Det er et mareridt for mange kommende iværksættere at høre, at deres startup-idé allerede findes. Desværre kan det være ret smertefuldt at identificere nye innovationshuller på markedet. Er din fantastiske forretningsidé taget? Læs videre og find ud af det.
Det siges ofte, at der ikke er nogen grund til at genopfinde hjulet. Ifølge Mark Twain findes der ikke sådan noget som en original forretningsidé, da man altid bygger videre på noget, der allerede er opfundet. Selvom det måske er blevet overdrevet lidt, er det sandt at sige, at det er ekstremt svært at komme op med et helt nyt forretningskoncept.
Flere virksomheder, der i dag betragtes som innovative, var slet ikke baseret på originale idéer. Tag Instacart for eksempel, som er værdisat til 8 milliarder dollars og tilbyder madleveringstjenester på efterspørgsel. Denne virksomhed kopierede idéen fra WebVan, som blev lanceret et par år tidligere og fejlede miserabelt. Selvom Steve Jobs ikke opfandt computeren, lykkedes det Apple alligevel, og det samme gjorde Facebook og Google.
Takket være internettet er det relativt hurtigt og nemt at verificere, om din startup-idé allerede er blevet udviklet. Google-søgeresultater kan give en masse relevant information. Du skal bare bruge de rigtige søgeord:
En god løsning vil være at kontakte en erhvervskonsulent. Erhvervskonsulenter kender markedet indgående. De rådgiver og investerer penge i forskellige forretningsidéer og har derfor en fremragende forståelse af, hvilke projekter der i øjeblikket bliver lanceret.
De vil ikke kun hurtigt verificere originaliteten af din startup-idé, men også hjælpe med at vurdere, om den har nogen chance for at overleve på det konkurrenceprægede marked eller ej. En erhvervskonsulent kan også hjælpe dig med at skaffe midler til din virksomhed, hvis den viser et højt potentiale for succes.
Processen med at søge efter varemærker og patenter kan også give information om, hvorvidt din startup-idé er original eller om nogen har stjålet din idé. Dette er dog ikke en nem opgave. Du kan bruge forskellige hjemmesider (f.eks. Google Patents, Patentscope, Escapenet) ved at indtaste relevante søgeord. Det er også værd at hyre en professionel, der dagligt beskæftiger sig med patentproblemer og ved præcist, hvordan og hvor man skal lede efter information om dem.
I begyndelsen af denne publikation nævnte vi Instacart, som var succesfuld, selvom den brugte idéen fra en virksomhed, der tidligere havde fejlet på markedet. Derfor, hvis din startup-idé allerede eksisterede og ikke lykkedes, betyder det ikke, at du skal give op på den. Det hele afhænger trods alt af implementeringen.
Du bør kontakte dine potentielle kunder og spørge dem, om de nogensinde har brugt en lignende tjeneste eller produkt. Hvis de har, skal du finde ud af, hvorfor de er stoppet med at bruge det. Det er også værd at spørge, om de ville købe et sådant produkt, hvis det blev forbedret.
Det skal bemærkes, at hvis den samme idé allerede er blevet implementeret, men markedet ikke ved noget eller lidt om det, har du stadig udsigt til succes. I professionelle termer kaldes dette en first-mover advantage (FMA) og handler om at overhale konkurrenterne for at få kunder.
At validere din forretningsidé kan muliggøre, at du rimeligt kan vurdere, om folk vil købe dit produkt eller din tjeneste, og om din virksomhed vil være rentabel. Hvis markedet ikke er interesseret i et sådant koncept, betyder det ikke rigtig noget, om nogen andre allerede forfølger det. Det betyder, at det ikke vil blive til en forretningssucces.
Endelig skal du stadig besvare spørgsmålet om, hvorvidt det virkelig er et problem, at din startup-idé allerede findes. Gør din research og kontakt kunderne hos startups med samme koncept som dit. Det er værd at spørge dem, hvorfor de bruger deres tjenester, og om de kender nogen alternativer. Dette vil lade dig finde ud af, hvordan du kan trække dem væk fra konkurrenterne og tilbyde dem et bedre produkt.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
En problemløser med 5 forskellige grader og uendelige reserver af motivation. Dette gør ham til en perfekt virksomhedsejer og leder. Når han søger efter medarbejdere og partnere, værdsætter han åbenhed og nysgerrighed over for verden mest.
Nøglen til en startup er at finde ud af, hvad kunderne virkelig ønsker. Skabelonen for…
Alle, der er involveret i en form for virksomhed, ved, at manglen på vækst fører…
Hybrid fjernarbejde og fjernarbejde er to distinkte arbejdsmodeller, der bruges til at sikre en effektiv…
En god arbejdsgiver indser, at opnåelsen af den forventede præstation og resultater fra deres medarbejdere…
Hver generation har visse træk og værdier, der udgør dens unikke karakter. Dette skyldes delvist…
Hver iværksætter forventer, at deres virksomhed vil vokse så meget som muligt, bringe de forventede…