Categories: BlogProjektledelse

Projektmilepæle

Hvad er projektmilepæle, og hvorfor er de så vigtige? At etablere en projektplan med milepæle (nøgletrin/mål at opnå) er rygraden i hvert projekt. At beskrive hver del af planen er en leg. Tricket er at bringe hver afslutning og opnå de ønskede resultater. Når vi formår at afslutte en given fase med succes – når vi en milepæl i projektet. I dagens artikel vil vi gerne diskutere og give nogle tips og tricks til, hvordan man etablerer og gennemfører projektmilepæle, så tag et minut og læs med!

Projektmilepæle – indholdsfortegnelse:

  1. Projektmilepæle – kort introduktion
  2. Projektmilepæle i praksis
  3. Milepæle eller værd at det

Projektmilepæle – kort introduktion

Hvad angår selve definitionen, er en milepæl – man kunne sige – en enkelt begivenhed i tidsplanen. Hver gang henviser det til et nøgletrin, der udgør hele bestræbelsen, f.eks.

  • underskrivelse af en kontrakt,
  • modtagelse af en rapport,
  • et vigtigt møde,
  • godkendelse af et projekt på patentkontoret

Vi kan nemt opremse mange lignende eksempler, men pointen er at illustrere definitionen af en milepæl i forhold til ledelsesmetoder.

projektmilepæleprojektmilepæle

Projektmilepæle i praksis

Hver milepæl skal markere afslutningen på en bestemt del af arbejdet og begyndelsen på den næste. Lad os tage et specifikt eksempel, et projekt med titlen. “Skrivning af en bacheloropgave.”

Fase 1: Valg af emne, godkendelse af vejleder:

  • vælge blandt tilgængelige emner eller vælge dit eget emne, der passer til din specialisering,
  • konsultation med opgavevejlederen og godkendelse til at fortsætte med det videre arbejde

Fase 2: Litteratur om emnet og objektet

  • komplettere bibliografien, der indeholder al nødvendig litteratur om emnet og objektet,
  • modtage tilladelse fra afhandlingsvejlederen til at bruge de forskningshjælpemidler, du vælger

Fase 3: Skrivning af afhandlingen i henhold til retningslinjerne

  • formelle spørgsmål (resumé, indholdsfortegnelse, introduktion)
  • substantiv del (udvikling, mulige illustrationer, diagrammer og grafik)
  • konklusion i form af et resumé af tidligere indsamlede konklusioner og teser

Fase 4: Vejleders ændringer

  • anvende mulige ændringer fra vejlederen efter deres forslag,
  • accept af hele arbejdet

Fase 5: Anmeldelser

  • vejleders anmeldelse,
  • anmelderens anmeldelse

Fase 6: Verifikation

  • placering af afhandlingen i anti-plagiat systemet,
  • foretage rettelser om nødvendigt (i tilfælde af fejl)

Fase 7: Færdig afhandling

  • udskrift med vandmærker og kode,
  • indbinding i henhold til universitetets retningslinjer,
  • aflevering af den færdige, fysiske kopi til sekretariatet

Den tankegang, der er struktureret på denne måde, illustrerer godt progressionen i at opnå hver milepæl.

Milepæle eller værd at det

Milepæle er bestemt en af de mest nyttige projektledelsesteknikker. De skiller sig ud fra alle de andre hovedsageligt fordi de er skematiske, og at holde sig til deres antagelser har en gavnlig effekt på udviklingen af organisatoriske færdigheder som omhyggelighed, planlægning og en realistisk professionel tilgang til arbejdet, for at nævne nogle få.

Læs: Projektplanlægning – 5 ting du skal vide, før et projekt starter

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook og Twitter.

Caroline Becker

Som projektleder er Caroline en ekspert i at finde nye metoder til at designe de bedste arbejdsgange og optimere processer. Hendes organisatoriske færdigheder og evne til at arbejde under tidspres gør hende til den bedste person til at gøre komplicerede projekter til virkelighed.

View all posts →

Caroline Becker

Som projektleder er Caroline en ekspert i at finde nye metoder til at designe de bedste arbejdsgange og optimere processer. Hendes organisatoriske færdigheder og evne til at arbejde under tidspres gør hende til den bedste person til at gøre komplicerede projekter til virkelighed.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

AI’s rolle i indholdsmoderation | AI i erhvervslivet #129

Virksomheder kæmper med at håndtere en stor mængde indhold, der offentliggøres online, fra sociale medieindlæg…

3 months ago

Sentimentanalyse med AI. Hvordan hjælper det med at drive forandring i erhvervslivet? | AI i erhvervslivet #128

I en tid med digital transformation har virksomheder adgang til en hidtil uset mængde data…

3 months ago

AI videoproduktion. Nye horisonter inden for videoinholdproduktion for virksomheder | AI i erhvervslivet #126

Forestil dig en verden, hvor dit firma kan skabe engagerende, personlige videoer til enhver lejlighed…

3 months ago

LLMOps, eller hvordan man effektivt håndterer sprogmodeller i en organisation | AI i erhvervslivet #125

For fuldt ud at udnytte potentialet i store sprogmodeller (LLMs) skal virksomheder implementere en effektiv…

3 months ago

Automatisering eller augmentation? To tilgange til AI i en virksomhed | AI i erhvervslivet #124

I 2018 havde Unilever allerede påbegyndt en bevidst rejse for at balancere automatiserings- og augmenteringsevner.…

3 months ago