I enhver arbejdsplads – uanset branche – er to ord af stor betydning: produktivitet og kreativitet. Den første er et mål i sig selv, mens den sidstnævnte er nødvendig, når en virksomhed ønsker at vokse, implementere nye produkter, tjenester og løsninger og levere de bedste resultater. Det kan synes, at disse to elementer udelukker hinanden, men de bør være nært relaterede. Hvordan lærer man medarbejdere at være kreative og produktive på samme tid?
Produktivitet betyder at fuldføre opgaver på en regelmæssig måde, hvilket oversættes til effektiv og rationel brug af tid på arbejdet. Det er nødvendigt for de forskellige afdelinger i virksomheden at nå deres mål og forventede resultater. Med kreativitet er situationen helt modsat – dette element kræver tid og plads, da det betyder at gå ud over skemaet for at finde nye løsninger eller forbedre eksisterende processer (at øge produktiviteten, for eksempel, kan betragtes som et mål).
Kreativ tænkning er en af de kvaliteter, som World Economic Forum i 2020 har identificeret som en af de 10 vigtigste færdigheder, der vil definere virkeligheden i de kommende år. Dette er blot en af grundene til, at man ikke bør forsøge at udelukke det på arbejdspladser. En anden er relateret til kreativitetens indflydelse på produktiviteten hos både individuelle medarbejdere og hele teams.
Hvad er karakteristikaene for virksomheder, der har overlevet i årevis? Ikke kun et fantastisk produkt, en fremragende tilgang til kunden eller en fantastisk markedsføringsstrategi, men frem for alt evnen til at tilpasse sig konstant forandring, hvilket ikke er muligt uden kreative løsninger. Dette er den eneste måde at forhindre at sidde fast i en rille, hvilket kan mindske produktiviteten over tid. Evnen til at tilpasse sig betyder i dag mere end nogensinde før.
Det bør også påpeges, at det at give plads til kreativ tænkning får medarbejdere til at udføre deres opgaver mere passioneret, hvilket uden tvivl oversættes til bedre resultater. Af denne grund er det værd at udvikle en “jeg interesserer mig” holdning blandt medarbejderne. Kreativitet hjælper også, når der opstår problemer – det fremmer evnen til at se det såkaldte “større billede” og lede efter en unik og innovativ løsning for at opnå de ønskede resultater.
At skabe et rum for diskussion er den bedste måde at øge kreativiteten på. Så glem ikke at planlægge tid i din kalender til kreativ tænkning i løbet af dagen – ligesom du planlægger tid til at fuldføre andre opgaver og være produktiv. Kreativitet i et team kan fremmes af mangfoldigheden af erfaring, personlighed og tilgang til livet, som de enkelte medlemmer besidder.
Det bør huskes, at homogenitet bestemt ikke fremmer kreativitet – det giver ikke mulighed for at gå ud over de sædvanlige mønstre. På den anden side fremskynder mangfoldigheden af perspektiver, synspunkter og læringsstile problemløsningsprocessen. Af denne grund er det værd at give plads til, at folk kan udveksle idéer fra tid til anden.
At opretholde en balance mellem arbejde og liv fremmer kreativ tænkning. En overtræt hjerne vil ikke udvikle nye, innovative løsninger. Af denne grund er det værd at overveje at indføre fleksible ansættelsesvilkår. Takket være fleksible arbejdstider tænker medarbejdere ikke længere på punktlighed, hvilket stimulerer kreativiteten.
Hvad er den nemmeste måde at stimulere kreativ tænkning hos dine medarbejdere? Vis, at dette er noget, du værdsætter, og det vil blive værdsat – uanset om det er ved at give medarbejdere en specifik belønning eller rose dem offentligt. Du kan også afsætte tid til dette under regelmæssige feedbackmøder.
Det er indlysende, at der ikke er produktivitet uden kreativitet – virksomheder bør huske dette og tage skridt til at give medarbejdere plads til kreativ tænkning. Dette er især vigtigt i den nuværende digitale tidsalder, hvor forandringer sker meget dynamisk og nogle gange er svære at følge med i.
Innovation, skabelse af nye løsninger, udnyttelse af tilgængelige muligheder – alt dette kræver plads til kreativitet. Det er værd at bruge de måder at stimulere kreativitet, der er diskuteret ovenfor, for i sidste ende, som Tucker Marion, lektor ved Northeastern University D’Amore-McKim School of Business sagde, “virksomheder, der er kreative, er mere succesfulde.”
Læs også:Hvad er asynkron kommunikation?
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
Hver Scrum Artefakt skaber et bestemt engagement fra Scrum Teamet. Produktmålet, Sprintmålet og Definitionen af…
Navn, logo og slogan udgør den "hellige treenighed" af brandidentitet. De er de elementer, der…
Hvad er offshoring og inshoring? Dynamiske ændringer i verdensøkonomien og globaliseringsprocesser påvirker virksomheders funktion. Virksomheder…
Teamledere bliver normalt (eller bør i det mindste blive) personer, der har exceptionelle færdigheder –…
Dette er del 7 af blogindlægserien om JavaScript, der vil tage dig fra nybegynder til…
Hvad er Agile? Hvordan bruger man Agile-metodologi til freelanceprojekter? Læs artiklen for at finde ud…