Categories: BlogHR

Medarbejderfordele og deres indvirkning på ansættelsesbeslutninger

Påvirker medarbejderfordele ansættelsesbeslutningen? Hvad er mere attraktivt for kandidater, en pakke med medicinske og sportskort, eller måske tilskud til uddannelse? Find ud af, hvordan man justerer tilbuddet om ikke-lønmæssige fordele til medarbejderen.

Medarbejderfordele og deres indflydelse på ansættelsesbeslutninger – indholdsfortegnelse:

  1. Hvad er medarbejderfordele, og hvorfor anvendes de?
  2. Populære fordele
  3. Indflydelse på ansættelsesbeslutningen
  4. Nøglespørgsmål

Hvad er medarbejderfordele, og hvorfor anvendes de?

Medarbejderfordele er ikke-lønmæssige fordele, yderligere goder tilbudt af arbejdsgiveren. Deres formål er at opbygge loyalitet, medarbejderens engagement i virksomheden, øge deres motivation og involvering i virksomhedens udvikling.

For at forblive en attraktiv arbejdsgiver skal man tage sig af arbejdsgiverbranding. Jobincitamentet bør imødekomme medarbejderens individuelle behov, derfor er det værd at gennemføre en analyse, tale med medarbejderen og lære hans/hendes reelle behov at kende, før man tilbyder sådanne ydelser.

Populære medarbejderfordele

Medarbejderbelønninger spiller en stadig vigtigere rolle i beslutningen om ansættelse. En potentiel medarbejder, der har flere muligheder for en lignende stilling med en lignende løn, vil sandsynligvis vælge den arbejdsgiver, der tilbyder mere interessante, mere skræddersyede ikke-lønmæssige incitamenter. Dog er de ikke lige attraktive for alle.

  • Sportskort
  • For eksempel tilbyder de fleste arbejdsgivere et sportskort, der giver adgang til sportsfaciliteter (fitnesscentre, svømmehaller osv.), der er finansieret eller medfinansieret af arbejdsgiveren. Et sådant kort vil ikke være attraktivt for ældre mennesker, personer der bor uden for byen, hvor der ikke er tæt adgang til sportsfaciliteter, eller personer, der simpelthen ikke er interesseret i fysisk aktivitet.

  • Livsforsikring og medicinsk pleje
  • Andre populære incitamenter er livsforsikring og medicinsk pleje pakke. En sådan pakke gør det muligt at undgå køer, giver adgang til specialister og nem tidsbestilling. Disse typer fordele vil igen være rettet mod en ældre aldersgruppe, etablerede personer med børn. Deres yderligere fordel vil være muligheden for at dække udvalgte familiemedlemmer med medicinsk pleje eller forsikring.

  • Servicebil og udstyr
  • En anden mulighed er at give medarbejderen en firmacomputer, telefon eller bil. Behovet for sådant udstyr afhænger af branchen og den stilling, der besættes, så det vil ikke fungere i hver virksomhed. Hvis det krævede udstyr betragtes som mere en arbejdsstandard end en ekstra fordel, kan en yderligere form for belønning for medarbejderen være arbejdsgiverens tilladelse til, at medarbejderen bruger udstyret til private formål. Arbejdsgiverens omkostninger er allerede afholdt ved køb af udstyret, og denne form for belønning kan få medarbejderen til at passe bedre på udstyret – så det vil fungere godt både på arbejde og hjemme.

  • Indkøbsgavekort
  • Incitamenter i form af rabatter/indkøbsgavekort, der kun adskiller sig fra den økonomiske bonus ved begrænsningen af produkter, som vi kan bruge dem på, bliver stadig mindre populære. De kommer snarere sæsonmæssigt: til jul, i ferier, ved begyndelsen af skoleåret. Det samme gælder julepakker til børn, som er et ekstra tilskud – dog vil de ikke være den primære årsag til at beslutte ansættelse i en given virksomhed. Lignende er ydelser i form af f.eks. biograf-/teaterbilletter – personer, der bor uden for byen, kan endda føle sig ekskluderet på grund af manglende adgang til kulturelle institutioner nær deres bopæl.

