Scrum Guide | 10. De mest almindelige fejl hos Scrum Master

Arbejdet fra en god Scrum Master kan genkendes ved, at de på et tidspunkt ikke længere er nødvendige i det daglige arbejde i udviklingsteamet. Dette er dog ikke altid tilfældet. Hvad er årsagerne til fejlene hos Scrum Master?

Fejl hos Scrum Master – indholdsfortegnelse:

• For meget kontrol
• For lidt engagement
• Sammenfatning

En Scrum Masters job er primært at støtte arbejdet i udviklingsteamet. Derfor stammer de mest almindelige fejl hos Scrum Master ofte fra den måde, de deltager i udviklernes daglige funktion. Vi har opdelt disse fejl hos Scrum Master i to grupper. Den første inkluderer problemer, der skyldes for meget involvering, mens den anden inkluderer problemer, der skyldes den utilstrækkelige tilstedeværelse af Scrum Master i udviklingsteamets liv.

For meget kontrol

Behovet for at opretholde for meget kontrol over teamet medfører ofte fejl i anvendelsen af Scrum. Scrum Master-fejl bliver oftest tydelige i følgende situationer.

1. Scrum Master søger en løsning på problemet i stedet for at hjælpe teamet med at håndtere vanskeligheden. Typisk er roden til problemet, at Scrum Master også er ekspert i, hvad udviklingsteamet laver. Deres manglende evne til at træde ud af ekspertrollen gør dem ude af stand til effektivt at hjælpe teamet med at finde løsninger på egen hånd. Denne tilgang kan også føre til en-person, autoritær beslutningstagning – og dette er sandsynligvis den største fejl, en Scrum Master kan begå.
2. Scrum Master tillader ikke teamet at begå fejl. Dette problem er nært relateret til det forrige. Hvis teamet effektivt beskyttes af Scrum Master mod at begå fejl, vil det ikke lære at løse problemer på egen hånd eller tage ansvar for sit arbejde. Det vil altid stole på råd og ekspertise fra Scrum Master.
3. Scrum Master forsøger at ændre mennesker i stedet
   Caroline Becker

   Som projektleder er Caroline en ekspert i at finde nye metoder til at designe de bedste arbejdsgange og optimere processer. Hendes organisatoriske færdigheder og evne til at arbejde under tidspres gør hende til den bedste person til at gøre komplicerede projekter til virkelighed.

   View all posts →