Hvordan motiverer man udbrændte medarbejdere?

I denne artikel vil du læse om metoderne til at motivere medarbejdere, der allerede er udbrændte, det vil sige reelle handlinger, der kan forbedre deres mentale tilstand.

Udbrændt på arbejdet – indholdsfortegnelse:

1. Diagnose årsagen
2. Tilbyd løsninger
3. Forebyg medarbejderudbrændthed

Diagnose årsagen

Det første skridt er at diagnosticere årsagen til udbrændthed. Måske har din medarbejder et problem med at opretholde en sund balance mellem arbejde og privatliv på grund af for mange opgaver og overarbejde? Eller måske er deres arbejde blevet for monotont og føles som om, det står stille uden nogen fremgang? Måske er årsagen en konflikt med deres chef eller en demotiverende atmosfære i teamet? En konsultation med en psykolog, der nemt kan pege på årsagen til vores medarbejders tilstand, kan være til hjælp. Efter vi har lært, hvor vi har begået en fejl, og hvad medarbejderen mangler, vil vi være i stand til at implementere den rette genopretningsplan, så den foreslåede løsning opfylder medarbejderens behov.

Tilbyd løsninger

Hvis vores medarbejder føler sig udbrændt på grund af arbejdsbyrde, for mange opgaver og overarbejde, er en af de bedste muligheder at give dem et par dages fri. Dette vil lade dem tage deres tanker væk fra deres professionelle liv og genoplade deres batterier. Efter deres tilbagevenden er det værd at indføre nogle ændringer relateret til arbejdsmetode og arbejdstid samt opgavefordeling. Hvis problemet med balancen mellem arbejde og privatliv er forbundet med fjernarbejde, kunne det måske være en god idé at tilbyde vores medarbejder enten at komme tilbage til kontoret eller arbejde i en hybridmodel. At adskille arbejde og privatliv kan vise sig at være afgørende for at genoprette en god balance mellem arbejde og privatliv.

En anden metode til at opnå det er med fleksible arbejdstider, da folk har forskellige livsstile og produktivitetstoppe. En god løsning kunne være at lade medarbejderen starte deres arbejdsdag mellem kl. 7 og 10, så de kan gå i fitness om morgenen, tage børnene i børnehave eller simpelthen sove længere. En daglig fleksibel tidsplan vil helt sikkert øge deres produktivitet. I tilfælde af arbejdsbyrde er det tilrådeligt at ændre opgavefordelingen i teamet og måske ansætte en ny medarbejder.

En almindelig årsag til udbrændthed er også følelsen af ikke at gøre fremskridt, mangel på udvikling og monotonien i de udførte opgaver. I denne situation bør vores medarbejder konsultere en karrieretræner, der vil hjælpe dem med at bestemme deres karrieremål, udviklingsområder og mulige karriereveje. Efter en sådan konsultation bør du sammen med vores medarbejder etablere en handlingsplan for at nå deres mål, præsentere karrieremuligheder, foreslå et træningsbudget, ændre eller tilføje nye ansvarlige opgaver og overveje at skabe et gennemsigtigt belønningssystem.

Konflikter, underdrivelser, kommunikationsproblemer, usund konkurrence og endda mobning er også almindelige årsager til medarbejderudbrændthed. I dette tilfælde er det værd at koncentrere sig om at forbedre arbejdspladsrelationer. Overvej at bede en psykolog om hjælp eller tænk på at organisere en teambuilding-fest for at styrke teamets moral.

Forebyg medarbejderudbrændthed

Efter at have diagnosticeret årsagen til udbrændthed og givet støtte til medarbejderen, skal vi tage skridt til at undgå en sådan situation i fremtiden, især når en stor gruppe medarbejdere oplever det, og der er en høj medarbejderomsætning i virksomheden. Sådanne fordele som psykologstøtte, mindfulness-klasser, fleksibel arbejdstid og en politik for ubegrænsede betalte ferier vil helt sikkert støtte medarbejdere i at opretholde en god balance mellem arbejde og privatliv.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook og Twitter.