6 strategier til at fremme inklusion på arbejdspladsen. Hvorfor er inklusion vigtigt på arbejdspladsen?

Hvorfor er inklusion vigtig på arbejdspladsen? Uden de rette inklusionspraksisser må virksomheder håndtere diskrimination, uretfærdig behandling og bias samt lav produktivitet og mangel på innovation.

Sådan fremmer du inklusion på arbejdspladsen – indholdsfortegnelse:

1. Strategier til at fremme inklusion på arbejdspladsen
2. Resumé

Hvorfor er inklusion vigtig på arbejdspladsen?

Inklusion er et emne, der er nært beslægtet med spørgsmålet om diversitet. Nogle virksomheder forveksler diversitet med inklusion, inklusion med lighed osv. Disse termer er ikke udskiftelige, selvom alle problemer normalt diskuteres sammen. Diversitet refererer til forskellene mellem individer på arbejdspladsen relateret til deres baggrund eller fysiske træk såsom: alder, køn, race eller etnicitet, mens inklusion refererer til det sæt af praksisser, politikker og normer, som organisationen antager for at få alle ansatte til at føle sig hørt, set og værdsat på trods af deres forskelle.

Inklusion betyder de strategier, der hjælper med at få alle medlemmer af arbejdsgruppen til at føle sig sikre og inkluderede. Diversitet er konceptet, mens inklusion er den praktiske udførelse af idealet. Virksomhederne skal håndtere både diversitetsproblemer (ansætte forskellige mennesker, opfordre minoriteter til at ansøge om job, skabe teams, der er forskellige etnisk og kønsmæssigt) samt inklusionsprocedurer, ellers kan diversitet ikke medføre positive ændringer for virksomheden.

Strategier til at fremme inklusion på arbejdspladsen

Der er mange måder at skabe en inkluderende arbejdsplads på. For at gøre dit kontor mere inkluderende skal du bruge strategier som følgende:

Gør dine rekrutteringskampagner inkluderende – inklusion starter før ansættelse. Alle dine dokumenter og publikationer skal revideres med diversitet og inklusion for øje. Er din rekrutteringsannonce køns- og etnisk neutral? Bruger du passende sprog? Har du nogensinde lavet jobannoncer, der fokuserer på fremtidige opgaver i stedet for præstationer fra fortiden? I din annonce skal du klart angive, at kandidater af forskellig alder eller livsforhold er velkomne. Overvej at bruge bias-fri rekrutterings software, der muliggør kreativ og inkluderende jobbeskrivelse samt hjælper med analysen af ansøgere, som er baseret på meritter og datadrevet.

Tilbyd træning under onboarding – der er meget træning, der tilbydes af arbejdsgiveren under onboarding-processen. Det anbefales at gøre træning i diversitet og inklusion til en del af denne proces. Når alle medarbejdere gennemgår det samme træningsprogram og lærer om de samme inklusionspolitikker, er der en chance for, at kulturen for inklusion og etik vil blive implementeret med succes i hele organisationen. I de fleste tilfælde kan medarbejdere på grund af træningen holdes ansvarlige i tilfælde af afvigelser fra virksomhedens regler.

Skab inklusionsvaner – medarbejdere ønsker som regel at være mere retfærdige, og de føler generelt bedre, når de ved, hvordan de kan støtte lighed i deres miljø. Sæt dine penge, hvor din mund er, og tilbyd dine medarbejdere inklusionscoachingprogrammer. Ingen betydelig ændring kan ske fra den ene dag til den anden. Én gangstræning kan være tilstrækkelig i nogle situationer, men coaching kan give dine medarbejdere et meget bredere perspektiv og lade dem lære nye færdigheder.

Gør alle møder mere inkluderende – for bedre kommunikation skal du inkludere flere parter i dine møder. Inviter alle individer, der måtte have noget at sige om emnet, begræns ikke din liste til ledere eller specialister, lad medarbejdere, der er yngre eller mindre erfarne, præsentere deres synspunkter. Lad dine medarbejdere blive hørt og undgå en biased opfattelse, at nogle individer måske ikke giver lige så gavnlige indsigter. Tillad gensidig læring og forbedr kommunikationen – medarbejdere, der føler sig set, er mere tilbøjelige til at arbejde hårdere for at opnå virksomhedens mål.

Uddan ledere og chefer – virksomheden bør have politikker og procedurer for inklusion, og alle vigtige personer i virksomheden skal være opmærksomme på dem, desuden skal ledere, specialister og tilsynsførende trænes til at reagere i overensstemmelse med disse regler. Virksomhedens ledere træffer alle vigtige beslutninger i virksomheden, derfor bør inklusion være deres højeste prioritet, de skal forstå, hvor gavnlig kulturen for inklusion er for virksomheden.

Tilsynsførende behøver ikke altid at udtrykke deres overbevisninger, men de skal være i stand til at lede ved eksempel. Forskellige ledelsesstile påvirker inklusion på arbejdspladsen, og selv små ændringer på topniveau kan gøre en stor forskel for almindelige medarbejdere. Træning og uddannelse af alle ledere sikrer, at medarbejdere på lavere niveau har et sted at gå hen i tilfælde af problemer og vanskeligheder relateret til diversitet.

Tillad rapportering af diskrimination – alle ikke-inklusive aktiviteter, ligesom diskriminerende politikker og procedurer skal først opdages for at blive korrigeret og ændret. Lad dine medarbejdere kommunikere åbent om sådanne problemer og tage en mere proaktiv tilgang til at udrydde negativ adfærd. Prøv at oprette et online værktøj til rapportering af sådanne hændelser som: chikane eller diskrimination, hvor medarbejdere kan efterlade deres kommentarer uden at blive tvunget til at tale med de ledere, der er ansat på det højeste niveau.

Resumé

En inkluderende arbejdsplads får hver medarbejder til at føle sig respekteret og værdsat, og det er derfor, inklusion er vigtig på arbejdspladsen. Der er forskelle mellem individer, og denne kendsgerning skal anerkendes. Vi kan ikke ændre den virkelighed, hvor diversitet af former hersker. Uden de rette inklusionspraksisser må virksomheder håndtere diskrimination, uretfærdig behandling og bias samt lav produktivitet og mangel på innovation. Det er bedre at anvende bedste praksis og værktøjer til at fremme inklusion og diversitet i stedet for at betale prisen for dårlige forretningsresultater og høj medarbejderomsætning.

Læs også: Et link mellem diversitetsledelse og lige beskæftigelsesmuligheder på arbejdspladsen

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.