Scrum Guide | 5. Scrum Team – hvad er det, og hvordan fungerer det?

Scrum Team er et team, der arbejder i henhold til Scrum-principperne. Dets vigtigste kendetegn er manglen på intern hierarki. Når målet og omfanget af opgaverne, der skal udføres i en Sprint, er aftalt, tager teammedlemmerne initiativ. Fra det øjeblik træffer de deres egne beslutninger om, hvem, hvordan og hvornår der skal gøres hvad. Hvordan fungerer et sådant selvstyrende team?

Scrum Team – indholdsfortegnelse:

1. Scrum Team – definition og opgaver
2. Sammensætning
3. Scrum Team Drift
4. Sammenfatning

Scrum Team – definition og opgaver

Scrum Team som helhed er ansvarlig for sine handlinger. Derfor skal det have myndighed til at styre sit arbejde. Dette er især betydningsfuldt i større organisationer. Hvis teamet skal operere i henhold til Scrum-principperne, må rytmen og måden for dets aktiviteter ikke forstyrres udefra. Men selvfølgelig har hver person i et Scrum-team deres specifikke ansvarsområder.

Den primære opgave for hele teamet er at arbejde hen imod at opnå Produktmål. Realiseringen af dette mål er opdelt i korte Sprints. I hver Sprint bygger Scrum Team en ny fungerende del af projektet, Increment. Små opgaver udført af teamet er veldefinerede inden for en Sprint og fordelt blandt teammedlemmerne.

Sammensætning

Typisk består Scrum Team af højst ti personer. Det bør inkludere åbensindede fagfolk, hvis kompetencer supplerer hinanden. Sammensætningen af Udviklingsteamet ændrer sig afhængigt af det igangværende projekt. Der er dog altid to nøglefigurer: Product Owner og Scrum Master. Vi vil dedikere dem separate indlæg i de følgende artikler, så her vil vi kun kort skitsere deres betydning for teamet.

Product Owner

Product Owner er et teammedlem, der er ligestillet i hierarkiet. Men frem for alt er han kundens stemme i Scrum Team. Product Owners primære ansvar er at kommunikere med kunden og derefter fastsætte prioriteter for teamets arbejde. Dette afspejles både i Produktmålet og indholdet af Produkt Backloggen. Det er Product Owner, der besvarer spørgsmål om Produktet stillet af andre teammedlemmer ved at tage kundens perspektiv. Han sikrer derfor, at retningen og formålet med udviklingsteamet er klart. Han accepterer også det arbejde, der er udført af udviklerne, og godkender leveringen af resultatet til kunden.

Scrum Master

Scrum Master hjælper alle medlemmer af udviklerteamet med at forstå teorien og praksis for Scrum og fungerer som mægler. Ofte er de samtidig medlemmer af Udviklingsteamet og Product Owners støtte. Alligevel er det kun Scrum Master, der er ansvarlig for teamets funktion og dets drift i henhold til Scrum-principperne.

De skal overvåge teamet for at blive både en leder og en coach. Scrum Masters fokuserer på at observere mangler og implementere opgraderinger og rettelser. Derudover overvåger Scrum Masters effektiviteten og produktiviteten af udviklernes arbejde.

Udviklere

Udviklere er alle teammedlemmer, der ikke er Product Owners eller Scrum Masters. Navnet bør ikke forvirre dig – det handler ikke kun om programmører. Udviklere kan være personer med meget forskellige færdigheder og ansvarsområder.

Udviklere er ansvarlige for at planlægge deres opgaver, dvs. at oprette Sprintplanen, der er indeholdt i Sprint Backloggen. Og også det daglige arbejde med at udvikle Produktet for at producere et nyttigt Increment (forøgelse) i hver Sprint i henhold til Definitionen af Færdiggørelse.

Scrum Team Drift

Et Scrum Team er tværfagligt af natur. Dette betyder selvfølgelig ikke, at alle kan udføre hver opgave, der stilles over for Scrum Teamet. Dets medlemmer har sammen alle de nødvendige færdigheder til at udføre opgaven og styre deres eget arbejde.

Derfor er det vigtigt at opbygge tillid mellem folkene i Scrum Teamet. Og også at opbygge tillid fra organisationen til Scrum Teamet som helhed og give det uafhængighed. Dette er, hvad der vil motivere dets medlemmer til at påtage sig mere udfordrende opgaver, ud over deres daglige ansvar.

Tværfaglighed hjælper ikke kun med at gøre teamet mere produktivt. Det gør også fagfolk fra forskellige discipliner, der arbejder som et Scrum Team, i stand til at hjælpe hinanden med at fuldføre de opgaver, der er sat for teamet, ved at supplere deres færdigheder.

Dette kræver færdigheden til at arbejde sammen. Desuden skal hvert teammedlem have generel viden om, hvad hver person gør. På denne måde ved deltagerne i Scrum Team, hvem de skal henvende sig til for ekspertbistand, hvis de har et problem med en opgave.

Sammenfatning

Afslutningsvis er Scrum Team et team bestående af Product Owner, Scrum Master og Udviklere. Dets hovedopgave er at opnå Produktmålet ved at producere værdifulde Increments i hver Sprint. Et Scrum Team er en tværfaglig gruppe af fagfolk, der ledes indefra. Kompetencerne hos teammedlemmerne supplerer og styrker hinanden gennem gensidig hjælp, hyppig feedback og engagement.

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook, Linkedin og Twitter.