4 trin til succesfuld pleje af kandidater

I tider med dynamisk konkurrence på arbejdsmarkedet – især i de mest specialiserede industrier (højteknologi, IT eller telekommunikation) – kan man ikke forvente, at personer med fremragende færdigheder er interesserede i dit jobtilbud. Det er dog nødvendigt ikke kun at søge aktivt efter talenter (kaldet sourcing i rekruttering), men også at opretholde relationer med kandidater, som vi kalder kandidatpleje. Nedenfor vil vi forklare, hvad processen handler om, og pege på de mest populære og effektive metoder til at pleje potentielle medarbejdere på den rigtige måde. Læs videre.

Kandidatpleje – indholdsfortegnelse:

1. Hvad er kandidatpleje?
2. Hvornår skal man pleje kandidater?
3. Hvordan plejer man kandidater?
4. Sammenfatning

Hvad er kandidatpleje?

Det kan konstateres, at rekrutteringsfolk trækker på de bedste marketingpraksisser. Når alt kommer til alt, handler kandidatpleje om at opretholde engagementet hos en person, som vi har kontaktet for at tale om et jobtilbud, og som ikke har udtrykt interesse eller er blevet afvist af os i den afsluttende fase af rekrutteringsprocessen, men som måske er interesseret i vores tilbud i fremtiden. Marketingprofessionelle udfører lignende aktiviteter i tilfælde af kunder, der ikke har købt de tilbudte produkter på et bestemt tidspunkt, men som er åbne for at gøre det i fremtiden. For at sikre, at kunderne ikke mister deres interesse, er det nødvendigt at tage sig af dem på den rigtige måde.

Hvornår skal man pleje kandidater?

Det skal understreges, at du kan pleje kandidater når som helst. Men hvis du ved, at det i den nærmeste fremtid vil være nødvendigt at starte rekrutteringen til en given stilling, kan du etablere en relation til en potentiel kandidat fra en tidligere oprettet kontaktbase – så vil rekrutteringsprocessen bestemt gå hurtigere og med mindre indsats. Således kan det siges, at fra et marketingperspektiv er pleje en måde at annoncere et produkt (i dette tilfælde en virksomhed) til en kunde (en potentiel medarbejder).

Hvordan plejer man kandidater?

De handlinger, du beslutter at tage, afhænger selvfølgelig af den individuelle situation (f.eks. om en person allerede ønskede at blive en del af virksomheden, men blev afvist, om de viser lidt interesse for et bestemt jobtilbud, om de har overvejet at skifte job osv.). Men vi kan identificere et par grundlæggende praksisser for pleje af kandidater. Vi har listet dem nedenfor.

Hold kontakten

Alle kan lide at blive behandlet individuelt – især når de bemærker, at du husker, hvad deres professionelle interesser, udviklingsbehov eller endda hobbyer er. Ved at kontakte en person fra tid til anden med et træningstilbud, et spørgsmål om de vil deltage i en messe eller endda fødselsdagshilsner, kan du opbygge en relation til dem og holde deres interesse for din virksomhed og et muligt fremtidigt jobtilbud.

Byg en succesfuld arbejdsgiverbranding-strategi på sociale medier

Det er en god idé at opfordre potentielle kandidater til at følge din virksomheds sociale medieprofiler og sørge for regelmæssigt at dele indhold på dem, der kan opbygge et positivt billede af virksomheden. At fremvise din virksomheds kultur, tilgængelige fordele, mulige samarbejdspartnere, igangværende projekter og virksomhedens værdier (sammen med regelmæssigt at offentliggøre jobopslag og opdateringer relateret til det daglige liv i virksomheden) kan hjælpe med at opretholde kandidatens interesse. Jo mere de ved om virksomheden, jo lettere vil det være for dem – når en sådan mulighed opstår – at beslutte at deltage i rekrutteringsprocessen.

Byg et fællesskab på Facebook eller Discord

Hvilke fordele får du ved at oprette et fællesskab? Ved at give et rum til at dele dine tanker og erfaringer samt koordinere det indhold, der vises i gruppen, vil du bestemt vise, at du bekymrer dig om behovene hos fagfolk fra den branche, du er interesseret i.

I gruppen kan du dele indhold relateret til adskillige emner – tendenser på arbejdsmarkedet, forventninger fra jobkandidater, opbygning af et CV, der er attraktivt for en rekrutterer, ændringer i branchen og meget mere. På denne måde opretholder du engagementet og opbygger også et positivt billede af virksomheden som en arbejdsplads, der er interesseret i medarbejdere. Du kan også bruge en sådan gruppe til f.eks. at tilbyde og gennemføre træningskurser for at vise, at du støtter medarbejderudvikling.

Send regelmæssigt et nyhedsbrev

Nyhedsbrevet er en anden form, hvorigennem du kan holde kontakten med potentielle kandidater og give dem adgang til interessant indhold i overensstemmelse med deres kortsigtede og langsigtede mål. Ved at forberede relevant indhold (f.eks. om professionel udvikling i din branche) vil du vise, at du forsøger at støtte dem, hvilket bestemt vil blive positivt modtaget af abonnenterne – især da nyhedsbreve ikke kræver, at den anden part interagerer (i modsætning til at være en del af en fællesskabsgruppe). At sende det regelmæssigt vil igen give dig billedet af en seriøs virksomhed, hvilket kunne være et godt næste skridt i deres karriere.

Sammenfatning

Det faktum, at en given person afviste dit jobtilbud, betyder ikke, at de ikke vil være interesserede i at blive rekrutteret i fremtiden, f.eks. når en lederstilling bliver ledig, en ny afdeling åbner, der skal bygges fra bunden, eller arbejdsforholdene, som virksomheden tilbyder, ændrer sig. Ligesom situationen i virksomheden ændrer sig, gør specialisternes evner, kompetencer, behov eller forventninger også. Derfor er det vigtigt at implementere passende praksisser for kandidatpleje for at opbygge en relation til den potentielle talentbase (og dermed positiv arbejdsgiverbranding) og sikre kandidaternes interesse for ledige stillinger i virksomheden.

Læs også: 4 essentielle fordele ved samarbejdsrekruttering

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.