Der er mange fordele ved at outsource HR-funktioner, og enhver virksomhed bør være opmærksom på dem. Med avanceret teknologi på plads vil flere og flere organisationer specialisere sig i at levere tjenester, som typisk var en del af virksomhedens kerneaktiviteter. Hvis du ønsker at forbedre dine HR-evner, så overvej muligheden for at outsource nogle af dine HR-funktioner.
Outsourcing er den strategi, som virksomheder bruger til at få arbejde, der tidligere blev udført af interne medarbejdere, fra eksterne kilder. I tilfælde af færdigheder, der ikke er kritiske for den daglige drift af virksomheden, er det billigere at modtage nogle tjenester udefra. Typisk blev HR-processer set som en integreret del af virksomhedens kultur og ikke villigt outsourcet. Alligevel er HR-funktioner ikke strategisk kritiske, og de er ikke meget fortrolige, derfor kan de outsources nemt og effektivt.
Typer af HR-outsourcing
Application Service Provider Mange virksomheder leverer hardware- og softwareapplikationer, der er designet til at støtte menneskelige ressourcer aktiviteter i organisationer og virksomheder. Softwaren installeres og tilpasses af udbyderen, som normalt arrangerer yderligere support.
Business Process Outsourcing (BPO) Alle vigtige processer i virksomheden kan outsources og leveres af eksterne tjenesteudbydere. Multinationale selskaber (MNC) er særligt interesserede i at outsource deres operationer, uanset om de er: front office (kundeservice), back office (generisk forretning) eller middle office (driftsprocedurer) processer. BPO er særligt nyttigt for virksomheder, der opererer i mange lande og ansætter et stort antal personer. I BPO har klienten kontakt med HR-tjenester gennem supportcentre, som kan være placeret hvor som helst i verden.
Total HR Outsourcing Denne type outsourcing kan være mere risikabel end andre typer, da alle HR-funktioner udføres af den eksterne tjenesteudbyder, og der ikke er nogen HR-afdeling i virksomheden. Det er muligt, at virksomheden ansætter nogle senior HR-professionelle, men det er måske ikke nødvendigt.
Den første årsag til standardisering af HR-tjenester er den ekstremt høje medarbejderomsætning. Det er svært for HR-afdelinger at skabe, eje unikke organisatoriske praksisser, når medarbejdere ofte skifter job. HR-tjenester bliver mere og mere standardiserede for at matche de kriterier, der er fastsat af konkurrenterne, mens HR-afdelinger forsøger at følge tendenserne på markedet.
For at tiltrække nye kvalificerede medarbejdere samt for at fastholde de eksisterende, skal HR være opdateret med alle organisatoriske praksisser i dag. For nogle industrier kan dette være endnu mere sandt end for andre, især når vi tænker på højt kvalificerede personer med tekniske, videnskabelige eller ledelsesmæssige kvalifikationer.
En anden årsag til HR-standardisering er det generelle vidensniveau, som den gennemsnitlige medarbejder besidder. I øjeblikket er medarbejdere opmærksomme på psykologiske fund relateret til menneskelig adfærd samt konsekvenserne af disse fund for arbejdsfeltet. Almindelig viden kan ikke ignoreres, medarbejdere læser bøger og aviser og danner deres forventninger baseret på disse kilder. Igen skal HR-afdelinger følge trenden og tilbyde alle de fordele, som arbejdsgivere har læst om.
Der er mange fordele ved at outsource HR-funktioner, men den vigtigste er, at man kan outsource alle HR-funktioner i stedet for at holde nogle af dem internt og kun outsource nogle. Det giver ikke meget mening at holde nogen af HR-operationerne, når man starter outsourcing-processen. Med HR-funktioner uden for virksomheden kan man fokusere sin opmærksomhed på at vækste forretningen, spare penge og opnå de nuværende forretningsmål. Hvad der er sikkert, er, at nogle af HR-funktionerne kan outsources nemt, og disse er:
Der er mange fordele ved at outsource HR-funktioner, og nogle af dem er som følger:
Der er mange fordele ved at outsource HR-funktioner, og enhver virksomhed bør være opmærksom på dem. Med avanceret teknologi på plads vil flere og flere organisationer specialisere sig i at levere tjenester, som typisk var en del af virksomhedens kerneaktiviteter. HR-tjenester er af stor betydning for hver virksomhed, men der er plads til forbedring af disse funktioner, hvilket er den bedste måde at skifte hovedfokus fra interne aktiviteter til virksomhedens hovedstrategiske mål.
Læs også: Bedste 5 online træningsplatforme
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
At præsentere og kommunikere forskningsresultater er sandsynligvis en af de mest afgørende (og krævende) evner…
Ved du, hvordan man opretter en e-bog? Kender du alle de væsentlige aspekter af en…
Bæredygtig markedsføring er ikke længere bare en af de markedsføringsstrategier, du kan anvende i din…
For nylig er to fænomener opstået på arbejdsmarkedet, der relaterer sig til holdningerne hos nutidens…
Hvordan man sælger på Pinterest, og hvorfor man skal gøre det? At sælge på Pinterest…
Er du freelancer og leder efter måder at promovere dit portfolio på? I dag er…