Konsekvenser af outsourcing – Hvordan kan outsourcing påvirke faste medarbejdere?

Outsourcing kan bringe mange fordele til en virksomhed. Disse inkluderer lavere driftsomkostninger, adgang til nye ressourcer og teknologi, samt muligheden for organisationen til at fokusere på sine vigtigste aktiviteter. Der er dog nogle utilsigtede konsekvenser af outsourcing, der kan påvirke faste medarbejdere i virksomheder. Vi vil forklare disse i den følgende artikel.

Konsekvenser af outsourcing: Hvordan kan outsourcing påvirke faste medarbejdere? – indholdsfortegnelse:

1. Konsekvenser af outsourcing: potentielle risici for medarbejdere
2. Hvordan kan man forhindre frygt blandt personalet?
3. Indvirkning af outsourcing på medarbejdere i outsourcede virksomheder
4. Hvordan kan en virksomhed forhindre en sådan situation?

Konsekvenser af outsourcing: potentielle risici for medarbejdere

Brugen af outsourcingtjenester af virksomheder kan rejse nogle bekymringer blandt deres medarbejdere. Disse inkluderer først og fremmest trusler mod deres jobsikkerhed. Mange medarbejdere opfatter beslutningen om at outsource som en mulighed for at miste deres job til personer fra det firma, der leverer sådanne tjenester. Denne frygt kan være berettiget – både arbejdsomkostninger og lønninger kan være lavere. Denne angst kan blive grundlaget for utilfredshed og/eller nedsat kvalitet af arbejdet.

En anden risiko forbundet med at henvende sig til et eksternt firma for tjenester er følelsen blandt faste medarbejdere af, at de ikke er gode nok til det, de laver. At vide, at deres kvalifikationer kan være lavere end dem hos eksterne arbejdere, kan få dem til at miste motivationen til at fortsætte med at arbejde. Dette resulterer igen i en forringelse af deres produktivitet og kan endda føre til, at de siger deres job op.

Hvordan kan man forhindre frygt blandt personalet?

Virksomhedsledere og -managere bør ikke lade de ovenfor beskrevne situationer opstå. For at forhindre frygt og usikkerhed blandt virksomhedens medarbejdere, bør du tale med dem først. Med intentionen om at bruge outsourcingtjenester bør ledelsen i organisationen fra starten informere personalet om de motiver, der er involveret i implementeringen af denne forretningsmodel. At kommunikere intentionerne der fik ledelsen til at træffe en sådan beslutning, bør berolige stemningen blandt de faste medarbejdere.

At præsentere den reelle grund til outsourcing vil få personalet til at føle sig mere sikre. Ved at gøre dette vil virksomheden undgå en række negative hændelser, der spænder fra en forringelse af kvaliteten af arbejdet til endda professionelt udbrændthed eller afskedigelser blandt personalet.

Indvirkning af outsourcing på medarbejdere i outsourcede virksomheder

Som vi nævnte i begyndelsen, påvirker outsourcing også personalet i de virksomheder, der leverer denne type service. Denne indvirkning kan være både positiv og negativ. De positive aspekter inkluderer det bredere udvalg af jobtilbud på markedet. Ejerne af eksterne virksomheder, der ønsker at udføre de planlagte tjenester, vil have brug for de rette personer til at gøre det. På denne måde giver de yderligere arbejdspladser, og deres større antal påvirker det faktum, at medarbejdere kan ansøge om bedre ansættelsesvilkår.

De negative aspekter inkluderer hovedsageligt manglen på identifikation af personalet med det firma, der ansætter dem. Personer, der arbejder i outsourcing-virksomheder, leverer normalt deres tjenester til eksterne virksomheder. Disse kan for eksempel være sikkerhedsvagter, der er uddelegere til at beskytte en given facilitet, eller personer, der arbejder for et firma, der tilbyder rengøringstjenester. Sådanne medarbejdere kan føle en større tilknytning til det firma, de arbejder for, end til det, de har en ansættelseskontrakt med.

Hvordan kan en virksomhed forhindre en sådan situation?

Periodisk personalerotation kan være en god idé. Vi mener selvfølgelig ikke at fyre medarbejdere. Men du kan arbejde på deres mobilitet. For eksempel kan medarbejdere i et sikkerhedsfirma fra tid til anden flytte til forskellige andre steder, som firmaet leverer sine tjenester til. Ligesom i tilfælde af faste medarbejdere i outsourcing-virksomheder bør ledere af outsourcing-virksomheder informere personalet om årsagerne til deres handlinger.

Resumé

Konsekvenserne af outsourcing er uundgåelige. Som vi kan se fra de ovenfor nævnte eksempler, kan indvirkningen af outsourcing på faste medarbejdere være både positiv og negativ. Dette afhænger i høj grad af, om de arbejder for virksomheder, der bruger eller tilbyder outsourcingtjenester. Et andet aspekt, der påvirker faste medarbejdere, er holdningen fra chefer og ledere til deres arbejde. De bør altid lade deres medarbejdere vide, hvorfor de træffer beslutninger, så deres underordnede føler sig sikre i de organisationer, de arbejder for.

Vil du vide, hvad fordelene ved outsourcing i erhvervslivet er? Læs vores artikel.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.