Hvordan man bruger Agile-metodologi til freelanceprojekter?

Hvad er Agile? Hvordan bruger man Agile-metodologi til freelanceprojekter? Læs artiklen for at finde ud af mere. Effektiviteten af freelancearbejde er baseret på samarbejde i projektteamet. Alligevel, selv når forholdene i teamet er meget gode, har freelancearbejdsmodellen sine begrænsninger og medfører mange udfordringer. For at lette arbejdsgangen i teams blev der designet et særligt ledelsessystem til projekter. Dette system har kun ét mål – at støtte hele teamet.

Agile-metodologi – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er Agile?
2. 12 regler for Agile
3. Hvordan bruger man Agile-metodologi til freelanceprojekter?
4. Sammenfatning

Hvad er Agile?

Som allerede nævnt er Agile en stil for projektledelse brugt i virksomheder. Denne metode reducerer operationel tid for teams, hvilket resulterer i hurtigere levering af produkter til kunderne, samt i bedre, mere detaljeret feedback relateret til selve projektet.

Hvordan fungerer Agile? Projektet er opdelt i faser kaldet sprints. Hver sprint har gentagelige trin, herunder: sprintplanlægning, check-ins, anmeldelser og retrospektiver. Hvad der er vigtigt, er, at hver sprint skal forudgås af en solid analyse af resultater, brugernes meninger og ændringer.

Agile fokuserer på den praktiske side af samarbejde med kunden, hurtig tilpasning til ændringer, brugervenlighed for brugerne og menneskelig interaktion. Denne tilgang garanterer stor fleksibilitet i teamwork, effektiv levering af løsninger samt høj kvalitet af produkter.

12 regler for Agile-metodologi

Det er værd at nævne, at Agile-metodologi blev udtænkt i miljøet af softwareudviklere. De er forfatterne til et særligt dokument kaldet: Manifest for Agile Software Development, hvor de beskrev, hvordan man bruger Agile-metodologi? Hvilke retningslinjer er der i manifestet? Forfatterne hævder, at de følger disse principper:

• Den højeste prioritet er at tilfredsstille kunden med tidlig og kontinuerlig levering af værdifuld software.
• Alle kunders krav om ændringer er velkomne, selv sent i udviklingen af softwaren.
• Leveringen af den fungerende software skal være hyppig, fra et par uger til et par måneder, den foretrukne tidsramme er så kort som muligt.
• Alle involverede forretningsfolk og udviklere skal arbejde sammen dagligt gennem hele projektet.
• Projekter skal bygges omkring individer, der er motiverede. Giv dem det rette miljø og støt deres behov.
• Husk, at den mest effektive kommunikationsmetode inden for udviklingsteamet er ansigt-til-ansigt samtale.
• Fungerende software er det vigtigste og mest værdifulde mål for fremskridt.
• Alle Agile-processer fremmer bæredygtig udvikling, der inkluderer alle interesserede parter.
• Teknisk dygtighed og gode designs forbedrer agilitet.
• Enkelhed er afgørende.
• De bedste arkitekturer, krav og designs opstår fra teams, der organiserer sig internt.
• Effektiviteten af teams skal reflekteres over med jævne mellemrum. Adfærden skal justeres i overensstemmelse med resultaterne.

Hvordan bruger man Agile-metodologi til freelanceprojekter?

For at give de bedste løsninger til freelance inden for Agile-metodologi er det værd at henvise til de grundlæggende idealer i Agile-systemet. Implementeringen af disse standarder vil gøre freelance-samarbejdet struktureret og automatisk.

Definerede mål

Selvom nogle af iværksætterne vælger ikke at lave detaljerede planer for deres organisation, forenkler angivelsen af retningen beslutningsprocessen, muliggør glat overvågning af transformationer, øger engagementet og motivationen hos medarbejderne.

Dette er grunden til, at Agile-metodologi understreger vigtigheden af projektets mål. I ledelse, der bruger Agile, er alle opgaver organiseret for hovedformålet for virksomheden, og alle involverede individer gøres opmærksomme på projektets mission. Denne løsning er særligt praktisk for freelancearbejde, hvor alle medarbejdere kan være adskilt af tid eller rum.

Stand-up

Det er vigtigt at vide, hvordan man bruger Agile-metodologi til freelanceprojekter, før man implementerer denne arbejdsstil. I Agile-metodologi tager møder form af stand-ups. Stand-up er en specifik type møde, der fokuserer på tæt samarbejde mellem alle involverede teams, og dette kræver glat kommunikation mellem velmotiverede individer samt eliminering af unødvendige elementer i processerne.

Daglige konferencer tager form af præcise og detaljerede sessioner. Denne procedure er maksimeret forenklet og er en vigtig del af filosofien bag Agile. Navnet på denne ritual stammer fra præsentationsstilen, hvor hver deltager skal stå op og fortælle om sine resultater samt beskrive sine vanskeligheder, begrænsninger og problemer, der er opstået under processen.

Den professionelt udførte stand-up reducerer mængden af lange, besværlige møder. Disse korte møder, der udføres rutinemæssigt, understøtter operationer, styrker båndene mellem medarbejderne og påvirker personalets moral. Desuden øger den klare vision for målene effektiviteten og engagementet hos medarbejderne.

Værktøjer og applikationer

Det er ikke nok at vide, hvordan man bruger Agile-metodologi til freelanceprojekter uden at kende de rigtige værktøjer og applikationer, der kan bruges under processen. Hvilke programmer er bedst til Agile freelanceprojekter?

En interessant mulighed for stand-up-møder er Miro-applikationen. Den største fordel ved dette program er muligheden for at justere driftsmodus til indstillinger: realtid eller synkronisering. Applikationen præsenterer et virtuelt board, som giver en vis universalitet og fleksibilitet i handling. Det brede udvalg af skabeloner kan nemt tilpasses ethvert projekt.

Funktionaliteterne i den næste anbefalede applikation fokuserer på glatte processer for informationsudveksling. Retrium-appen tilbyder adgang til mange effektive og enkle værktøjer. Der er tre grundlæggende sektorer i appen, såsom: Start, Stop og Fortsæt. Brugerne kan beslutte, hvilke handlinger der skal indføres, og hvilke der skal afsluttes.

Den sidste anbefalede applikation – Trello – præsenterer os for et særligt designet board. Denne applikation er særligt nyttig for freelancearbejdere, der allerede ved, hvordan man bruger Agile-metodologi til freelanceprojekter. Alle trin i projektet kan planlægges og organiseres i appen, som vil underrette brugeren om deadlines og vise de personer, der er ansvarlige for alle faser af projektet.

Agile-metodologi – sammenfatning

Det er værd at vide, hvordan man bruger Agile-metodologi til freelanceprojekter, da omfanget af funktionaliteterne i denne stil er meget bredt. Ifølge statistisk forskning bruger 71% af virksomhederne allerede Agile, med en stigning i effektiviteten, der når op på 98%.

Læs også: Er ledelse en kunst eller videnskab?

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.