Hvad er leavisme? 3 smarte måder at stoppe det på

Hvad er leavism? Ved du, hvordan man stopper med at arbejde efter arbejdstid eller i løbet af sin årlige ferie? Har du nogensinde været nødt til at indhente dit arbejde efter arbejdstid? Har du nogensinde været nødt til at løse problemer, der opstod på arbejdet, mens du var på ferie i udlandet? Har du nogensinde været nødt til at tage årlig ferie for at helbrede sygdom eller tage sig af barnet? Dette er leavism. Hvad er konsekvenserne af leavism for arbejdspladsen, og hvad kan du gøre som arbejdsgiver for at stoppe dens udvikling?

Hvad er leavism, og hvordan stopper man det?

1. Hvad er leavism?
2. Leavism – hvor det kom fra
3. Hvordan stopper man leavism?
4. Sammenfatning

Hvad er leavism?

Leavism er, når medarbejdere bruger deres årlige ferie eller andre pauser fra arbejdet anderledes, end det var tiltænkt, hvilket betyder, at det ikke bruges til at hvile. Forskningen udført af CIPD i 2021 viser, at 70% af arbejdsgiverne har observeret en form for leavism blandt deres medarbejdere.

At finde den balance mellem arbejde og privatliv bliver et problem for en stor del af befolkningen. Det betyder, at arbejdsgivere ikke bør ignorere dette fænomen, som kan have negative konsekvenser for den ansatte. Ikke kun effektivitet og kreativitet, men også motivation og daglig trivsel lider under leavism.

Leavism – hvor det kom fra

Leavism er et fænomen relateret til det allerede kendte presenteeism, som er enhver form for at blive på arbejdet længere, end det er nødvendigt. Denne type adfærd er ikke et resultat af et overskud af pligter (og resulterer ikke i beregning af betalt overarbejde), men et resultat af et ønske om at behage, vilje til at vise engagement og behov for at imponere lederen.

Det kan konstateres, at leavism er et resultat af forpligtelse og pligt og troen på, at man skal vise engagement. Det er blevet observeret i lang tid, at der er negative konsekvenser af sådan adfærd. Det er som regel tab af produktivitet på grund af mangel på ordentlig hvile.

Rødderne til dette fænomen skal søges i den betydelige arbejdsbyrde, såvel som frygt for at miste et job, og i den permanente tilgængelighed, der stammer fra det faktum, at mange jobs i dag kræver, at vi har en computer og internetforbindelse. At besvare opkald og svare på e-mails i ferien er blevet en norm for mange mennesker.

Hvordan stopper man leavism?

Regelmæssige feedbackmøder

Hvad er den nemmeste måde at tjekke medarbejderens belastning på? Man skal opbygge en organisatorisk kultur, der er baseret på ærlig, gensidig kommunikation, især under feedbackmøder. At tage emnet leavism (eller mere bredt: fysisk og mental trivsel) op i samtalen kan hjælpe medarbejderen med at blive opmærksom på farerne samt at opdage de første symptomer og beskytte sig selv mod de negative konsekvenser af den fuldt udviklede fase af leavism.

Desuden kan lederen kontrollere, ved hjælp af højteknologiske informationssystemer, der understøtter det daglige arbejde, de reelle arbejdstimer for den pågældende person (hvilket er afgørende, når der er fleksible arbejdstider), samt tjekke, hvordan ferien bruges.

Fordele og træning for trivsel

Det allerførste skridt mod succes er at opbygge den rette type bevidsthed. Resultaterne ses ikke hurtigt, men man kan støtte hele processen ved at tilbyde gratis psykologisk hjælp til sine medarbejdere eller ved at organisere træning (om professionelt udbrændthed, presenteeism, leavism og depression, samt andre emner relateret til mental sundhed).

Sådanne aktiviteter er en nødvendig komponent i skabelsen af et arbejdsmiljø, der er baseret på gensidig støtte og gode relationer mellem medarbejdere og arbejdsgivere, samt samarbejde mellem medarbejdere. At vise, at virksomheden tager sig af medarbejdernes mentale og fysiske trivsel, kan ændre meget.

Omfordeling af arbejde

Taler du med dine medarbejdere om deres opgaver for den kommende uge under de regelmæssige møder med teamet? Spørg dig selv, om du nogensinde har spurgt dem, om de har brug for hjælp, har brug for støtte, eller er bange for, at de måske ikke kan overholde tidsfristen. En præcis og ærlig diskussion om opgavelisten kan være en udfordring for en medarbejder, men at tilbyde hjælp med arbejdsfordelingen kan være en stor støtte for den stressede medarbejder.

Du skal bare huske på den klare kommunikation på dette område, og du bør ikke antyde over for din medarbejder, at nogen andre kan gøre deres arbejde bedre, eller at de viser en mangel på effektivitet. Prøv at udvikle en kultur af samarbejde og støtte i teamet på grund af det fælles ansvar for de opnåede resultater.

Den vel etablerede omfordeling af arbejde kan være særligt vigtig efter længere inaktivitet. Medarbejdere er som regel bange for tunge arbejdsbyrder efter ferien. At sørge for en vikar for medarbejderen under ferien bør give dem større indre ro under deres hvile.

Sammenfatning

Det velkendte ordsprog siger, at det er bedre at være sikker end ked af det, og dette er ikke anderledes i tilfælde af leavism. Blandt konsekvenserne af manglende evne til at opretholde balancen mellem privatliv og arbejdsliv kan nævnes: nedsat mental tilstand, lavere produktivitet, begrænset kreativitet, og på lang sigt: professionelt udbrændthed, depression eller dårlige relationer til familie, venner og partnere. Medarbejderen i en sådan situation er ikke en merværdi for teamindsatsen. Det er vigtigt at sikre work-life balance på arbejdet, hvilket kan gøres ved at bruge de ovennævnte tips.

Læs også: Hvordan man reducerer digital stress ved at arbejde hjemmefra

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.