  • Uddannelse, kurser, studier
  • Arbejdsgiverincitamenter, der sikrer medarbejderudvikling, såsom subsidieret uddannelse, sprogkurser eller betaling for postgraduate studier, vinder popularitet. Omkostningerne for arbejdsgiveren kan være høje, men det er en investering i medarbejderen og forbedring af hans kvalifikationer, som i fremtiden kan oversættes til resultater og udvikling af hele virksomheden.

    Hvis uddannelsen/studiet kræver tid og mange penge, er det muligt at underskrive et tillæg til kontrakten, der garanterer medarbejderens loyalitet i en bestemt periode. Det giver arbejdsgiveren en garanti for, at medarbejderen, som han investerer i, ikke vil sige op eller tage et job hos en konkurrent lige efter at have forbedret sine kvalifikationer og erhvervet nye færdigheder.

  • Subsidierede måltider
  • En ret universel fordel vil være et tilskud til måltider – i løbet af en otte timers arbejdsdag spiser praktisk talt hver medarbejder – uanset alder, køn, stilling, civilstand eller bopæl. Det kan være en rabat for virksomhedens medarbejdere i nærliggende restauranter eller virksomhedens kantine (hvis den findes).

Andre faciliteter fra arbejdsgiverens side, der betragtes som medarbejderfordele, inkluderer muligheden for fjernarbejde, fleksible arbejdstider, samarbejde med cateringfirmaer, der leverer friske sandwiches eller frokostretter til virksomheden – medarbejderne har mulighed for at købe et måltid til overkommelige priser uden at forlade arbejdspladsen. Dette kan være en særlig hjælp for personer, der ikke har tid eller lyst til at forberede måltider til arbejde selv og foretrækker at beslutte at købe et færdiglavet måltid.

Indflydelse på ansættelsesbeslutningen

En stor indflydelse på ansættelsesbeslutningen er tilpasningen af incitamenter til medarbejderen – afhængigt af om de er single, forældre, studerende eller seniorer, vil deres behov variere. Den bedste mulighed ville være et bredt udvalg af fordele med mulighed for medarbejderen at vælge de mest interessante. Originalitet er også vigtig, unge generationer, der træder ind på arbejdsmarkedet, kræver noget mere end et sportskort og medicinsk pleje – en større værdi for dem er muligheden for udvikling.

Arbejdsgivere bør endda forudse medarbejdernes behov og tilbyde f.eks. tilskud til børnepasning for kommende forældre, provision af opstart og bogføringshjælp til B2B-ansættelser, gratis juridisk rådgivning eller massage stole på arbejdspladsen. De bør skabe fordele, der adskiller dem fra konkurrenterne og tiltrækker potentielle medarbejdere.

Læs også: Fordele ved at bruge et ansøgerstyringssystem (ATS)!

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook og Twitter!

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

3 e-mail marketing platforme

Social media reklamekampagner, direkte kontakt under branchebegivenheder, tilbud om uddannelsesmaterialer for at øge viden og…

27 minutes ago

Scrum Guide | 28. Sprint i Scrum

Flere mindre begivenheder udgør en Sprint i Scrum. Sprints danner igen sammen en vej, der…

3 hours ago

Hvordan tiltrækker man flere kunder til sin virksomhed med videomarkedsføring?

Modtagere griber oftere og oftere efter videomateriale. Skriftlige former bliver mindre populære. Traditionelle bloggere forsøger…

4 hours ago

Hvordan finder man en tekstforfatter?

Copywriting er blevet et ekstremt populært erhverv i de seneste tider. Der er flere og…

6 hours ago

Hvorfor har du brug for en tidsblokering-app? Top 8 apps i 2023

Får du nogensinde følelsen af, at dagen er for kort til at gøre alt det,…

7 hours ago

Hvad er software? Typer og metoder til distribution – Opret og sælg digitale produkter #34

Hvad er software? Hvad er typerne og metoderne til distribution? Når vi holder os til…

9 hours ago