At være en leder: Hawthorne-effekten i ledelse At være en leder: Hawthorne-effekten i ledelse
For at besvare det kan vi se på forskning inden for ledelse, og der er en, vi gerne vil fokusere på i dagens artikel, nemlig […]
|
Hvad er kritisk vej metode? Hvad er kritisk vej metode?
Alle i erhvervslivet betragter deadlines som hellige. Alligevel, mens virkeligheden nogle gange får en til at indse, at vi sjældent har fuld kontrol over alle de aktiviteter, vi udfører, og forhindringer dukker op på de mindst forventede tidspunkter, kan man gribe efter værktøjer til at hjælpe med at levere projekter inden for den fastsatte deadline.
|
4 trin til at designe og gennemføre en effektiv tabletop-øvelse 4 trin til at designe og gennemføre en effektiv tabletop-øvelse
Tabletop øvelse, som ofte forkortes som TTX eller TTE, er en specifik form for forberedelse til en krise. Den adskiller sig fra andre tilgange til risikostyring med sin mest karakteristiske egenskab – en stressfri atmosfære. Som sådan taler teamet om de enkelte omfang af foranstaltninger, der skal træffes, rollerne for specifikke teammedlemmer samt mulige scenarier, alt sammen i form af faciliteret gruppediskussion.
|
Risikofaktorer i talentledelse Risikofaktorer i talentledelse
Dynamisk konkurrence på arbejdsmarkedet, globalisering, konstante ændringer relateret til udviklingen af teknologi – alle disse elementer gør det i stigende grad vanskeligt i dag at holde en medarbejder i organisationen på lang sigt. Virksomheder, der opererer i forskellige industrier, søger forskellige metoder til at tage særligt hensyn til personer med overgennemsnitlige færdigheder.
|
Hvordan samarbejder man med en arbejdshest? Hvordan samarbejder man med en arbejdshest?
Hver arbejdsgiver ønsker, at deres medarbejdere skal være så motiverede som muligt for at udføre opgaver, for at engagere sig i de processer, der udføres, og for at […]
|
3 friske aktiviteter til at engagere teamet på arbejdspladsen 3 friske aktiviteter til at engagere teamet på arbejdspladsen
En af forudsætningerne for, at teamwork på arbejdspladsen kan give de ønskede resultater, sikre at hver person føler sig komfortabel samt maksimere det potentiale, der kommer fra sammenstødet af forskellige perspektiver og meninger, er at integrere de enkelte medlemmer. For at garantere sådanne resultater vælger virksomheder i forskellige brancher at tage på fælles ture eller organisere forskellige typer af arrangementer (såsom ferie- eller jubilæumsfester) og stille et integrationsbudget til rådighed. Desuden er engagerende teambuilding-spil, som kan have en stor indvirkning på arbejdsmiljøet, også nyttige i denne sammenhæng. Her er nogle interessante aktiviteter, du kan prøve at implementere i dit team eller din virksomhed.
|
At håndtere meget effektive medarbejdere At håndtere meget effektive medarbejdere
I hvert team – uanset hvilken branche virksomheden opererer i, eller hvilket område gruppen er involveret i (salg, marketing, IT, HR osv.) – er det muligt at identificere individer, der udfører deres opgaver tilstrækkeligt, og dem der regelmæssigt overgår forventningerne med hensyn til deres produktivitet. Sidstnævnte gruppe omtales ofte som højt effektive medarbejdere og er kendetegnet ved sit potentiale til at generere betydelige fordele for virksomheden (ved at påvirke dens udvikling og opnåelse af fastsatte mål).
|
7 kognitive fejl, der påvirker vores produktivitet 7 kognitive fejl, der påvirker vores produktivitet
Produktivitet har været et buzzword i nogen tid. Bestemt på grund af det faktum, at produktivt arbejde gør det muligt for dig at opnå de ønskede resultater meget hurtigere og […]
|
Hvad er RAG-status, og hvorfor er det vigtigt i projektledelse? Hvad er RAG-status, og hvorfor er det vigtigt i projektledelse?
En af de vigtigste elementer i effektiv projektledelse er at holde tilstrækkelig kontrol over hver eneste handling, der tages i forhold til […]
|
Kontinuerlig forbedringsstrategi – hvad er kaizen-filosofien i forbindelse med professionel udvikling? Kontinuerlig forbedringsstrategi – hvad er kaizen-filosofien i forbindelse med professionel udvikling?
Kaizen-filosofien er en ledelsesmetode, der stammer fra japansk kultur. Den blev oprindeligt anvendt i forbindelse med social funktion, familie og personlig udvikling, […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Som projektleder er Caroline en ekspert i at finde nye metoder til at designe de bedste arbejdsgange og optimere processer. Hendes organisatoriske færdigheder og evne til at arbejde under tidspres gør hende til den bedste person til at gøre komplicerede projekter til virkelighed.