Nedenfor besvarer vi spørgsmålet om, hvad der adskiller os fra andre i vores kommunikationsstil på arbejdspladsen, og beskriver fire typer, som Geof Cox skelner imellem, som du kan støde på i dit professionelle liv.
Kommunikationsstile på arbejdspladsen refererer til den måde, en person kommunikerer information, udtrykker sine tanker, følelser, behov og ideer, samt hvordan han eller hun modtager beskeder fra kolleger. Det er en persons måde at kommunikere med andre i forskellige professionelle situationer og kontekster – både mundtligt og skriftligt. Ofte afhænger stilen af forskellige faktorer som personlighed, livserfaringer, kultur, opdragelse, værdier eller sociale normer, blandt andre. Den inkluderer følgende elementer:
Geof Cox, forfatter til bogen “Forhandlinger: Hvordan man opnår win-win-resultater,” skelner mellem fire typer kommunikationsstile på arbejdspladsen, som kan ses, blandt andet, i teammøder, med forretningspartnere, forhandlinger osv. I sin bog understregede han, at nøglen til succes er at tilpasse en af disse måder at udtrykke sine tanker på til den specifikke situation og kontekst. De kommunikationsstile, han skelner imellem, præsenteres nedenfor.
Personer, der bruger denne metode, fokuserer på konkrete handlinger og problemløsning. De er praktiske, beslutsomme og fokuserede på at nå deres mål – ofte på bekostning af andre menneskers følelser, for eksempel. De kan godt lide at vise initiativ, har ikke problemer med at træffe hurtige beslutninger, og de er typisk i en fart. Ordsproget “tid er penge” passer perfekt til dem – de forventer, at mødet skal være så kort som muligt, hvilket betyder, at de hurtigt kan komme til sagen uden at spilde tid på small talk. Denne type person gør møder energiske, men samtidig fuldt effektive.
Inden for denne modalitet er den primære betydning at søge den mest optimale løsning for en given situation. Denne type person lægger vægt på analyse (data, fakta osv.), og forsøger at være grundig, metodisk og tålmodig. Som i den tidligere kommunikationsstil på arbejdet, er det, der betyder noget for dem, opnåelsen af det ønskede resultat – men de forventer ikke, at der træffes handlinger med det samme, som vil føre til dette. De er karakteristisk involveret i debatter, hvor flere personer med forskellige tilgange overvejer mulige handlingsscenarier og beslutter, hvad der er bedst for en given situation.
Empati, teamwork, lytte til andre – er elementer, der betyder noget for dem, der udtrykker denne kommunikationsstil på arbejdet. Fokus på relationer – at få hver enkelt til at føle sig hørt og set – er ment at opbygge tillid fra den anden persons side og opmuntre folk til at dele deres følelser og erfaringer, hvilket ofte gør det lettere, for eksempel, at forhandle eller have svære samtaler med medarbejdere. Dette skaber et miljø, hvor der ikke er frygt for at udtrykke sin egen mening og angive sine følelser, hvilket uden tvivl oversættes til bedre relationer mellem individer.
Personer med denne type udtryk er fokuseret på at generere nye ideer, koncepter, modeller og løsninger – for at opnå forventede resultater i fremtiden (f.eks. at opnå en konkurrencemæssig position på markedet). De viser initiativ, ønsker at teste nye løsninger, og er ikke bange for at vise deres kreativitet. De har brug for at omgive sig med mennesker, som de kan indgå i stimulerende brainstorming-sessioner med og sammen finde løsninger, der ikke tidligere er set i branchen. Hvad der dog er særligt vigtigt, er, at hver gang de tænker på deadlines, metoder til udførelse eller nødvendige ressourcer, udsætter de “til senere”.
Det er selvfølgelig ikke sådan, at hver af de ovennævnte handlingsmetoder kun er gavnlig. Nedenfor påpeger vi, hvad faren er ved at fokusere på kun én af dem, uden at tilpasse sig den specifikke situation:
Nøglen til at tage sig af en effektiv besked er uden tvivl evnen til at forblive fleksibel, det vil sige at tilpasse vores måde at udtrykke os på til situationens og de mennesker, vi har en samtale eller forhandling med, behov. Som angivet har hver af de metoder, der er skitseret ovenfor, både fordele og ulemper, som kan hjælpe (eller hindre) opnåelsen af den ønskede effekt.
Derfor er det vigtigt at være opmærksom på dem og bemærke deres elementer i din daglige adfærd – især da kommunikationsstilen på arbejdspladsen ikke er uforanderlig, men kan udvikles og forbedres gennem hele livet. På denne måde vil det bringe en bedre forståelse af sig selv og andre, hvilket vil påvirke kvaliteten af sociale interaktioner positivt, også i forretningsforhold.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
Virksomheder kæmper med at håndtere en stor mængde indhold, der offentliggøres online, fra sociale medieindlæg…
I en tid med digital transformation har virksomheder adgang til en hidtil uset mængde data…
Vidste du, at du kan få essensen af en fler timers optagelse fra et møde…
Forestil dig en verden, hvor dit firma kan skabe engagerende, personlige videoer til enhver lejlighed…
For fuldt ud at udnytte potentialet i store sprogmodeller (LLMs) skal virksomheder implementere en effektiv…
I 2018 havde Unilever allerede påbegyndt en bevidst rejse for at balancere automatiserings- og augmenteringsevner.…