Hvordan får du din arbejdsgiver til at betale for et PMP-certificeringskursus?

Uddannelseskurser, konferencer, certificeringer, webinarer, branchelitteratur og meget mere – i dag er mulighederne for medarbejdere med hensyn til både personlig (bløde færdigheder) og professionel udvikling (hårde færdigheder) næsten uendelige. Folk ansat i forskellige industrier er ivrige efter at udnytte forskellige typer tilbud, da de godt ved, at det er sådan, de opbygger deres konkurrenceevne på arbejdsmarkedet i dynamisk skiftende tider. Nogle gange er barriererne for at erhverve yderligere kompetencer dog omkostningerne ved træning – dette kan være tilfældet med PMP-certificering. I en sådan situation er det værd at overbevise din arbejdsgiver om at finansiere dit kursus. Hvordan kan du gøre dette?

PMP-certificering – indholdsfortegnelse:

1. Forbered dig godt
2. Implementer mere succesfulde projekter
3. Bliv anerkendt
4. Uddan andre mennesker
5. Underskriv en loyalitetsaftale
6. Vælg det rigtige tidspunkt
7. Sammenfatning

Forbered dig godt

Arbejder du et sted, hvor din arbejdsgiver har et planlagt træningsbudget på forhånd? Hvis ja, så er du bestemt heldig, for alt hvad du skal gøre, er at vise, hvordan PMP-certificeringsforberedelseskurset relaterer sig til dine daglige arbejdsopgaver. Når virksomheden ikke har en vækstorienteret organisationskultur, bliver din opgave meget sværere og kræver ordentlig forberedelse til samtalen med arbejdsgiveren. Hvilke argumenter bør fremgå af din liste?

Implementer mere succesfulde projekter

Den grundlæggende regel, du skal huske på hver gang, du prøver at få en arbejdsgiver til at finansiere dit kursus – arbejdsgiveren skal se en fordel i det. Tænk over, hvordan den teoretiske og praktiske viden, du opnår, vil hjælpe virksomheden i dens daglige drift. Måske vil det oversætte til lavere omkostninger ved projektimplementering, bedre team samarbejde, færre fejl eller bedre projektkontrol – det hele afhænger af, hvilke situationer der er sket indtil nu (det er bedst at henvise til virkelige eksempler i din argumentation).

Desuden er det værd at nævne, at det at tage PMP-certificeringstræningskurset vil give dig mulighed for at implementere mere succesfulde projekter, ikke kun med hensyn til organisation, men også med hensyn til kvalitet (f.eks. ved at blive inspireret af andre projekter, du har lært om under træningen).

Bliv anerkendt

PMP-certificeringen betragtes verden over som det bedste bevis på, at en medarbejder i en given virksomhed har de rette færdigheder til at lede projekter og afslutte dem med succes. En arbejdsgiver kan altid godt lide at høre konkrete tal, så det er nyttigt at henvise til, hvor mange fagfolk verden over der har denne certificering (mere end en million på nuværende tidspunkt), hvor udbredt den er, eller hvor længe den har været anerkendt.

Selvfølgelig er certificeringseksamenen ikke det samme som forberedelseskurset, men det vil helt sikkert lade dig blive anerkendt af medarbejdere (nuværende og fremtidige), kunder og partnere. Både eksterne og interne medarbejdere vil se, at du har de nødvendige færdigheder og viden om dokumenterede projektledelsesmetoder, hvilket vil have en positiv indvirkning på virksomhedens omdømme som helhed.

Uddan andre mennesker

At have en person på teamet, der har gennemført PMP-certificeringstræningskurset, oversættes til fordele, ikke kun med hensyn til forretning eller image, men også med hensyn til udvikling af andre medarbejdere. Efter kurset kan den uddannede dele sin viden og erfaring med andre, hvilket bringer en ny kvalitet til hele projektteamet.

Underskriv en loyalitetsaftale

Hvis de nævnte metoder ikke virker, har du altid en anden mulighed: underskriv en såkaldt loyalitetsaftale i bytte for at dække omkostningerne ved PMP-certificeringstræningskurset. I henhold til en sådan aftale betaler arbejdsgiveren for din træning, og du erklærer, at du i den periode, der er angivet i aftalen, ikke vil bryde den.

For arbejdsgiveren er dette en rentabel løsning, fordi de er sikre på, at du vil forblive i virksomheden i en bestemt periode og bruge de erhvervede færdigheder i praksis. Samtidig har denne type kontrakt normalt en bestemmelse om, at i tilfælde af opsigelse af ansættelsesforholdet før udløbet af en given periode, skal de afholdte omkostninger tilbagebetales.

Som du kan se, er en loyalitetsaftale meget fordelagtig set fra arbejdsgiverens synspunkt – du kan muligvis overbevise dem om at investere i din udvikling på denne måde. Men vælg ikke denne form, når du planlægger at skifte job før kontraktens udløb.

Vælg det rigtige tidspunkt

Endelig kan vi give dig et tip, som mange glemmer – vælg det rigtige tidspunkt. Det bedste tidspunkt at tale om finansiering af din træning er under din årlige eller halvårlige medarbejderudviklingssamtale. Hvis din virksomhed ikke gennemfører sådanne samtaler, så vælg et tidspunkt efter afslutningen af dit projekt. Påpeg de fejl, du kunne have undgået takket være træningen.

Desuden, spørg om muligheden for finansiering, selvom du er i stand til at dække omkostningerne ved både træningskurset og PMP-eksamenen selv. Du vil ikke miste noget, hvis du ikke overbeviser din arbejdsgiver, og hvis du er succesfuld, vil du kunne nyde de penge, du har sparet.

PMP-certificering – sammenfatning

Du kan præsentere alle argumenterne for din arbejdsgiver både mundtligt og skriftligt. Sørg for, at din anmodning lyder som en god investering for din arbejdsgiver. Husk at give dem detaljer om træningen (form, program, antal timer osv.) eller andre materialer fra arrangøren, der klart vil demonstrere fordelene ved at tage den.

Du har lige læst om PMP-certificeringen. Læs også:Hvad er asynkron kommunikation?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.