt. Desuden er det i de fleste tilfælde en procentuel stigning i grundlønnen, men i nogle virksomheder kan det også tage en anden form (såsom en bonus).

Er meritforhøjelse en simpel lønforhøjelse?

En meritforhøjelse betragtes nogle gange fejlagtigt som en almindelig lønforhøjelse – men det er værd at være opmærksom på forskellene mellem de to. Almindelige lønforhøjelser gives normalt baseret på anciennitet, forfremmelse eller andre kriterier (f.eks. inflationstakten), men er ikke relateret til behovet for at evaluere deres præstation og produktivitet, som det er tilfældet med meritforhøjelser.

Desuden har almindelige forhøjelser tendens til at være rutinemæssige og tjener primært til at justere en medarbejders løn i forhold til ændringer i leveomkostningerne eller branchestandarder, mens meritforhøjelsen er designet til at belønne præstation og indsats (og dermed opretholde engagement og motivere til videre arbejde).

Hvem bør modtage en meritforhøjelse?

Hvem præcist der bør modtage den pågældende forhøjelse, vil hver gang afhænge af virksomhedens kompensationspolitik, de værdier, den lægger vægt på, og medarbejdervurderingsprocessen. Ofte er sådanne kriterier og faktorer som:

• Jobpræstation – f.eks. opnåelse af salgs mål, forbedret produktivitet, betydelige bidrag til projekter, præstationer inden for innovation,
• Kvaliteten af arbejdet – det vil sige de produkter eller tjenester, de leverer, og desuden den måde, de udfører deres opgaver på, såsom hastighed eller rettidighed,
• Kreativitet – personer, der bidrager til indførelsen af nye ideer, processer eller produkter, kan belønnes for deres innovationer,
• Professionel udvikling – medarbejdere, der investerer i deres professionelle udvikling gennem træning, kurser eller erhvervelse af nye færdigheder, kan belønnes for deres bestræbelser på at forbedre sig,
• Bidrag til opnåelse af organisationens mål – medarbejdere, der gør en betydelig indsats for virksomhedens strategiske mål, fortjener forhøjelser. Dette kunne være dem, der er ansvarlige for indtægtsvækst, omkostningsreduktion eller udvikling af nye markeder,
• Viser initiativ – personer, der aktivt deltager i virksomhedens liv, tager initiativ, hjælper med at løse problemer og handler uden for deres pligter, kan belønnes for deres engagement.

Hvad er fordelene ved meritforhøjelse?

Hvorfor er tildeling af meritforhøjelse en vigtig del af en virksomheds personalepolitik, uanset hvilken branche virksomheden opererer i? De mest bemærkelsesværdige grunde til, at denne form for belønning er vigtig, er beskrevet nedenfor.

1. Motivere medarbejdere til at opnå bedre resultater

Meritforhøjelse er et kraftfuldt værktøj til at motivere medarbejdere til at præstere bedre på arbejdet. Personer, der ser, at deres indsats og præstationer bliver anerkendt og belønnet, er ofte mere motiverede til at præstere på højeste niveau. Desuden, ved at vide at deres arbejde har indflydelse på organisationens succes, er de mere villige til at yde en ekstra indsats og vise initiativ.

2. Støtte medarbejderfastholdelse i virksomheden

Tildeling af den pågældende form kan også hjælpe med at fastholde talentfulde medarbejdere i organisationen. Når medarbejdere modtager præstationsforhøjelser, er de mindre tilbøjelige til at overveje at skifte job eller flytte til konkurrerende virksomheder. Dermed kan tildeling af sådanne belønninger hjælpe med at reducere omkostningerne forbundet med medarbejderomsætning, især i rekruttering og træning af nye personer.

3. Forbedre produktivitet og kvalitet af arbejdet

Medarbejdere, der modtager præstationsforhøjelser, stræber ofte efter højere niveauer af produktivitet. Dette skyldes, at de ønsker at vise, at de er værdige til den belønning, de netop har modtaget, hvilket kan bidrage til en stigning i deres dokumenterede effektivitet og produktivitet inden for virksomheden. Samtidig kan dette oversættes til større opmærksomhed på kvaliteten af arbejdet – de vil stræbe efter at levere produkter og tjenester af den højst mulige standard.

Meritforhøjelse – opsummering

Uden tvivl er meritforhøjelse et værktøj, der effektivt kan motivere medarbejdere til at stræbe efter bedre præstationer. Det er dog afgørende at tildele det retfærdigt og objektivt – individer bør være opmærksomme på kriterierne for at modtage det. Firmbee projektledelsessoftware, som kommer med en tidsregistreringsmulighed, kan hjælpe i denne henseende. Takket være denne funktion er det muligt at spore, hvor meget tid der er nødvendig for en bestemt medarbejder til at udføre en specifik opgave, og på dette grundlag bestemme hans præstation, som er et af de grundlæggende kriterier for at modtage en meritforhøjelse.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.