Den traditionelle opdeling i manuelle, intellektuelle eller service-sektorarbejdere blev afspejlet i kravefarver. Af denne grund opstod der, udover hvid, også blå og pink typer, som allerede fandt sted i det forrige århundrede.
Dette udtryk refererer til personer, der udfører manuelt arbejde i fremstillings- og industrivirksomheder, og som ofte har brug for at have specialiserede færdigheder (især i betjening af maskiner og værktøj). Navnet henviser til arbejdstøj, som typisk er denim eller lignende i farve (fordi det bedst skjuler snavs, fedt osv.). Denne gruppe ville inkludere mekanikere, elektrikere, snedkere, byggearbejdere eller minearbejdere, blandt andre.
Begrebet blev først brugt af Louise Kapp Howe i hendes bog “Pink Collar Workers,” udgivet i 1977. “Pink collar workers. Inside the world of women’s work,” hvor hun beskrev sine indsamlede erfaringer og tanker om de professioner, der betragtes som mest feminiserede – det vil sige arbejdet som kosmetologer, plejepersonale, stewardesser, sygeplejersker, frisører eller sekretærer.
Personer i disse professioner kunne ikke forvente høje lønninger. I dag betegner farven pink alle dem, der arbejder i service-sektoren, som udfører jobs, der kræver interpersonelle færdigheder, trives og får økonomisk succes. Det er også værd at huske, at flere og flere sådanne professioner også udføres af mænd, selvom kvinder stadig dominerer langt.
Vi kan konkludere, at blå, hvid og pink refererer til “traditionelle erhverv.” Men mens de ovennævnte grupper uden tvivl er de mest talrige, nævnes der også i stigende grad yderligere typer af ansatte som følge af ændringer på arbejdsmarkedet. De mest interessante eksempler er listet nedenfor:
De typer af arbejdere, der er skitseret ovenfor, blev hovedsageligt skabt i det sidste århundrede og til det amerikanske marked, hvilket betyder, at de ikke altid vil være fuldt tilpasset de socio-yrkesmæssige opdelinger, der findes i andre lande. Desuden er det allerede tydeligt, at der sker betydelige ændringer i typologien (grupper defineret af nye farver skabt af denne grund) – og på grund af den hurtige udvikling af teknologi i dag og nye generationer, der træder ind på arbejdsmarkedet, kan yderligere transformationer forventes for at sikre tilpasning til det moderne landskab. Det er værd at huske, at disse opdelinger kun er konventionelle og ikke bør tages som en determinant for social og professionel position.
Hvis du er interesseret i personaleledelse, læs også:: Virtuelle begivenheder – nye muligheder eller begrænsninger?
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.
Målet for en marketers effektivitet er antallet af konverteringer, dvs. ønskede handlinger foretaget af modtagerne…
Når det kommer til AI i musikproduktion, er det bedst til co-creation, og især til…
I dagens artikel vil vi dække emnet om samarbejde mellem Product Owner og Scrum Master.…
Hver leder har mål som at opbygge et team, der leverer passende høje resultater, opnå…
Social media reklamekampagner, direkte kontakt under branchebegivenheder, tilbud om uddannelsesmaterialer for at øge viden og…
Flere mindre begivenheder udgør en Sprint i Scrum. Sprints danner igen sammen en vej, der…