Hvad er startup mentorer, og hvorfor har du brug for en?

Selv med en strålende idé kan begyndelsen på en startup nogle gange være svær. Det kan virke som om, at når man starter en virksomhed, er det uundgåeligt at bruge en trial-and-error-metode for til sidst at vælge den bedste vej for udvikling. Men hvad nu hvis det bliver muligt at minimere dårlige beslutninger og fokusere på reelle gevinster? Hvad er startup-mentorer, og hvorfor har du brug for en? Læs vores artikel og lær mere om konceptet.

Startup-mentorer – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er rollen som mentor?
2. Kvaliteter ved en god mentor
3. Hvordan finder man en mentor?
4. Startup-mentorer – opsummering

Hvad er rollen som mentor?

Der er mange definitioner af en mentor i erhvervslivet. Dog kan en sådan person i brede træk defineres som en erfaren iværksætter, der vælger at arbejde med mindre erfarne for at videregive nøgleviden. Et sådant forhold sammenlignes ofte med interaktionen mellem en studerende og en mester inden for et bestemt felt.

Mentorens primære opgave er at støtte og give vejledning for at hjælpe med at nå de fastsatte mål. Baseret på deres egen erfaring ved en sådan person, hvad man skal være opmærksom på i de forskellige faser af startup-udviklingen. Samtidig, idet de tager højde for deres egne dårlige erfaringer, er mentoren i stand til at advare startup-grundlæggere om de potentielle konsekvenser af visse beslutninger.

Rollen som mentor udføres oftest af en specialist inden for et specifikt område med højt udviklede sociale og interpersonelle færdigheder. En sådan person, udover at have en bred erfaring og viden, skal være i stand til at formidle det på en tilgængelig måde til mindre erfarne iværksættere.

Således bliver mentoren en slags guide, der fører startupen langs de bedste udviklingsveje. Mentoren er ikke bare en lærer, men en autoritet, der hjælper med at finde de bedste løsninger, samtidig med at de giver ekspertvurderinger og forretningsstøtte.

Kvaliteter ved en god mentor

Succesen med mentoring afhænger i høj grad af det rigtige valg af mentor. Når man træffer en sådan beslutning, bør man nøje analysere sin egen startups natur, dens struktur og det stadium, man i øjeblikket befinder sig i. Der er ingen tvivl om, at en mentor bør have omfattende erfaring og viden, men samarbejde med de største erhvervshajer kan nogle gange gøre mere skade end gavn.

Arbejdet i en startup ændrer sig, efterhånden som den vokser. Derfor vil råd fra de mest fremtrædende forretningsfolk i de tidlige udviklingsfaser ikke bringe de forventede resultater. Desuden kan selve visionen om at støtte en så lille virksomhed simpelthen virke kedelig for en sådan mentor, hvilket gør dem utilstrækkeligt engagerede i deres arbejde.

Derfor er det vigtigt at være opmærksom på ikke kun deres ekspertiseområde eller præstationer, når man vælger en mentor. Et lige så vigtigt aspekt er at analysere sin egen nuværende markedsposition for at nå ud til forretningsfolk, der for nylig har været i en lignende situation. På denne måde vil du modtage den vejledning, der faktisk vil være nyttig.

Hvordan finder man en mentor?

Der er ingen enkelt måde at nå en mentor, der virkelig vil hjælpe med at vækste din virksomhed. En løsning er mentoring gennem acceleratorprogrammer, men husk, at ikke hver foreslået kandidat vil være det rigtige valg.

Det er nødvendigt at verificere, om en given mentor har den rette erfaring og kvalifikationer. Det er også nyttigt at mødes med en sådan person. En åben samtale om forventninger og erfaring vil lade dig præcist definere vilkårene for samarbejdet og sikre, at dette er den person, du leder efter. Dette er også et fremragende tidspunkt at sætte de hovedmål, du ønsker at opnå i den nærmeste fremtid.

Når du leder efter en mentor, kan du også bruge dit eget netværk af kontakter. Når du har identificeret de områder, du ønsker at arbejde med, skal du oprette en tidsplan for møder med mentoren og udvikle en metode til at måle effektiviteten af at indføre en sådan løsning.

Mentoring tager oftest form af konsultationer, hvor mentoren videregiver deres viden, tips og motiverer dig til at arbejde hårdt. Dog er et sådant samarbejde ikke kun gavnligt for spirende iværksættere. Ved at tilbringe tid med kreative, ambitiøse sind får startup-mentorer et friskere perspektiv på forretning, hvilket kan blive en værdifuld inspiration for dem også. Selv med deres begrænsede viden har unge forretningsfolk også meget at sige og henleder mentorens opmærksomhed på områder, som de ikke engang ville have tænkt på før.

Startup-mentorer – opsummering

Startups er ofte skrøbelige og sårbare over for fiasko, fordi de mangler erfaring og ressourcer. Startup-mentorer giver den nødvendige vejledning, støtte og rådgivning for at sikre, at startupen vil være succesfuld på lang sigt. De hjælper også nye iværksættere med at udvikle bedre forretningsplaner, marketingstrategier eller finansielle prognoser for deres startups.

Du har lige lært, hvad startup-mentorer er. Læs også: 7 startup-roller forklaret.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.