Ejendom fra arbejdsgiveren. Ny stor fordel på arbejdsmarkedet

Ejendom fra arbejdsgiveren? Har du hørt om den nye type fordel på arbejdsmarkedet? Boligprogrammer var kendt i den sovjetiske æra, senere blev de rettet mod de unge, men i dag har vi en ny trend, hvor boligprogrammer tilbydes til medarbejdere. Vil de få succes? Skal du betale mere opmærksomhed på denne nye type fordel? Læs artiklen for at finde ud af mere.

Ejendom fra arbejdsgiveren – indholdsfortegnelse:

1. Ejendom fra arbejdsgiveren
2. Erhvervslivet versus boligkrisen
3. Boligprogrammer – eksemplerne
4. Ejendom fra arbejdsgiveren – opsummering

Ejendom fra arbejdsgiveren

Stigende inflation, dynamiske økonomiske ændringer, stigende priser på boliglån og høje renter – er nutidens realiteter, som betyder, at køb af et hus eller en lejlighed bliver en udfordring. Arbejdsgiverne kommer med hjælp og tilbyder veltilberedte boligprogrammer, der gør det muligt at imødekomme medarbejdernes boligbehov. Sådanne initiativer påvirker positivt virksomhedens effektivitet.

Erhvervslivet versus boligkrisen

Store spring i boligpriserne og usikre forhold på boligmarkedet gør, at størstedelen af samfundet ikke kan købe en drømmelejlighed i en bekvem beliggenhed. Sådan en investering betyder nødvendigheden af at tage lån og tilbagebetale afdragene i de næste flere år.

Derfor tilbyder store virksomheder i stigende grad deres medarbejdere assistance til køb af ejendom. Oprettelsen af specialiserede fonde til forskellige boligformål bliver en populær praksis.

Nogle arbejdsgivere giver deres medarbejdere engangsbetalinger for at støtte tilbagebetalingen af boliglån. Mange af disse typer programmer kombinerer indsatsen fra virksomheder, offentlige enheder og samfundet for at støtte eksisterende samarbejde og fremme ejendomskøb i et bestemt område.

Arbejdsgiverne begrænser sig ikke til at tilbyde medarbejderne økonomisk hjælp. Stærkt engagerede virksomheder sigter mod at give værdifuld træning og rådgivning, der kan hjælpe personer, der har til hensigt at købe en ejendom, med at træffe den rigtige og fornuftige beslutning.

Det er værd at nævne, at udover det faktum, at nutidens realitet har kompliceret situationen på boligmarkedet, opstod ideen om støtte til ejendomskøb fra arbejdsgiveren i erhvervslivet meget tidligere.

Det er almindeligt antaget, at sådanne praksisser blev indført i 1991 af en virksomhed kaldet Fannie Mae. Mærket har udmærket sig ved at begynde at finansiere boliglån. I øjeblikket fokuserer Fannie Mae, gennem indirekte finansiel aktivitet, på at garantere amerikanerne adgang til billige og tilgængelige lån.

Derudover har virksomheden et langsigtet program, der giver engangsfinansiering, der når op på næsten 10 000 amerikanske dollars til boligkøb af medarbejdere.

Boligprogrammer – eksemplerne

Brookhaven National Laboratory

Det er et af de største, multifunktionelle videnskabelige og forskningscentre i USA, der tilbyder sine medarbejdere næsten 5000 amerikanske dollars til køb af den første bolig og yderligere finansiering gennem et partnerskab med Long Island Housing Partnership. Der er mulighed for at deltage i et gratis rådgivningskursus for personer, der køber ejendom for første gang. Der er en forpligtelse i bytte, der kræver, at medarbejderen arbejder for Brookhaven i mindst 5 år. I henhold til de specifikke programmer skal køberen bo i den købte ejendom i 5 til 10 år.

Yale New Haven Hospital

Stedet har vundet popularitet takket være det selvstændigt designede Home Ownership Made Easier (HOME) program. Løsningen giver op til 10 000 amerikanske dollars i betalte afdrag til medarbejdere, der køber deres første bolig. Efter at have tilmeldt sig ordningen skal medarbejderne bo i huset i yderligere fem år og være ansat på hospitalet.

