Planning Poker er en af de mest populære Scrum-estimeringsteknikker. Det finder sted under Sprint Planlægning og har et par enkle regler. Alle spillere bliver medlemmer af Udviklingsteamet, og hver af dem lægger samtidig et kort med antallet af Story Points på bordet for at estimere den opgave, der er beskrevet af Product Owner. Hvad er fordelene og ulemperne ved Planning Poker, og hvordan spiller man det? Tag et kig på vores indlæg for at finde ud af det og mestre teknikken.
Planning Poker, også kaldet Scrum Poker eller Pointing Poker, er en relativ teknik til at estimere mængden af arbejde, der er nødvendig for at fuldføre en specifik opgave. Det blev skabt i 2022 af James Grenning. Han ønskede at løse problemet med endeløse tvister i Scrum Teamet vedrørende estimering af sværhedsgraden af de opgaver, der gives til udviklerne.
Målet med Planning Poker er at estimere sværhedsgraden og indsatsen for hver User Story, der er valgt til en given Sprint. Reglerne for at spille Planning Poker er enkle. Først skal du dog forberede de nødvendige tilbehør.
Story Point-kortene indeholder normalt værdier, der svarer til Fibonacci-sekvensen, dvs. 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40 og 100. Det sker også, at de er markeret med successive potenser af 2, dvs. 2, 4, 8, 16, 32 osv. Hvorfor er de ikke på hinanden følgende tal? Fordi Planning Poker handler om klart at vise forskellene mellem sværhedsgraden af opgaverne. Og for små forskelle mellem kortværdierne ville sløre vurderingerne.
Numre udtrykker normalt antallet af Story Points. De kan dog også være andre måleenheder, der bruges af Scrum Teamet. Vi har skrevet mere om estimeringsenheder og Story Points i denne artikel.
Planning Poker-spil prompts:
Faserne af Planning Poker:
Planning Poker finder normalt sted under Sprint Planlægning. Product Owner holder User Stories-kortene, og udviklerne modtager et sæt kort med Story Points.
Moderen er Product Owner, der starter spillet ved at præsentere en User Story for de andre medlemmer af Scrum Teamet. Hvis de har spørgsmål, skal de tale ud straks efter præsentationen af en User Story.
Næste skridt er at starte en diskussion om implementeringen af User Story. Hele Scrum Teamet deltager i diskussionen, men de vigtigste deltagere er udviklerne. Diskussionen omhandler blandt andet følgende emner:
Når udviklerne er enige om de vigtigste emner, vælger de hver især et af kortene fra deres Story Point-sæt. Derefter placerer de det i overensstemmelse med deres mening over User Story-kortet, der bedst afspejler dens kompleksitetsniveau.
Næste skridt afhænger af, hvordan kortene blev fordelt:
Fordelen ved Planning Poker er uden tvivl standardiseringen af arbejdet med User Stories. Udviklingsteamet har i hænderne et færdigt sæt kort til beregning af arbejdsomfanget. Dette gør det muligt for værdierne i hver Sprint at forblive konstante, og teamet lærer at estimere med specifikke enheder.
En anden vigtig fordel er den lige deltagelse af alle udviklere i estimeringen af opgavernes kompleksitet. Selv personer, der ikke er direkte involveret i udførelsen, kan bidrage til diskussionen. For eksempel ved at påpege problemer, der ikke opstod, fordi udviklerne fokuserede på de tekniske aspekter af opgaven.
En anden fordel ved at spille Planning Poker vedrører udviklingen af færdigheden til at sætte tidsgrænser for diskussionen og, hvis nødvendigt, begrænse antallet af runder, der spilles for hver User Story.
Dog er den tid, der kræves for at nå til enighed, også en af de mest hyppigt nævnte ulemper ved Planning Poker. Hvis en eller flere udviklere ikke ønsker at blive enige med de andre, kan spillet potentielt trække ud i det uendelige.
Planning Poker er en meget effektiv relativ estimeringsteknik. Udviklingsteamet får et færdigt rammeværk af aktiviteter og pointværdier til at estimere tid og sværhedsgrad af opgaver. Dette gør det muligt for dem at fokusere på problemløsningsdiskussioner samt forbedre deres estimater ved at sammenligne beregninger og realtids User Stories.
Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Som projektleder er Caroline en ekspert i at finde nye metoder til at designe de bedste arbejdsgange og optimere processer. Hendes organisatoriske færdigheder og evne til at arbejde under tidspres gør hende til den bedste person til at gøre komplicerede projekter til virkelighed.
Får du nogensinde følelsen af, at dagen er for kort til at gøre alt det,…
Hvad er software? Hvad er typerne og metoderne til distribution? Når vi holder os til…
At præsentere og kommunikere forskningsresultater er sandsynligvis en af de mest afgørende (og krævende) evner…
Ved du, hvordan man opretter en e-bog? Kender du alle de væsentlige aspekter af en…
Bæredygtig markedsføring er ikke længere bare en af de markedsføringsstrategier, du kan anvende i din…
For nylig er to fænomener opstået på arbejdsmarkedet, der relaterer sig til holdningerne hos nutidens…