Categories: BlogHR

Udviklingsveje inden for HR

HR-afdelingen har et meget bredt ansvarsområde, der spænder fra rekruttering af nye medarbejdere til gennemførelse af onboarding, træning eller formaliteter relateret til medarbejderkompensation og forsikring. Det nemmeste at starte din karrierevej som assistent eller junior specialist i rekruttering. En person i denne stilling er ansvarlig for at placere annoncer, assistere i udvælgelsen af kandidater, gennemføre interviews og oprette databaser. Dog tilbyder arbejde i HR mange vækstmuligheder. Afhængigt af dine ambitioner, færdigheder og erfaring kan du vokse inden for dit valgte felt.

Udviklingsveje i HR – indholdsfortegnelse:

  1. HR Business Partner
  2. HR Manager
  3. HR- og Lønspecialist
  4. Medarbejdervurderings- og udviklingsspecialist
  5. Arbejdsgiverbranding og Kommunikationsspecialist
  6. Arbejdspladsens sikkerheds- og sundhedsspecialist
  7. Træner/Coach
udviklingsveje i HRudviklingsveje i HR

HR Business Partner

En af udviklingsvejene i HR, der bliver stadig mere populær, er HR Business Partner. Dette er en person, der støtter ledere i alle afdelinger i HR-relaterede spørgsmål. HR Business Partners træning har et betydeligt antal ansvarsområder. De arbejder sammen med tilsynsførende for at danne teams, analyserer HR-behov for at finde den rette træning og implementere HR-løsninger, for at nævne nogle få. Derudover overvåger de alle processer, der kræver konstant analyse, evaluering og justeringer. Alt dette kombineret gør stillingen som HR Business Partner krævende, anstrengende og fremtrædende.

HR Manager

En anden udviklingsvej i HR vedrører stillingen som HR Manager. De primære opgaver omfatter ansvar for at skabe og implementere HR-strategi, styre rekrutterings- og ansættelsesplaner samt planlægge træningstilbud inden for organisationen. HR Manageren arbejder tæt sammen med andre ledere og rapporterer om deres arbejde og er også involveret i planlægning og overvågning af budgettet.

HR- og Lønspecialist

Human Resources og Lønspecialister skal demonstrere særskilt viden om arbejdsret og skatteret. De overvåger alle lønspørgsmål og formaliteter såsom at bestemme ansættelsesform og lønniveauer for specifikke stillinger i organisationen.

Medarbejdervurderings- og udviklingsspecialist

En anden udviklingsvej i HR dækker træning og udvikling af medarbejdernes talenter inden for organisationen. Interessant nok varierer navnet på stillingen enormt: Trænings- og Medarbejderudviklingsspecialist, Talentudviklingsspecialist eller Medarbejdervurderings- og udviklingsspecialist. Uanset jobtitlen indebærer det at diagnosticere udviklingsbehov, skabe træningspolitikker, opbygge udviklingsveje og støtte medarbejdernes karrieremål. Derudover analyserer denne specialist målinger relateret til vurdering eller udvikling og skal være fortrolig med tendenser inden for ledelse og samarbejdsstile samt være bekendt med vurderingsværktøjer og træningsmetoder.

Arbejdsgiverbranding og Kommunikationsspecialist

Arbejdsgiverbranding og Kommunikationsspecialisten er ansvarlig for at skabe og implementere en arbejdsgiverbrandingstrategi samt at skabe og implementere en kommunikationsstrategi inden for virksomheden. Som en kreativ person søger han eller hun efter ikke-standardløsninger, følger tendenser og gode praksisser inden for arbejdsgiverbranding og implementerer og udvikler værktøjer på dette område. Hvad mere er, bygger arbejdsgiverbranding-specialisten et positivt image af virksomheden på markedet.

Arbejdspladsens sikkerheds- og sundhedsspecialist

En yderligere HR-stilling er en Sundheds- og Sikkerhedsspecialist. Disse træner medarbejdere i organisationens sundheds- og sikkerhedsregler og skaber instruktioner og en adfærdskodeks til håndtering af nødsituationer.

Træner/Coach

Denne stilling vedrører en person, der sørger for at holde medarbejderne motiverede, og som derfor har kompetencerne som Coach. Træneren rådgiver medarbejdere om deres karrieremuligheder, forbedrer deres kompetencer og mæler i løsning af konflikter. Han eller hun etablerer nye træningsmetoder og evaluerer konstant medarbejdernes fremskridt.

Der er endda mere præcist definerede specialiseringer inden for HR, såsom stillingen som HR Onboarding Specialist, som er ansvarlig for onboarding, planlægning, gennemførelse og opretholdelse af deres løbende vurdering og forbedring. Uanset navnet overlapper disse stillinger i deres omfang og kan forgrene sig i 2-3 individuelle poster. Det sker også, at flere medarbejderopgaver udføres af én person – her afhænger alt af virksomhedens størrelse, dens budget og den individuelle opdeling af funktioner i HR-afdelingen.

Sådan en overflod af specialiseringer relateret til HR giver rigelige muligheder for udvikling inden for det område, der passer bedst til vores kompetencer og interesser. Når du vælger en specialisering for dig selv, skal du overveje dine færdigheder og tidligere arbejdserfaring. For eksempel kan en person med erfaring fra et marketingbureau trives i rollen som specialist i arbejdsgiverbranding, mens en person med højt udviklede analytiske færdigheder sandsynligvis vil få succes som medarbejderudviklingsspecialist.

En grad i regnskab kan derimod være nyttig som HR- og lønspecialist. Hold også dig opdateret og hold kontakten med fagfolk ved at deltage i branchearrangementer samt læse presse på sociale medier. Jo mere viden du har om et bestemt område inden for HR, jo lettere vil du finde vejen til den udviklingsvej, der passer til dine færdigheder og præferencer.

Du vil måske også kunne lide: HR tendenser i 2022

Hvis du kan lide vores indhold, så bliv en del af vores travle bier-fællesskab på Facebook og Twitter.

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

View all posts →

Nicole Mankin

HR-chef med en fremragende evne til at skabe en positiv atmosfære og skabe et værdifuldt miljø for medarbejderne. Hun elsker at se potentialet hos talentfulde mennesker og mobilisere dem til at udvikle sig.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

AI’s rolle i indholdsmoderation | AI i erhvervslivet #129

Virksomheder kæmper med at håndtere en stor mængde indhold, der offentliggøres online, fra sociale medieindlæg…

4 months ago

Sentimentanalyse med AI. Hvordan hjælper det med at drive forandring i erhvervslivet? | AI i erhvervslivet #128

I en tid med digital transformation har virksomheder adgang til en hidtil uset mængde data…

4 months ago

AI videoproduktion. Nye horisonter inden for videoinholdproduktion for virksomheder | AI i erhvervslivet #126

Forestil dig en verden, hvor dit firma kan skabe engagerende, personlige videoer til enhver lejlighed…

4 months ago

LLMOps, eller hvordan man effektivt håndterer sprogmodeller i en organisation | AI i erhvervslivet #125

For fuldt ud at udnytte potentialet i store sprogmodeller (LLMs) skal virksomheder implementere en effektiv…

4 months ago

Automatisering eller augmentation? To tilgange til AI i en virksomhed | AI i erhvervslivet #124

I 2018 havde Unilever allerede påbegyndt en bevidst rejse for at balancere automatiserings- og augmenteringsevner.…

4 months ago