Red Gold Foods

Som den primære producent af tomatprodukter, giver mærket sine medarbejdere en chance for at få tilbagebetaling af 5 procent af udbetalingen – op til 10 000 USD. Til gengæld kræver Red Gold Foods, at medarbejderen køber et hus tæt på virksomhedens forarbejdningsfaciliteter i Indiana.

Southern California University

For at opmuntre medarbejderne til at købe huse tæt på universitetet har organisationen oprettet USC Neighborhood Homeownership Program. Personer, der tilmelder sig programmet, kan modtage op til 50 000 amerikanske dollars eller 20 procent af husprisen, så længe de forbliver ansat ved USC og bor i ejendommen.

Johns Hopkins

Hospitalet og universitetet Johns Hopkins tilbyder deres medarbejdere muligheden for at ansøge om særlige boligtilskud på 5 000 til 17 000 amerikanske dollars. Samtidig er muligheden for at deltage underlagt flere betingelser. Medarbejderen skal købe ejendommen inden for bestemte grænser og deltage i den rigtige rådgivningsklasse relateret til eget boligkøb.

Hus som forhandlingskort

Flere og flere medarbejdere værdsætter de ekstra former for bonusser, der tilbydes dem af deres arbejdsgivere. Fordelene, der gør det muligt at købe en egen ejendom, er et interessant alternativ.

Der er mange grunde til, at en sådan politik er gavnlig ikke kun for medarbejderne, men også for virksomhederne. I øjeblikket er styrkelsen af medarbejderens position på arbejdsmarkedet synlig. Nutidens medarbejdere kan vælge mellem jobtilbud, og de er ikke ivrige efter at overveje et vilkårligt tilbud. I mange tilfælde har medarbejderne det sidste ord og beslutter, med hvem de ønsker at arbejde. Som et resultat opstår der en ny udfordring for virksomhederne – de skal tiltrække de mest talentfulde specialister.

Dette betyder, at pleje af de bedste boligforhold er det værdifulde forhandlingskort, der tiltrækker talentfulde medarbejdere til at søge ansættelse hos den valgte virksomhed. Implementeringen af velovervejede programmer eller boligfonde af mærkerne er det mest kreative rekrutterings- og marketingværktøj.

Den støtte, der gives til medarbejdere under processen med at købe deres hjem, understøtter følelsen af solidaritet og skaber billedet af den engagerede arbejdsgiver, der ønsker at give de bedste betingelser, ikke kun professionelle.

Derudover øger boligordningerne medarbejdernes loyalitet og arbejdsglæde, hvilket påvirker fastholdelsesraten og virksomhedens generelle produktivitet positivt. Den støtte, der gives, styrker moralen og engagementet hos de ansatte, og deres følelse af sikkerhed er forbundet med bevidstheden om at eje et sted at bo. På denne måde kan balancen mellem privatliv og arbejdsliv nemt opretholdes.

At forbinde boligprogrammerne med det lokale miljø er en anden interessant løsning. Nærheden af huset til arbejdspladsen letter medarbejdernes daglige funktion ved at minimere den tid, der skal bruges på rejse og logistik af daglige pligter.

Desuden bliver stimuleringen af boligmarkedet et værdifuldt værktøj, der muliggør revitalisering af nabolaget. Ved at blive beboere i virksomhedens umiddelbare omgivelser bidrager medarbejderne til den økonomiske vækst i området, som samtidig bliver et hovedoperativt område for virksomheden.

Den hjælp, der gives af arbejdsgivere til medarbejdere ved køb af ejendom i nærheden af deres arbejdsplads, er forbundet med mange fordele. Denne praksis styrker samfundet og har en positiv indflydelse på virksomhedens image samt viser mærkets sociale engagement.

Ejendom fra arbejdsgiveren – opsummering

Dynamiske, hurtigt skiftende økonomiske forhold i den globale situation påvirker boligmarkedet, hvilket betyder, at mange mennesker synes at være ude af stand til at købe deres drømmelejligheder. Indførelsen af mange typer programmer og boligfonde af virksomhederne gør det muligt for dem at støtte medarbejdere og samtidig øge virksomhedens omdømme. Nye former for støtte som ejendom fra arbejdsgiveren bliver et værdifuldt værktøj til erhvervelse og fastholdelse af medarbejdere.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.