3 grunde til, at virksomheder vælger at indføre ansættelsesstop

Hver iværksætter forventer, at deres virksomhed vil vokse så godt som muligt, bringe de forventede økonomiske afkast, opbygge markedsposition og holde sig foran konkurrence. Men en sådan situation opstår ikke altid (på grund af både interne og eksterne faktorer), i hvilket tilfælde det er nødvendigt at finde måder at komme igennem en dårligere periode. En af de løsninger, som virksomheder kan vælge, er den såkaldte ansættelsesstop. Nedenfor beskriver vi dette fænomen i detaljer og forklarer de mest populære grunde til, at virksomheder i forskellige brancher beslutter at gøre netop det

3 grunde til, at virksomheder vælger et ansættelsesstop – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er et ansættelsesstop?
2. Hvad er grundene til et ansættelsesstop i en organisation?
3. Ansættelsesstop – opsummering

Hvad er et ansættelsesstop

Begrebet “ansættelsesstop” refererer til en situation, hvor en virksomhed – af individuelle grunde – beslutter at stoppe rekrutteringen af nye personer, hvilket kan være både midlertidigt og permanent. I praksis betyder det, at organisationen afstår fra at besætte stillinger i tilfælde af medarbejderafskedigelser og ikke åbner for ny rekruttering til tidligere ikke-funktionelle stillinger. Konsekvenserne af en sådan beslutning mærkes af medarbejdere, partnere og andre interessenter, samt af virksomheden som helhed (da en sådan handling normalt fører til en standsning i udviklingstempoet), så hver gang skal det overvejes grundigt og undersøges i forhold til de mulige resultater, det vil bringe både på kort og lang sigt.

Hvad er grundene til et ansættelsesstop i en organisation?

Beslutningen om at fryse ansættelser i en virksomhed vil altid primært være drevet af individuelle grunde relateret til den nuværende tilstand. Det er dog muligt at identificere de 3 mest typiske situationer, hvor virksomheder sandsynligvis vil implementere et ansættelsesstop i håbet om at forbedre deres præstationer på denne måde. Vi lister dem nedenfor.

1. Behovet for at reducere omkostninger

Rekruttering af nye medarbejdere er uden tvivl en af de største omkostningsgenererende processer for virksomheder i forskellige brancher – så når der er et budgetunderskud, er det nødvendigt at sætte det på pause. Hvis en virksomhed befinder sig i en bekymrende økonomisk tilstand (f.eks. på grund af faldende salg, forstyrret pengestrøm, dårlige investeringer osv.), vil dens ledere være nødt til at finde forskellige måder at holde sig flydende på – et ansættelsesstop for at forbedre situationen vil være blot en af dem. Ansættelsesstop er et alternativ til at skulle afskedige nogle medarbejdere på grund af virksomhedens usikre eller kritiske økonomiske situation.

2. Økonomisk ustabilitet i økonomien, der skaber usikkerhed

Når økonomien blomstrer, er virksomheder ivrige efter at investere, innovere eller planlægge udenlandsk ekspansion (sådanne udviklingsplaner kræver normalt øget ansættelse), idet de ønsker at udnytte de gunstige markedsforhold. Det er derfor ikke overraskende, at virksomheder i mødet med en åbenlys nedgang i branchen eller en økonomisk krise – som den, vi ser nu på grund af konsekvenserne af den 2-årige COVID-19-pandemi – beslutter at vedtage en helt anden strategi for at skære omkostninger og holde eksisterende medarbejdere ansat. En af de løsninger, som organisationer vil gribe til i en sådan situation, vil netop være at stoppe rekrutteringen i håbet om på denne måde at begrænse de negative konsekvenser forbundet med ændringen i de eksisterende markedsforhold.

3. Villighed til at undersøge og forbedre virksomhedens nuværende tilstand

Vi nævnte ovenfor, at virksomheder normalt beslutter at fryse ansættelser i en situation med intern eller ekstern krise – men grundene til at gøre det er ikke altid negative. Også i en stabil situation (både inden for virksomheden og på markedet) kan ansættelser sættes på pause. Af hvilke grunde? For at undersøge virksomhedens nuværende tilstand, vurdere det reelle behov for nye medarbejdere, genoverveje opdelingen af opgaver i teamet, gennemføre en finansiel revision eller bestemme positionen på markedet og verificere udviklingsplaner (både kort- og langsigtede).

I sådanne situationer er ansættelsesstop typisk midlertidigt, og genåbningen af rekrutteringsprocesser finder sted efter analyse af situationen og implementering af ændringer i den daglige forretningspraksis. Det kan gentage sig i virksomheden fra tid til anden (f.eks. i en periode med lavere interesse for de tilbudte produkter eller tjenester).

Ansættelsesstop – opsummering

Et ansættelsesstop lyder uden tvivl bekymrende for virksomhedens medarbejdere (især for dem i HR, der dagligt beskæftiger sig med rekruttering), men det behøver ikke altid at indikere negative konsekvenser. Vi bør dog understrege, at en sådan beslutning klart viser, at virksomheden er opmærksom på den situation, den i øjeblikket befinder sig i, hvad dens behov er, og søger strategier for at sikre forbedring. At fryse rekrutteringen i en kortere eller længere periode bør derfor betragtes som en løsning på et problem relateret til interne eller eksterne forhold – og om det bringer de forventede resultater vil allerede afhænge af virksomhedens individuelle tilstand.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.